对贫困地区信用社经营亏损的剖析

1989年,我县信用社经营出现极其困难的状况,表现为各项存款增长缓慢,贷款业务相对萎缩,亏损急剧增加,出现了大面积亏损。全县21个独立核算信用社(包括联社营业部),去年仅有5个信用社盈余,16个信用社亏损,产生亏损的原因主要有以下几点:1.存款成本与上缴上存资金利率倒挂,政策性亏损大。全县信用社去年存款平均成本为12.52‰,而银行支付给信用社的存款利率按加权平均计算折为6.03‰。去年以来,国家多次提高储蓄存款利率,特别是开办保值储蓄以后,信用社资金成本大,幅度提高.据测算,信用社资金来源成本提高了3.52个百分点,致使利率倒挂,政策性亏损超过25万元。     

端着金饭碗要饭吃的状况亟需改变——对五个亏损信用社的调查研究

南宁地区各信用社,在改革中积极开展业务,不断改善经营管理,一九八六年取得了较好的经济效益.全地区盈利社146个,占总社数151个的96.68%,盈利金额284万元,分别比上年增长18.69%和71.08%;亏损社和亏损金额分别比上年减少20个和29.26万元.五个亏损社有四个出现逐年减亏的好势头.一个老、少、边、山地区的信用社出现了盈利面和金额逐年增加,亏损面和金额逐年减少的新局面,这是农村金融体制改革取得良好开端的结果,也是搞活农村金融的标志.现在全地区尚有五个社亏损,虽然亏损面只占3.32%,亏损金额只有3.8万元,但是,对这些信用社的亏损原因,进行调查研究,找出扭亏增盈的对策,为今后进一步加强对信用社的领导,改善经营管理,打下良好基础,无疑是有益的,这也是本文的基本出发点.     

论增强信用社活力亟需解决的几个问题

一个企业的生存离不开一定的外部环境。信用社作为经营货币信用业务的合作金融组织,也是如此。 近年来邕宁县信用社经济效益明显下降,活力锐减,主要是缺乏一个良好的外部环境。1988年底比1987年底最高峰的盈余额44万元下降15.91％,1989年比1988年下降98.38％,1990年头10个月又比1989年同期下降85.68％。同时亏损面逐年扩大,1989年仅有两个社（占全县22个信用社的9.09％）亏损26万多元,1990年10月底已发展到9个社（占全县22个信用社的40.91％）亏损82万元。这将危及信用社的生存,影响农业发展后劲。     

对我区信用社费用开支现行办法的看法及改革意见

信用社是集体经济的合作金融组织,它在国家金融政策、法令的指导下,有经营上的自主权,有权根据经营能力,盈余状况,经理事会讨论确定职工劳务报酬和集体福利开支.但多年来,银行把信用社作为基层机构来管理,一切费用开支也参照银行规定执行,挫伤了信用社及其职工自主经营的积极性.全区信用社一九八三年统计,盈余社610个,盈余金额6,992,053元,全年各项业务总收入为32,926,842元,各项费用支出6,168,942元,占总收入的18,7%,人均费用845.41元,其中个人费用支出4,629,558元,占总费用支出的75%,人均634.45元;亏损社522个,亏损金额4,138,741元,全年各项业务收入10.997.979元,各项费用支出4,257,053元,占总收入的38.7%,人均费用1,100.29元,比盈余社人均多支出254.88元,其中个人费用支出3,098,558元,占总费用支出的72.8%,人均为800.56元,比盈余社人均多支出166.11元.亏损信用社的费用支出平均水平,比盈余信用社要高,个人人均费用83年比82年增支41.65元,增长5.2%.亏损社的费用水平高的原因,主要是信用社在费用开支管理和分配上,实行统收统支,没有实行经济核算,不讲求经济效益,银行有的,信用社也有,盈余社有的,亏损社也不例外,更为甚者,有的亏损社的奖金比银行或盈余社的还要高,致使一些原来不亏损的信用社也变     

加强县联社建设 充分发挥职能作用

根据国务院和总行有关深化农村信用社体制改革的要求,到目前止,梧州地区辖属7个县都已建立管理兼经营型的信用合作县联社。县联社建立后,本着为基层社服务的宗旨,在指导信用社业务经营,提高信用社经营管理水平,检查监督信用社贯彻执行金融方针政策和各项规章制度,协调、理顺行社关系等方面做了大量工作,促进了各项业务迅速发展。1991年底,全地区信用社各项存款余额比建立县联社前的1985年底增长3倍,各项贷款余额增长3.4倍,自有资金及视同自有资金增长9.6培,股金增长15.8倍,固定资产总值增长5.5倍。 我地区县联社建立以来,有办得较好的,也有一般的,发展不平衡,有的职能作用未能充分发挥。原因主要是:有的联社管理人员少、素质低,机构不健全,制度不完善;有的联     

