关于企业内部转移价格的探讨

<正>一、概述内部转移价格又称内部转让价格,是指企业内部有关部门之间相互提供中间产品和劳务的价格。在各个企业或公司中,不同部门之间相互提供产品或劳务的现象是很普遍的,一个部门的产成品或半成品有时会成为另一个部门的半成品或原材料,而某些部门就是专门为其他别的部门提供劳务的,因此产品和     

结合实际场景分析企业转移价格的制定方法

一．企业转移价格概述在权利分散的组织内部,货物和服务经常在投资中心和利润中心之间转移,当一个经营实体提供货物和服务给另一个实体时收取的金额,我们叫做转移价格。转移价格是有效的内部价格,它使用在多部门的组织内部,其制定是重要的,对供应部门是收入,对购买部门是成本。     

影子价格：内部转移价格确定的新视角

影子价格与内部转移价格 在责任会计体系中,企业内部的每一个利润中心都是作为相对独立的生产经营者出现的.为了明确责任和考核业绩的需要,企业内部相互提供产品(劳务)应按照市场原则确定一个合理价格,这个价格就是内部转移价格.     

谈企业内部转移价格

内部转移价格 ,是指企业的内部各责任中心之间因相互提供产品、半成品或劳务所采用的一种结算计算标准。正确制定企业内部转移价格 ,是企业建立责任会计体系的一个重要内容。笔者从制定企业内部转移价格的意义、原则、方法等三个方面谈一些粗浅的看法。一、制定企业内部转移价格的意义制定企业内部转移价格 ,有利于考核和评价各责任中心的业绩 ,有利于调动各责任中心的积极性。尤其是当前我国国有企业亏损面大 ,经济效益普遍很低甚至滑坡的情况下 ,制定内部转移价格具有非常重大的现实意义。由于国有企业受计划经济的影响较深 ,旧的体制仍制…     

浅谈企业内部控制中财务部门的地位及作用

企业财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础，对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键：通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手，提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式．     

商业银行内部资金转移价格制定和实现机制的设想

建立内部资金转移价格机制的必要性.资金在商业银行系统内部流动是一个完整的过程。资金的流动实质上是银行经营的各种资产负债产品的资金转移，可分为横向转移和纵向转移两个方面。资金转移过程中客观上是存在交换关系的，表现为内部资金转移价格。对资金的转移过程合理计价，不仅是商业银行内部核算与绩效考核的需要，更是商业银行引导下级行的经营行为，优化资源配置，     

完善商业银行内部资金计价机制的探索

所谓内部资金转移价格是指资金在银行内部不同部门，不同产品。不同机构之间流动所产生的价格，也可以理解为商业银行内部非独立核算的资金供求双方发生资金转移所产生的价格。资金是商业银行最重要的资源，在当前资金的外部价格即利率市场化步伐越来越大的情况下，尽快建立和完善内部资金计价机制，对引导商业银行优化资源配置，充分贯彻统一法人的经营管理策略，提高整体盈利水平有着十分重要的意义。     

试析税务系统的内部控制

内部控制是现代企业管理中一项新的内容。税务部门是一个行政执法部门，其内部管理与企业管理虽有本质的不同，但都是属于部门内部的管理，因此，现代企业内部控制的一些基本理念和内部控制制度的一些主要方法，是值得税务部门借鉴的。新《征管法》增加的第10条明文规定：“各级税务机关应当建立、健全内部制约和监督管理制度。”为此，笔者结合工作实践，对税务系统内部控制的框架作一简要描述。     

建立内部资金转移价格体系提高国有商业银行经济效益

随着我国与世界经济的迅速融合,金融业作为一个经济发展的窗口,必将最先迎接来自外部的挑战.为提高经济效益,针对当前国内商业银行的支出结构中存在较大的可控成本空间这一现状,不断加强成本管理,是当前国有商业银行提高经营管理水平,增强竞争力的迫切需要.在诸多成本管理措施中,商业银行内部各部门之间建立责任会计制度,按照可控原则,使所有部门均参与成本管理,可以充分调动各业务部门降低成本、提高效益的积极性.商业银行建立责任会计的核心是在明确各部门成本分摊流程及分摊基础上,合理确定部门之间内部资金转移价格.商业银行内部资金转移价格是从管理角度出发,既是确定内部责任单位相互转移资金的一种结算价格,也是用于衡量资金在银行内部不同部门、不同产品之间流动时的成本(收益)的一种虚拟价格.……     

我们是这样进行业绩评价的——中国工商银行业绩价值管理项目介绍

项目以货币市场的基准利率为基础，充分考虑资金集中改革与业绩评价改革的需要，细化内部资金转移价格期限结构，上收内部资金转移价格定价权，形成了具有自动统一总行和一级分行两级内部资金转移价格的机制，涵盖存贷款市场，货币市场的所有期限品种的价格体系，彻底解决了资产业务和负债业务等核心产品利差收入的分配问题，部门业绩的量化问题，机构贡献的评价问题，有利于客观，真实，合理地衡量经营成本和经营业绩，明确导向，强化业绩可比性。     

产品易地转移行为的纳税实务与会计处理

产成品在同一会计主体内不同部门的转移，产品的所有权没有转移，企业既没有发生真实交易，也没有因此取得新增资产或清偿原有负债，因此会计上不能作销售处理。而税法上，为了避免企业通过商品异地间的转移偷税或避税，将其视同销售行为。《增值税暂行条例》实施细则第四...     

