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企业开展QC小组活动,是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力的群众性活动。由于活动成果的有效性和实用性,多年来一直受到各企业的普遍欢迎。近年来,随着以六西格玛管理为代表的新的质量改进活动的迅速兴起和信息化水平的快速提高,企业质量改进活动已进入系统化、多样化和整合阶段。为确保QC小组活动长盛不衰,需要对QC小组活动的开展进行不断创新,才能适应现代企业全面质量管理的要求。 相似文献
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通过开展QC小组活动,给员工提供一个施展才华的舞台,以灵活多样的活动形式,促使员工主动去提高自身素质,并在活动过程中得到综合全面的发展,以实现企业培养和发现人才的最终目的. 相似文献
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QC小组是实行全面质量管理的组织形式。在我国电力企业中,QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的电力职工。围绕电力企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。其性质是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是我国电力职工参加民主管理的经验同科学管理方法相结合的产物。是电力职工参加民主管理的新发展。因此,如何在供电企业开展质量管理小组活动成为一项重要的工作。 相似文献
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我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、 相似文献
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我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、 相似文献
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QC小组一般分为:现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型五种。作为企业的QC小组绝大多数是现场型的,因为解决现场存在的质量问题是生产型企业所追求的一个中心话题。但是,要解决现场型QC小组的活动,必须使之开展起来有实效、高质量,能够达到调动职工工作的积极 相似文献
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<正>QC小组活动是企业员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,参与质量管理和质量改进的一种有效而普及的团队活动形式。QC小组活动以生产一线员工为主体,以提高 相似文献
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QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一,是企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径,也是企业深化质量工作的关键环节。目前,市场经营体制日趋完善,企业改革不断向纵身发展,这给开展QC小组活动提出了更新的要求。本文从东庞矿QC管理实际入手,分四个方面试述如何加强对QC小组活动的管理,不断提高活动实效和质量,谈点个人认识。 相似文献
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本年度质量管理小组活动的开展情况: 2005年是我国开展质量管理小组活动的第27年.在全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协的大力推动下,各省(市、自治区)、行业质协和全国广大质量工作者紧紧围绕"统计技术·创新·持续改进"活动主题开展QC小组活动,参与小组活动的热情更加高涨,覆盖的活动领域有所拓展,取得的成效十分显著. 相似文献
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