信用社亏损的原因及其治理

梧州市辖属的苍梧县有18个信用社,去年出现了资金成本增加、经营全面亏损问题。为什么出现这样大面积的亏损呢?究其原因主要有以下六个方面:(一)存款利息支出增多。1989年各项存款利息支出494.6万元,比1988年增加226.6万元。仅保值储蓄存款的保值补贴,按6‰计算,要付出利息36万元。同时,因1988年度的应付未付利息没有按规定提足,从而造成1988年的虚盈实亏,扩大了1989年度的亏损。(二)各项贷款收息率低。1989年,苍梧县信用社实收贷款利息249.7万元,占应收利息52.83％。单是实行联产承包责任制以前的旧农贷和近年形成的呆滞贷款就有上百万元。这些贷款本息都收不回来,仅这一项就少收利息54万元。     

浅谈信用社成本核算问题

降低成本,增收节支是企业实行经营管理和经济核算的主要内容和基本原则.信用社要恢复“三性”实行独立核算、自负盈亏后,必需实行成本核算才能贯彻三大管理,保证信用合作社的存在和健康发展.但是长期以来受“左”的错误影响,把集体所有制的信用社作为国家银行的基层组织,执行国家银行的统一利率,亏损由国家补贴等,因此对信用社的经营管理效果,成本核算从不过问,造成多年来部份信用社亏损问题没有得到很好解决.三中全会以后,信用社管理体制开始改革,把加强内部资金管理、实行经济核算已开始提到议事日程.但是由于信用社现行的经济核算试行办法还没有成本核算这项主要核算指标,致使信用社的经营管理一直没有得到很好改善.因此,信用社实行成本核算必须引起足够的重视,结合当前信用社正在进行管理体制的改革,认真搞好成本核算,积极开展存放业务,增收节支,取得最大的经济效益.成本核算要求信用社在业务活动中对各个时期的各项收入和各项支出进行分析对比,从中找出经营管理中的薄弱环节和存在问题,及时采取措施不断提高经济效益.以我县为例信用社每年经营资金约1100万元,各项费用及利息收支约112万元,节约的潜力是很大的,如果资金成本每降低1%即可节约或盈余十二万元左右.而现在信用社在经营管理中,特别     

山区信用社扭亏增盈浅见

我县共有十个信用社,其中三个是属于商品粮基地,二个属于半平原半山区,五个属于山区。一九八○年全县有六个社盈余,四个属于大石山区的信用社亏损。一九八一年,这四个信用社努力工作,采取有效措施,加强经营管理,变亏为盈,这是建社、站二十多年来     

对广西农行实现行行盈利的前瞻性研究

2002年全行紧紧围绕实现财务状况明显好转的工作目标,大力拓展各项业务,狠抓经营管理,不断增收节支,经过全行上下的共同努力,年末实现盈利,摘掉了连续9年亏损的帽子。全辖11个二级分行有10个实现盈利,盈利面达91％;119个县级支行有99个实现盈利,盈利面达83.2％。实际财务收入比上年增长12.02％;中间     

信用社非政策性亏损的成因与对策

1988年,靖西县全县共23个信用社,个个盈余,共创利润32.2万元。但到1989年,信用社由盈转亏,亏损金额达70万元,陷入了低谷。据调查分析,出现上述亏损的成因除存、贷利率倒挂、行政干预、贷款投量受控等政策性亏损外,主要还存在以下几点:     

一个亏损十三年的山区农机公司是怎样甩掉亏损帽的——统管全部流动资金后看都安县农机公司的变化

都安县农机公司,1971成立以来,由于经营管理不善,年年亏损。去年六月,县农业银行接管全部流动资金后,促进企业改善经营管理,推动了业务的发展,使公司发生了根本的变化,各项经济技术指标都创历史最好水平,销售额比83年增长一倍以上,并且一举甩掉了十三年的亏损大帽,变亏为盈。企业获得了新生。     

深化改革 办好联社——钦州市建立市联社的调查报告

我市联社是在一九八五年四月建立起来的.全市设有信用社二十四个,分社七个,储蓄所一个,共有集体固定职工228人,合同工218人.建立市联社两年多来,在市农业银行的领导下,市联社坚决执行改革、开放、搞活的方针,不断完善内部经营管理机制,指导基层社积极开展融资支农业务,促进了全市信用合作事业勃蓬发展.建立市联社的第一年,全市信用社实现了“两无、两多”:即帐务无错乱,无贪污盗窃案件发生;农民储蓄余额增多,一九     

对贫困地区信用社应实行优惠政策

贫困地区的信用社和贫困地区的农民一样,长期处于温饱线下、脱贫困难。建社三十多年来,在各级政府有关部门和国家银行的扶持下,虽然有了一定的发展,但还是摆脱不了贫困和生存危机。就近期而言,自1980年至1989年的十年间、据东兰县的19个信用社统计,盈余为71社次,累计盈余金额12.4万元,亏损为119社次,累计亏损金额60.4万元,亏损金额是盈余金额的5倍。1989年度,国家对金融实行宏观控制,多次     

