浅谈煤炭企业财务管理模式

我国煤炭企业现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。煤炭企业财务机构的设置大多数是金字塔型,中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。     

大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

分析了煤炭企业信息化的必要性,结合煤炭行业信息化建设的现状,提炼出当前面临的三大挑战：其他部门与煤炭部门之间关联微弱、企业财务信息化运营风险较大以及煤炭行业财务人才市场供求矛盾巨大。最后提出煤炭企业财务信息化系统的初步模型以及煤炭企业实现财务信息化转型的思路：建设有自身企业特色的财务信息化系统,注重系统风险管控能力,要重视企业内部财务人员综合素质提升。     

煤炭企业财务管理中的成本控制措施探讨

在社会经济快速发展的背景下,煤炭企业要想实现经济效益的提升,保障自身的长远发展,必须在财务管理中加强成本控制。而现实情况是,受传统财务管理方式的影响,煤炭企业成本控制存在很大问题,阻碍了煤矿的发展。本文探讨了煤矿财务管理中成本控制的现状,列举出目前存在的问题并提出具体的解决措施,为我国煤矿发展提供参考。     

经济转型发展下煤炭企业财务管理工作探讨

在全世界经济转型发展的大背景下,很多企业也加入转型发展的行列。煤矿的发展受到我国与外界各国的重视,其发展一定意义上决定了我国经济发展。煤炭企业财务管理工作对煤炭企业总体发展起到重要的作用。在这个转型的特殊时期,煤炭企业应该更加重视对企业财务管理。如何有效加强煤炭企业财务管理的整体情况成为重要的问题。加强煤炭企业财务管理技术,引进财务管理人才,统一培训人才等都可以有效提高财务管理工作的效率。本文针对经济转型潮流下的煤炭企业财务管理工作进行分析,合理指出其中产生的问题,旨在提高煤炭企业财务管理水平,推动我国煤炭事业的发展,仅供参考。     

分析大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

在时代不断发展的过程中,煤炭企业财务信息化受到广泛关注。煤炭企业应不断提升核心竞争力,引进信息化技术,提高财务管理水平。分析财务管理信息化建设重要意义,指出现阶段煤炭企业在财务管理信息化建设过程中可能遇到的问题,并提出策略。     

煤炭企业兼并重组财务管理与会计核算问题探讨

企业是以营利为目的的组织,其首要目的是为所有者带来价值,企业价值最大化是经营者追求的根本目的标。文章分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题,提出了煤炭企业财务管理的改进办法,为规范煤炭企业财务管理提供了有力的指导。     

低碳经济趋势下煤炭企业财务管理工作重点及应对策略

随着全球低碳经济的发展和环境问题的日益凸显,作为传统的能源产业,煤炭企业面临着巨大的转型压力和挑战。本文分析了煤炭企业财务管理在低碳经济下的重要性,强调了财务管理在促进煤炭企业可持续发展中的关键作用。其次,从资金管理与筹资、成本控制与效益提升、投资决策与项目评估以及风险管理与应对等方面,深入探讨了煤炭企业财务管理的关键要点和应对策略。最后,提出了推进能源结构转型、提升能源利用效率、加强环境保护与治理以及创新金融模式与产品等方面的建议。     

对当前煤炭企业财务管理的思考

文章从财务管理的视角,深入调研和分析了当前煤炭企业财务管理中存在的主要问题,结合实际,探讨了解决煤炭企业财务管理问题的对策,力求构建煤炭企业新型的财务管理模式。     

加强煤炭企业财务管理的有效措施

随着新时代国家能源发展的转型,煤炭企业发展生存的环境变得更加恶劣。在此背景下,加强煤炭企业的财务管理有助于提升企业在市场中的核心竞争力。本文分析了煤炭企业财务管理的重要性以及企业目前存在的问题,并针对问题提出有效的措施建议。     

基于EVA的煤炭企业财务管理问题研究

文章基于EVA的相关知识和理论及其模型对于煤炭企业的财务管理问题进行了分析和研究,在综述了煤炭企业财务管理的阶段划分和财务管理目标变迁的基础上,具体剖析了EVA方法对于煤炭企业财务管理的贡献表现,并提出了煤炭企业以EVA为目标的财务管理模式实施的要求,最后系统地提出了煤炭企业在财务管理中以EVA为目标的应该采取的具体方法和步骤。     

煤炭企业集团财务管理模式探讨

经过近几年的改组和改造，绝大多数国有重点煤矿都组建了企业集团公司。集团公司经出资者批准，依法登记注册并享有全部法人财产权，承担财产保全和保值增值责任。在新管理模式下，煤炭企业改组后的集团公司如何建立与之相适应的财务管理模式，笔者在此探讨一下。     

