对内部控制制度的若干思考

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.建立企业内部控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财会制度和财产物资管理制度,达到企业内部应有的控制要求.企业内部控制要处理好:一控与被控;二控面与控点;三控制与创新的关系.     

企业内部会计控制存在的问题与对策

我国企业内部会计控制存在着内部控制失效,企业对内部控制制度认识存在偏差等问题.强化与完善企业内部会计控制应构筑严密的企业会计内控体系,强化内控制度的实施与考核,建立健全企业制度;加强对内部控制行为主体"人"的控制,建立信息沟通系统;提高内部会计控制效果.     

企业内部控制的完善及评审方法

内部控制制度是企业加强管理而产生的,是科学管理的主要手段,而科学管理是企业经营的重要保证。从我国目前企业内部控制制度建设整体情况看,还缺乏科学性和连贯性,未能发挥应有的功效,对内部控制制度评审、监督、检查不力,考核、奖惩力度不够等。其主要表现是:对内部控制信息缺乏接受力;管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出;组织机制不合理,企业内部缺乏制衡机制,对管理系统缺乏控制力;会计监督不力,财务控制存在漏洞等问题。为了使企业内部控制制度健全、有效,既要注重完善提高,又要加强评审,做到有章必循,可靠执行。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文介绍了内部控制制度的起源与发展,对我国企业内部控制制度存在的问题进行了比较系统的探讨。提出企业加强内部控制制度的建议：优化内部控制环境;完善监督机制;强化风险评估意识;加强组织中的信息沟通;加强控制活动方面的建设。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

对企业内部控制问题的几点反思

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求.文章主要根据我国企业内部控制现状探讨了目前企业内部存在的问题,并提出强化我国企业内部控制的几点对策.     

论我国监狱企业的内部控制制度

监狱企业在探索发展过程中也曾出现过“一统就死,一放就垮”的现象,就是未能处理好控制与创新的矛盾,如何在创新中加强控制,本文认为要解决好这个问题,关键是要建立符合监狱企业发展需要的内部控制制度。第一,加强制度建设,建立和完善内部控制制度;第二,完善用人制度,提高人员素质;第三,加强信息技术在内控制度中的运用,提高企业内部控制效率、增强内部控制效果;第四。关注新形势,不断创新内部控制制度;第五,加强内部审计的检查与监督。     

如何完善与发展企业内部控制制度

文章阐述了内部控制制度的定义和加强内部控制的意义及重要性,并针对目前我过企业内部控制执行中存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的建议.     

怎样通过提高制度执行力增强企业内部风险控制

企业通过提高制度执行力可以增强内部风险控制.文章从加强执行者的认识、加强企业的内部审计、优化企业的人力资源管理以及加强企业文化建设四个方面进行论述,为企业提高制度执行力提出建议.     

探讨如何结合企业内部财务控制开展财务审计

在企业内部中财务部门及在国企或中小型企业中都占据着重要的地位,财务部门是企业集团财产的基础。公司要想进行有效的控制,财务部门应建立良好的企业制度,建立可靠的会计计算系统,规范公司财务制度,加强对风险投资及风险管理的注重。文章将围绕现代企业如何加强现代企业的会计控制及财务风险控制等展开论述。     

论加强企业内部控制研究

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作.我国企业的内部控制起步较晚,控制工作普遍薄弱,文章对此提出加强企业内部控制的几点建议.     

企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

论企业内部控制制度的设计

内部控制制度的功能就是在不确定环境下跨越时空地配置企业资源。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

加强企业内部财务控制确保资金安全完整

企业要想得到快速发展，并获得最大经济效益，无疑的需要加强对企业内部财务控制制度，使内部财务控制制度能够对企业的风险进行规避，进一步保证企业资金的完全完整。通过对企业内部财务控制制度的重要作用进行探讨，阐释加强企业内部财务控制的措施，进一步促进企业内部财务能够得到很好地控制。     

浅析企业内部控制与风险管理

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为.从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平.     

关于企业内部审计的探索

本文分析了企业内部控制系统中内部审计的重要作用,并且针对目前企业内部审计工作中存在的问题,提出了内部审计实践的方法：加强内部审计的监督与管理;完善内部控制制度;完善内部审计工作流程。     

从制度变革及有效监督的角度谈加强企业内部控制

加强企业内部控制，已成为企业生存发展的关键因素，是企业能够生存和发展的保证。从制度变革及有效监督的角度具体分析和研究加强企业内部控制问题，对当前如何完善企业内部控制制度，如何形成有效的企业内部控制监督体系有着重要的意义。     

会计信息化对企业内部控制的影响及对策

本文在界定了企业会计信息化的基础上,分析了会计信息化对企业内部控制的影响,最后提出了会计信息化环境下完善企业内部控制的对策,即完善内部控制规范和制度,完善内部控制监督机制,健全信息化会计档案管理制度和强化风险意识,注重开发安全产品。     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

浅谈内部控制在电算化会计信息系统下的创新

加强会计信息系统的内部控制,不断探索建立适合会计电算化环境下的内部控制制度成为一项摆在众多企业面前的突出问题。2010年国家五部委《企业内部控制配套指引》发布,企业内部控制制度逐步健全,但是很多企业的内部控制制度缺乏信息化时代的特色。因此,我们需要分析研究符合电算化会计信息系统的创新内部控制制度。