搞活信用社业务经营的思考

我区农村信用社（简称信用社,下同）从1984年全面开展管理体制改革至今,已有九年多了。通过改革,信用社的精神文明和物质文明建设取得了令人注目的丰硕成果。仅以信贷业务为例,1991年底,全区信用社各项存款余额已达到48.4亿元,各项贷款规模达35.5亿元,分别比改革前的1983年底增长6.1倍和5.4倍。今年上半年,各项存款和贷款余额分别达到58.4亿元和48.8亿元,又上一个新台阶。信用社已成为支持我区农业和农村经济发展不可缺少的一支重要力量。 但是,我们在看到成绩的同时,也不能盲目乐观,还要看到由于受多种制约因素的影响,思想解放不够,改革的胆子不大,不敢冲破某些束缚信用社搞活业务经营的条条框框和“禁区”,致使近年来在业务经营上困难重重。反映在经营成果和效益上呈现亏损逐年增加,盈利严重锐减的趋势（见下表）。     

对山区信用社推行利润承包的一点浅见

信用社作为一个群众性合作金融组织,它是一个特殊的经济实体,理应以盈利为目的。不以实现利润为目的就不成其为企业,就无法生存和发展。龙胜是山区信用社更由于家底薄、资金力量不雄厚和信贷业务开展差而长期亏损。近年来,龙胜农行为了改变山区信用社长期亏损的局面,从山区地广人稀,交通不便,服务困难,监督不易的特点出发,效法农业战线联产承包的成功经验,对信用社内部改革作了一些尝试,扭转了长期亏损的局面,并从中探索发展壮大信用社的道路。1982年试行指标落实到人的办法打分计奖;1983年试行利润分成的办法,上不封顶下不保底,实现利润计划可以凋一级工资;1984年继续执行利润分成的办法。但不触及工资。三种办法相比较,第一种办法,有定员定额,对付出的超定额劳动有一定的奖励,对发展业务起了一些作用,但未能彻底改变亏损面貌。这一年发放贷款153.8万元,较79年增加1.4倍;收回贷款96万元,较79年增加54.8%;社员储蓄余款155.6万元,较79年增长5倍;九个信用社仍有2个信用社亏损金额2792元。第二种办法,符合了企业的     

关于北流市信用联社改革发展的调查

关于北流市信用联社改革发展的调查北流市信用联社１９８６年北流市信用联社建立以来，本着为基层信用社服务的宗旨，在指导全辖信用社业务经营，提高经营管理水平，以及协调、理顺行社关系等方面发挥了重要作用。十年来，北流联社各项业务迅速发展，资金实力逐步壮大，为...     

对今年信用社经营亏损的剖析及解决的思路

梧州市郊区信用社1990年6月底,各项存款余额比上年同期增长23.74％,比上年末增长13.39％;各项贷款余额1214万元,比上年同期增长28.5％,比上年末增长4.3％;财务上出现亏损19.3万元,去年同期为盈利54.5万元,盈亏差额为73.8万元。现将有关财务收支情况及其亏损原因分析如下:     

金钗信用社储蓄存款工作的调查

贫困山区信用社如何开展储蓄存款工作,不断壮大支农资金力量呢?最近,笔者对马山县金钗信用社进行了调查,他们组织存款的经验很值得贫困山区信用社借鉴。马山县金钗信用社1987年以来不断提高服务质量,以真诚取信于民,勇于开拓,三年来的农民储蓄存款年年上升。1987年底农民存款余额比上年同期增16.6万元;1988年底比上年同期增21万元;1989年底又比上年同期增长51.49万元。三年来支农资金基本自筹解决,1989年还给马山县信用社联社拆借29万元资金调剂使用。该信用社成为全县信用社18个独立核算单位中唯一不向银行贷款的信用社。在组织储蓄存款业务工作中他们主要抓了以下几项工作:     

在改革中发展 在发展中深化改革——对农村信用社改革若干问题的探讨

<正> 几年来,我省农村信用合作事业随着改革的深入不断发展壮大。到1988年,全省已有独立核算信用社943个,不独立核算服务网点4992个,职工总人数达10289人,有933个信用社实现盈余,占总社数的98.9％;各项业务迅速发展。1988年与改革前的1982年相比,各项存款余额增长1.8倍,各项贷款余额增长4.09倍;年末各项贷款占各项存款的比例从33.2％提高到59.7％。 但是,在改革的过程中,还存在不够完善和急需加以理顺的地方,特别是贯彻“控制总量,调整结构”     

以信用求生存 以竞争求发展

北京市农村信用合作联合社2000年1月5日经北京市政府和中国人发银行批准成立,1月16日正式挂牌。 截至2000年末,全市信用社各项存款余额492亿元,各项贷款余额252.5亿元,总资产746.1亿元。机构网点1226个,其中,区县联社和市营业部15家,信用社202个、信用分社及储蓄所412个,信用代办站597个。全系统共有职工6600多人。自1951年北京市成立第一家农村信用社至今,信用社已经走过五十年的发展历程。目前已经在北京形成了区、县有联社、乡镇有信用社、村村有分社、信用站的信用社营业机构网络。