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公共招标采购制度经过三十多年的实践,目前已经建立形成了基本法律制度体系,但是实践证明,建立和规范招标采购市场一体化公平竞争秩序取决于一体化市场法律制度与一体化市场信息共享体系的一体融合,由此才能实现公共招标采购的双重属性要求:一是"优化要素、精准匹配、提质增效、创造价值"的自然属性要求;二是"开放竞争、公平交易、依法守... 相似文献
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在合规合法的前提下探索如何使科研院所非招标方式采购工作更加科学高效,减少或消除价格风险,是一项具有挑战性和专业性的工作。本文从近两年某科研院所物资非招标方式采购的实践出发,分析非招标方式采购各个环节的难点和经验,为进一步提高科研院所物资供应管理水平提供参考。 相似文献
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一、建章立制、规范行为,确保招标采购有章可循、有法可依我国于2000年1月与2003年1月,分别颁布实施了《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》。这两部法律的出台为全面实施招标采购工作提供了法律保证,同时也是规范市场经济行为、加强廉政建设的重大举措。我校根据国家法律并结合实际,陆续出台了《中国矿业大学招投标管理办法》、《中国矿业大学招投标工作实施细则》等文件。 相似文献
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在分析我校仪器设备招标采购工作的现状与实践的基础上,从建章立制,选择招标方式,确立定标原则,规范合同审核,加强验收管理等方面对如何做好高校仪器设备招标采购工作进行探讨。 相似文献
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分析新建地方院校图书采购现状和招标采购的优势,结合德州学院图书采购工作实际,探索搞好高校图书招标的方法和措施。 相似文献
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中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")的数字化转型主要围绕工程建设管理数字化和工程建设业务数字化两条主线展开,基于"电建云",打通管理数字化与业务数字化"任督二脉",构建面向数字时代的数字电建.各平台依托"互联网+"、物联网、大数据等技术,构建集团内外部乃至面向全球的公平、可共享的招标采购、供应链、投融资、信... 相似文献
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本文分析了图书采购招标和国内图书市场的现状,探讨了图书采购工作对图书市场的数字化要求,提出了建设全国统一图书招标和销售市场的数字化平台。 相似文献
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<正>近年来,国家大幅提高国有企业必须招标限额,国有企业非招标采购项目大大增加。非招标方式的灵活性、短周期以及法律法规的缺失,容易产生较多管理风险。本文从采购管理的角度对非招标采购执行过程中的风险进行系统分析,并提出有针对性的管控措施,以进一步提升国有企业在非招标采购工作中的科学性、规范性、高效性。 相似文献
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基于降低采购成本、规范采购管理的需要,日照港集团成立招标采购中心,专门负责工程招标、预结算工作,负责港口生产、建设、经营所需设备、物资(不含工程)及咨询服务类的招标采购业务等。 中心成立后,完成了物资供应体制改革,实现全港主要生产物资全部集中采购,2018 年至今,持续深入开展招标采购一体化改革,在提高采购服务质量和效率,降低集团运营成本等方面取得显著成效。 相似文献
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一、一汽集团非招标采购的应用历程
2018年6月1日,中国招标投标协会向全行业发布《非招标方式采购代理服务规范》(以下简称《规范》),并于2018年7月1日起正式实施.《规范》适用于企事业单位各类非招标方式的采购交易项目;依法必须招标的工程、货物和服务项目,符合法定条件或者在规模标准限额以下,可以免于招标的项目;或者招... 相似文献
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一、引言
实践中,各类非招标项目的采购主体往往参照公开招标的机制,并按照《招标投标法》及相关法律法规开展非招标项目活动.从整体上看,这种做法反映了业主单位兼顾公平和效率的态度,值得鼓励推行,但具有一定经验或细心研读相关条款的人会发现,相关规定从原则上、流程上对评标活动进行了规范,但实际上还存在较多空白和自由裁量的空间.... 相似文献
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最近,笔者对渭南市药品集中招标采购工作情况作了调查研究,对进一步做好药品集中招标采购工作有一些想法。一、药品集中招标采购工作取得了阶段性成效渭南市医疗机构药品集中招标采购工作从2001年10月开始起步,经过近六年的实践和探索,药品集中招标采购工作已经取得了阶段性的成效,主要表现为以下几个方面:(一)加强对药品招标采购工作的组织领导。为顺利推进药品招标工作,渭南市成立了药品集中招标采购领导小组,加强了对药品招标工作的监督和指导,形成了纠风、物价、卫生、药监等各有关部门齐抓共管的工作机制。(二)非营利医疗单位全部纳入… 相似文献
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各位领导、各位来宾:大家上午好!
今天,中国招标投标协会主办此次研讨会,汇聚政府部门、企事业单位、行业专家、交易平台、招标代理机构等各方面,聚焦招标采购交易全流程数字化应用的痛点堵点问题,深入交流研讨,探索优化市场营商环境的实践路径,是促进行业发展的一项重要活动.我谨向研讨会的召开表示热烈祝贺,并预祝会议取得丰厚成果! 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(12)
当前,数字化技术正在席卷各行各业,传统企业正在向数字化方向转型。石油行业作为技术进步的前沿,在数字化转型方面也已经初见成效。浙江石油化工交易中心作为石油全产业链的资源整合者,一直在致力于探索符合油品市场的交易模式,推进现货交易向数字化方向转型。经过三年多的积累,浙油中心已经积累了大量的会员企业和客户资源,同时借助交易平台的优势以及智慧管理系统的应用,已具备了数字化转型的基础。本文基于石油行业贸易现状,推出了顺应当前贸易需求的成品油中远期交易模式,结合浙油中心所具备的数字化条件,来探索成品油中远期交易数字化模式的发展路径。在探索过程中,对项目运行逻辑、设计方案、建设过程给予详细论述,对浙油中心内部运行管理提出集控式和智能化的管理要求,对数字化建设提出互联化和平台化的运行理念。 相似文献
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<正>随着信息技术的不断发展,招标采购数字化转型已经成为一种趋势。中招国际作为招标采购领域的重要代表之一,积极探索数字化转型之路,通过互联网技术和信息化手段,提高招标采购的效率、透明度和公正性。本文以中招国际为例,从数字化转型的意义、面临的挑战、中招国际数字化转型措施、数字化转型成效和挑战等方面进行深入探讨,旨在为企业实现招标采购数字化转型提供参考和借鉴。 相似文献