管理自己的思维方式

杞人为何要忧天？为何有人自欺欺人？为何有人作茧自缚？为何有人掩耳盗铃？为何有人刻舟求剑？为何有人鼠目寸光？原因就是不会合理使用自己的脑袋，深陷负面思维的泥沼中。     

管理者最致命的错误在哪

企业与员工签订了保密协议，为何仍被窃取了商业机密？ 属于企业一级机密的核心技术，为何轻易就被软件复制？窃密生产的同类产品没有产销，为何被判“造成重大经济损失”？     

十问王传福

两个第一目标是否修正？企业为何不能避免犯错？国企、民企如何看待？为何开发TID？电动车过渡阶段如何选择？为何看好新能源产业？氢燃料电池是否有未来？新产业为何要垂直整合？与奔驰合资进展如何？如何看待电动车的误区？     

国产动漫：春暖正待花开

当前，我国儿童喜欢看动画片，但“动不动就是奥特曼”。为何我国的动画片的主角总是“奥特曼”？我国的动画产品为何不敌外来客？制约我国动漫业的瓶颈何在？我国的动漫产业在文化部充满期待的政策推出之后，能否迎来属于自己的花开盛夏？     

国产动漫：春暖正待花开

当前，我国儿童喜欢看动画片，但“动不动就是奥特曼”。为何我国的动画片的主角总是“奥特曼”？我国的动画产品为何不敌外来客？制约我国动漫业的瓶颈何在？我国的动漫产业在文化部充满期待的政策推出之后，能否迎来属于自己的花开盛夏？     

为何赢得中国消费者比想象中难？——如何真正深入中国消费者的心？

又一个跨国巨头折戟中国，这一次是图书大鳄贝塔斯曼。这样类似的跨国巨头还有很多。 它们为何没能搞定中国消费者？或者说，为何赢得中国消费者比想象中难？     

《拯救AIG》

2008年9月16日，美联储在拒绝雷曼兄弟的求救任其破产的次日，却又出人意料（也在情理之中）地决定援手AIG。美联储为何拯救AIG，而放任美国第四大投行雷曼破产？援手的条件是什么？AIG的未来前途在哪里？AIG这个诞生在中国上海的企业，为何变成了美国的世界500强？     

银行“钱荒”意味着什么？

“手上有资金吗”各家商业银行交易员近来都在忙着四处找钱。银行纷纷发挥“揽储”绝招，理财产品收益率也节节攀升。“钱荒”年年6月有，为何今年表现得尤为严重？一度充裕的流动性为何急转直下？其背后究竟透露出怎样的宏观经济诉求？     

或税负加重，或通胀低估

《第一财经日报》载文： 面对不断高速、大幅增长的财政收入，作为普通公民，最直接和不假思索的问题马上会提出来：财政收入如此高速，为何个人收入增长却很慢？面对全面减速的GDP增长，财政收入为何能保持这么快速的增长？经济增速与财政收入增速之间的反差能持续吗？     

株洲高架桥坍塌三大待解之谜

施工路段为何不封闭？招投标为何缩短法定时限？是桥体质量缺陷，还是试爆或机械拆除不当？目前，由湖南省政府组织的“5·17”事故省市联合调查组正全力展开事故责任调查，检测专家也已进入事故现场对残桥进行质量鉴定，相信真相不久会大白于天下。     

如何回答“为何离开老东家？”

职场面试，必然要谈及为何要离开老东家的话题，无可回避。那么该如何回答“为何要离开老东家”的问题呢？     

广开民意善纳言小事拉近干群心

“离职村干部去年的补贴为何至今未发？我父亲在村里任职二十几年，以前每年年底都能领到1000元的补贴，可是去年的至今未发，也打听过别人，有的去年年底已经领到手了，为何我们的还不发？”     

徐和谊：越过雷池

他为何不以重组昌河为烫手山芋？他与戴姆勒合作为何突破常规？他如何解放汽车思想？     

想好自己到底要什么？

有这样一个故事。有一天，一个失恋的人在公园哭泣。这时，一位哲学家走来轻声地问她说：“你怎么啦？为何哭得如此伤心？”失恋的人回答说：“呜……我好难过，为何他要离我而去？”不料这位哲学家却哈哈大笑，并说：“你真笨。”     

金融危机难挡体验营销

2008年蔓延全球的金融危机并没有阻挡人们涌向星巴克、宜家、麦当劳、肯德基的步伐和慷慨解囊，星巴克的咖啡为何与众不同？麦当劳、肯德基为何能与中华美食抗衡？宜家的家具真是精美绝伦吗？其实，商家已经将我们渴望和向往的生活方式蕴涵在消费过程中，形成了一种难以忘怀的消费体验，宣告着体验经济的到来。     

武汉保障房项目现裂缝各部门均称不负责质量

2011年12月初，记者接到群众反映，武汉市研口区紫润明园（南区）保障房项目交房后，不少住户发现房子存在墙体裂缝、屋顶漏水等质量问题，住房安全令人担忧。本应惠民的保障房为何成了“闹心房”？又是如何通过监理公司及十几个主管部门相关程序被验收合格的？一系列的验收程序为何没能保证工程质量？记者进行了调查。     

两个美国老头和三万五千粉丝团

他们为何而来？他们为何而激动？希望有朝一日，在现场看到有一万个中国人是伯克希尔·哈萨维的股东。     

废黜九位副总波司登快刀扁平化

将企业和品牌做大后，为何反而要撤销全部副总？撤销一个“阶层”，如何做到波澜不惊？没有副总的日子，对于成长中的企业意味着什么？     

难以复制的Blue Nile秘诀

Blue Nile因为什么成功？除了借助网络兴旺的东风外，和它自身的发展策略有着怎样密切的联系？为何追随者甚多，却没有一个能复制它的巨大成功？     

媒体视点

保护投保人三题待解， “重疾风波”应该点到即止，养老保险为何不保险？保险专业应届生：过剩还是稀缺？