论领导力与企业发展

对于企业而言,要想获得持续发展,在市场中具有竞争力,关键是企业要具有领导力。提升竞争力,关键是提升领导力,企业在市场中竞争力是强是弱,要看它的领导者是否具有卓越的领导力。领导力的强弱关系到企业的发展,企业发展的阶段不同,对领导者的能力的要求也是不同的。     

论领导力与企业发展

对于企业而言,要想获得持续发展,在市场中具有竞争力,关键是企业要具有领导力。提升竞争力,关键是提升领导力,企业在市场中竞争力是强是弱,要看它的领导者是否具有卓越的领导力。领导力的强弱关系到企业的发展,企业发展的阶段不同,对领导者的能力的要求也是不同的。     

技术引进与外向型企业产品的价格竞争力

：外向型企业形成与发展的关键是提高企业的国际竞争力,并在国际市场上实现这种竞争力。企业的国际竞争力包括产品的价格竞争力和非价格竞争力两个方面。从国内外成功的经验看,发展中国家的外向型企业,提高其国际竞争力并在国际市场上实现这两种竞争力的最佳手段就是具有后发优势的技术引进。     

核心竞争力的战略转变

企业核心竞争力是企业在特定的经营环境中的企业能力和企业竞争力的合力。核心竞争力的产生，是企业全方位活动的过程，关联到各个方面和各种因素。     

企业文化对物流企业竞争力影响分析

物流企业的竞争力表现为企业文化能力、人力资源能力、服务能力、市场能力、环境协调能力及创新能力等多个方面。其中企业文化是企业竞争力的一部分,是企业发展的内在动力,也是保持企业独特形象的关键环节。企业文化通过导向、规范、凝聚、激励、整合及辐射等功能,与物流企业其他竞争力之间有着紧密联系,影响着物流企业整体竞争力的形成和提升。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手，基于企业核心竞争力模型介绍，从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面，阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

基于核心竞争力会计理论的物流企业创新研究

核心竞争力会计是以核心竞争力价值为核算对象,利用层次分析法计量核心竞争力价值,设计账户体系,并进行相关的信息披露。在物流企业中,可以借助这一理论思想对企业自身资源和能力利用的现状进行分析,并指导企业进行创新。     

我国自主品牌汽车企业竞争力分析

我国自主品牌的汽车企业面对我国汽车市场不断增加的需求以及世界汽车强国对国内市场的抢占,感受到了前所未有的压力。为了提高我国自主品牌汽车的竞争力,利用上市公司主要财务指标构建企业竞争力的评价体系,以我国5家自主品牌汽车企业为样本,运用主成分分析法进行竞争力分析的实证研究。研究结果显示:长城汽车在自主品牌汽车企业竞争力综合评价中位列第一,综合竞争力最强;我国自主品牌汽车企业的竞争力整体偏低,主要表现在获取社会资源并获利的能力方面有所欠缺、企业整体规模较小、经营能力较弱这三个方面。因此,要想提升我国自主品牌汽车企业竞争力,我们应该从以下几个方面入手:实现规模优化;加快自主研发,推动技术创新;提升自主品牌的国际竞争力和影响力;加强政府宏观管理。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力.     

企业竞争力从何而来？

这是一个竞争的时代，国际竞争力也好．企业竞争力也罢．已是我们耳熟能详的一个词汇了．似乎用得有点滥了。现在国际竞争力有人把它看的很深远．其实不管你的企业是在国内还是在国外．或者你的产品是在国内销售还是在国际间销售．从现在开始都进入了国际竞争的范畴。     

打造煤炭物流企业核心竞争力

目前煤炭物流企业发展迅速,但在发展过程中还没有形成自己的核心竞争力,这将严重影响企业的发展,一方面企业利润很低,另一方面企业抵御市场风险能力很低,企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过开滦物流的一些成功经验,试图找到打造煤炭物流企业核心竞争力的途径。     

江苏沿江区域第二产业竞争力分析

产业竞争力是产业内各企业整合市 场生产要素、生产更具竞争力产 品和服务的能力。产业竞争力是 企业竞争力的总和,同时产业竞争力也是构成城市竞争力、国家竞争力的基础。因而,研究产业竞争力,对于提高企业竞争力、促进城市竞争力发展将大有裨益。 改革开放以来,特别是自20世纪90年代以来,随着我国工业品市场与国际市场的联系越来越紧密,国内竞争国际化、国际竞争国内化的特点越来越显著。一个地区的经济发展不可避免地参与到市场竞争的大环境中来。因而,研究地区第二产业竞争力,分析第二产业竞争力影响因素,从而制订提升产业竞争力措施,已…     

建筑装饰企业核心竞争力浅析

本文通过分析建筑装饰企业的现状、竞争环境、核心竞争力要素的影响因素,对企业的人力资源状况、组织能力、管理能力、技术能力、市场信息等核心竞争力要素进行阐述,提出从企业内外两个方面来完善装饰施工企业的核心竞争力,强化建立适应市场竞争要求的企业经营管理体系,注重新技术的开发和引进,推动管理创新和服务创新,强化企业品牌管理意识和成本领先,以达到培育和提升核心竞争力的目的。     

社会责任对企业核心层竞争力影响机制分析

企业竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力。企业社会责任在产品层、制度层与核心层三个层面影响着企业的竞争力,将着重分析企业社会责任在核心层次对企业竞争力的影响机制,从而为企业更好的履行社会责任提供了一些借鉴。     

企业核心竞争力理论分析

企业的核心竞争力,在经济学和管理学方面均有所研究,但观点有一定的局限性。本质上企业的核心竞争力是处在企业最核心地位、影响企业各个方面的竞争力之和。企业核心竞争力具有领先性、价值性、延展性和动态性等特征。主流的企业核心竞争力理论可分为知识载体观、创新平台观、技术能力观和整合协调观。国外的学者对于企业的核心竞争力专注点片面的放在了企业内部的技术和技能、能力层面。企业核心竞争力的本质是企业文化、企业学习力和创造力结合的产物,任何强调以企业经营发展过程中某一方面为主导的核心竞争力理论都是片面的。     

提升出版企业核心竞争力对策分析

针对图书出版市场的激烈竞争，以企业核心竞争力理论为切入点，分析出版企业核心竞争力的内涵，探讨当前出版企业如何提升企业的核心竞争力的对策，最后得出从人力资源、技术创新能力、制度管理能力、发展战略等方面提升企业的核心竞争力。     

发电企业核心竞争力的培育模式探析

企业核心竞争力是企业获取长期竞争优势的源泉,没有核心竞争力,发电企业的竞争优势就不可能持续。本文从价值链优化的角度出发,分析了发电企业应当进行核心竞争力培育的主要方面,进而相应地分别讨论了基于资源获取能力、基于组织能力、基于技术能力的发电企业核心竞争力培育模式,为发电企业培育和提升核心竞争力提供了思路和方法,从而为企业不断自身完善、提高核心竞争力提供了有益的参考和借鉴。