论煤炭企业财务管理的现状及发展

一、国内煤炭企业财务管理现状认识受目前行业管理体制和水平的制约 ,我国煤炭企业财务管理水平还很落后 ,主要表现在 :1 相当数量的煤炭企业 ,甚至包括一些特大型的煤炭企业 ,财务管理的意识仍然还很差。对财务管理的重要性并不真正了解 ,简单地认为“财务=会计 =记帐 报表”。因此 ,财务分析和控制制度在这些企业里几乎是空白。市场经济环境下 ,企业的内外部环境是千变万化的 ,机会和竞争同在。而企业只有抓住时机 ,积极参与竞争 ,才能在竞争中站稳脚跟 ,谋求发展。必须认识到 ,企业财务管理下的财务信息系统 ,通过核算、分析、考核、控…     

浅论煤炭企业财务管理精细化的实施

随着我国经济实力的提升,我国经济已步入了新阶段,而在经济发展过程中离不开能源作为支持。煤炭企业应该将能源中心作为立足点,做好财务管理相关工作,只有如此,才能推动煤炭企业的发展。本文简要介绍了实施煤炭企业财务管理精细化作用,分析了在开展煤炭企业财务管理精细化时存在的问题,并提出了相关对策,希望能为煤炭企业财务管理精细化的开展提供条件。     

低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作

在低碳经济时代,我国煤炭企业开始迎来全新挑战,与此同时,也是一种新的发展机遇。低碳经济形势下的煤炭企业,要想实现平稳运行目标,根本保障就是财务管理,煤炭企业财务管理效果、发展程度等不仅与企业的经济效益密切相关,同时也会给企业的生存、发展带来直接影响。新形势下,煤炭企业正在不断加快发展及改革步伐,此时传统的财务管理模式自然难以满足新形势下财务管理工作的需求,因此,煤炭企业需以实际情况为依据,积极创新、优化财务管理模式,为煤炭企业可持续发展提供推动作用。     

煤炭企业财务管理信息化研究

正随着煤炭企业并购浪潮的风起云涌,一些重组整合后的煤炭企业由于分子公司远离指挥中心、经营领域覆盖范围扩大、母子公司之间缺乏信息沟通渠道等原因,正面临着不能对集团资金资产进行有效管理与控制、难以对各职业经理人进行有效的绩效评价等财务管理困局。新的发展形势下,传统的财务管理模式已难以满足集团财务管理新的要求,必须运用集团财     

煤炭企业内部财务管理制度如何适应经营机制的转换

煤炭企业内部财务管理制度如何适应经营机制的转换焦作矿务局财务外贾建峰，范圣德从去年７月份起，在全国全面实施了财政部制定颁发的新财会制度，从国有煤炭企业近期执行的情况看，无论是现行运营机制，还是制度本身都不尽人意，有必要进一步研究探讨。一、“财权”下放...     

煤炭税费改革及对煤炭企业财务管理的影响探讨

文章基于节能减排的国际背景,在分析我国煤炭税费制度现状和所存在的问题基础上,提出了煤炭税费改革的政策建议,最后分析了煤炭税费改革对煤炭企业财务管理可能产生的影响。     

山西煤企兼并重组整合后财务管理模式选择研究

2008年以来山西省开展的煤炭企业兼并重组整合工作,是以财产物资价值管理为主线的资产与股权的重新整合,将会涉及到企业组织结构变更、债务重组、资产评估与分割以及内部管理制度创新等诸多方面的内容,这些将会为企业带来一定的财务风险。为了科学防范和应对兼并重组整合后企业带来的财务风险,文章研究提出重组整合后的煤矿企业应采用以集权为主、分权为辅的混合财务管理模式。     

煤炭企业营销模式的创新与实践

随着市场经济的不断推进和深入,国际国内经济形势放缓,各种新能源逐渐进入大众视野,煤炭产品供求关系出现变化。本文从煤炭企业创新营销模式的必要性出发,对营销创新实践提出了一些有效建议,以期对煤炭企业长期稳定发展有所裨益。     

大数据环境的企业管理模式创新思路探讨

随着互联网技术的飞速发展,近年来我国已然进入了大数据时代,智能手机的全民普及则进一步为大数据技术的推广和运用奠定了有利基础.随着大数据技术逐渐被广大群众认知与接受,大数据的作用也逐渐被各大企业所密切关注.据调查发现,各大企业均在积极寻求方法,迫切打破常规,顺应时代背景,利用新技术进行企业管理,以此来提升管理效率,提高企...