浅议内部转移价格的理论和实践

随着市场经济不断发展,企业的分权管理不断深入,企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务日益频繁,内部转移价格正是在这种背景下应运而生,并发挥着越来越重要的作用。     

内部资金转移定价——原理、运作及影响

内部资金转移定价体系（简称FTP体系）是现代商业银行公平评价绩效、集中管理市场风险、科学指导产品定价和优化资源配置的有效工具，在发达国家已被商业银行广泛运用。在国内，也开始被我国商业银行逐渐认知。股改后，农业银行将全面推行内部资金转移定价与全额资金管理改革。本文详细介绍了内部资金转移定价的基本原理、运作过程和实施方式．并探讨了实施内部资金转定价给农业银行带来的影响。     

我国企业内部控制评价体系研究

2010年4 月26日，财政部、审计署等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》，为我国企业内部控制构建一个企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部联合监督评价体系的目标奠定了基础。良好的企业内部控制制度有利于企业的发展，但内部控制制度是需要不断发展完善的，因此，建立一个有效的内部控制评价体系，是十分必要的。     

从加值审计角度看内审部门的规模确定

内部审计是现代企业内部控制机制的一个重要组成部分，它通过对企业内部各职能管理部门及经济活动的再监督，直接服务于管理当局，帮助其更有效地实现企业目标。21世纪的内部审计人员将以“咨询顾问”，“业务伙伴”的角色向企业的决策和管理层提供增加值服务。内部审计应成为加值审计。加值审计意味着内审部门必须符合成本效益原则，也就是主产，内部审计部门能否生存和发展就取决于其是否能够使企业增加价值，是否能够让企业的最高决策和管理层确实感到对内审部门的投资是有回报的。内部审计的目标是通过对企业内部控制系统的检查，分析，评价，提出有关的咨询建议和改进措施，帮助企业的最高决策和管理层更有效地履行他们的职责，实现企业的经营管理目标，可见，内部审计的效益产生于业务经营控制方面的重大发现，尤其是发现存在的问题并避免可能的损失。     

企业内部转移价格制定研究

转移定价一般是指在企业各部门内部在商品、劳务或技术上的交易中所采用的不受市场供求关系法则影响的内部价格制定的方法,也称为转让定价或划拨定价。文章从内部转移价格制定的意义及其四种主要的方法加以讨论。     

产品市场竞争与关联方交易——基于战略转移定价理论的实证分析

本文基于战略转移定价理论,利用2007至2013年间上市企业关联方交易数据作为内部转移定价的代理变量、以三种方式定义产品市场竞争度,实证检验市场竞争度与企业内部关联方交易之间的相关关系。检验结果支持了战略转移定价理论认为的转移定价是厂商获取战略优势的工具。当外部市场竞争激烈时,分权化经营会增加运营成本,企业会降低内部转移以增强产品的价格优势。而在竞争度较低的行业,企业会通过更多的内部转移虚拟地推高产品成本,隐藏垄断利润,从而维持当前的市场竞争格局。研究结论同时支持了以往理论文献、抽样问卷研究中对转移定价影响因素的基本观点。     

聚焦国际转移定价方法

转移价格是企业从其自身所处的环境和企业发展的目标出发,在一定的决策机制下,对母公司与子公司、子公司与子公司之间购销产品和提供劳务所确定的内部价格所进行的决策行为。由于世界经济充满了复杂性和多样性,各国税收制度及其法规的差异,加上国际市场存在的结构性缺陷和交易性缺陷,跨国公司如何确定其内部贸易的转移价格成为跨国公司面临的一个重要问题。     

自产产品用于职工福利的涉税处理

企业将自产产品用于职工福利属于非货币性福利，根据企业领用自产产品用于职工福利的用途，可以分为个人福利和集体福利。企业将自产产品发放给职工个人则属于个人福利，企业将自制成品用于内部的集体福利事项（如企业内设的福利部门）则属于集体福利。《企业会计准则一应用指南2006》明确规定：“企业以其自产产品发放给职工的，借记本科目，贷记‘主营业务收入’科目；同时，还应结转产成品的成本。     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。