最动听的难听话

激将是富于戏剧性的谋略，常见于诸多典籍中。没有人轻易服输，英雄人物之所以能够做出惊天动地的事，往往就因为他们争强好胜。这一点，正是激将的心理基础。西凉马超率兵攻打葭萌关，张飞大叫入帐请战。诸葛亮佯装没听见，故意对刘备说：“马超智勇双全，无人可敌，除非往剂州唤云长来，方能对敌。”张飞一听急了，立下军令状，诸葛亮方才同意。     

最动听的难听话

激将是富于戏剧性的谋略，常见于诸多典籍中。没有人轻易服输，英雄人物之所以能够做出惊天动地的事，往往就因为他们争强好胜。这一点，正是激将的心理基础。西凉马超率兵攻打葭萌关，张飞大叫入帐请战。诸葛亮佯装没听见，故意对刘备说：“马超智勇双全，无人可敌，除非往荆州唤云长来，方能对敌。”张飞一听急了，立下军令状，诸葛亮方才同意。     

三国英雄武功排行榜

关于“三国”群英武功的排名．民间的说法是“一吕二赵三典韦,四关五马六张飞,七黄八许九姜维”。这个说法流传甚广但出处不详。作者有意将典韦、张飞、姜维置于三句话的末尾,自然是为了押韵,读起来朗朗上口,就容易被人记住,事实证明,这种做法十分有效．此一排名果然被口口相传。但其中却有许多值得商榷的地方。比如抬高了赵云、关羽和姜维;低估了张飞、马超和许褚;还缺少了颜良、文丑和庞德。     

管理，管得合理

如果司马懿是个山头大王、或是一个土匪强盗的话，那诸葛亮绝对不会用《空城计》。正因为司马懿有着雄才大略并熟知诸葛亮，诸葛孔明才敢用这个计谋。司马懿毕竞是司马懿，把原本简单的问题想得太复杂，中了诸葛亮的计。同样是《空城计》，上面坐的是诸葛亮，司马懿就不敢越雷池一步。如果上面换成张飞，我想早就杀了进去。不同的人有不同的管理方法，而如何管理才管得合理呢？本期智库请太平宁波分公司总经理罗国华、太平洋海南分公司总经理何问锡、生命人寿四川分公司副总经理李大勇谈谈他们的看法。     

企业经营管理需学习“三借”精神

1．“智借荆州”占领地。诸葛亮还未出山，就认识到拥有领地的重要性。赤壁大战后，他巧设计策，让张飞乘乱袭取了荆州。而刘备因为没有自己的地盘，只好向诸葛亮“借”取荆州。之后，刘备以此为根据地，乘机取得了西川与汉中等地，终于发展成一支强大的力量，形成了三足鼎立之势。可见，巧借他人地盘来开辟自己领地，进而扩大自己的势力范围，是一项十分重要的战略措施。     

“望闻问切”识人法

最近新版<三国>成了观众们讨论的热点,且不说拍摄手法如何,细品之下我觉得<三国>上演的其实是一部乱世人才招揽谱.作为HR从业者,一边看戏,一边也在思考魏蜀吴三国之主是如何选人、用人的.曹操凭借其"吾任天下之智力,以道御之,无所不可"的思想大胆引进人才;刘备则以"举大事者,必以人为本"的理念,通过"桃园三结义"和"三顾茅庐",把关羽、张飞、诸葛亮等核心人才尽揽麾下;孙权周围周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等人也是德才兼备,战功赫赫.     

从《三国演义》看职业成长

《旧唐书·魏徵传》中谈到：＂夫以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。＂面对职场人士日渐兴盛的抑郁、迷茫等种种不良情绪,不妨来看一看、读一读,我们从《三国演义》中可以学到什么。 一、顺应天时 刘备自称中山靖王之后,一心想复兴汉室,桃园三结义得到两员大将——关羽、张飞,三顾茅庐得到卧龙凤雏之一的卧龙——诸葛亮，后来又得到凤雏——庞统，不料汉室气数已尽，无可挽回。     

民族融合与民族文化品牌的创设——以阆中“张飞牛肉”为例

阆中古城是中国四大古镇之一,回汉杂居在此形成了特有的民俗文化风情.阆中回民的特色品牌“张飞牛肉”从无到有,从默默无闻到蜚声巴蜀,缘自民族政策的支持,现代广告营销手段的支撑、旅游文化产业的助力.可以说,“张飞牛肉”是民族融合下的民族文化品牌的代表,其创生的历程对其它民族优秀民俗文化资源的开发具有借鉴价值.     

从刘备招聘诸葛亮看初创企业揽才

刘备与诸葛亮相差20岁,刘备生于公元161年,是“60后”,而诸葛亮生于181年,是“80后”.公元207年,47岁的刘备三顾茅庐,请27岁的诸葛亮出山.故事流传至今,成为世间美谈.作为60后的刘备是如何成功“招聘”到80后诸葛亮的呢?这段人间佳话又能为今天的企业招聘带来哪些启示呢?     

职业经理人的“诸葛亮悲剧”

"智慧"和"忠诚"这两个中国词语,如果要同时寻求明星代言人的话,诸葛亮无疑是中国自有历史以来最好的人选.然而,诸葛亮越完美,他"鞠躬尽瘁,死而后已"苦心经营的那爿蜀店日益没落的事实,越穷尽悲哀. "六出祁山"、"七擒孟获"怎么看都是诸葛亮一种偏执狂式的演出. 在诸葛亮身上,深透着一种完美的悲剧.     

《三国演义》在日本

在日本的大街小巷,你会看到,到处都有刘备、关羽、张飞和诸葛亮的影子。五光十色的霓虹灯里有横刀立马的关云长,大大小小的广告牌上有深于韬略、慈眉善目的刘玄德,有的饭店和酒楼常常以《三国志》和“桃园结义”作为字号,而门口站着的往往是当年“喝断桥头水倒流”的张翼德。在日本的商店中,你会看到有关《三国志》的各种录相带,书店里摆满了大开本、豪华本、袖珍本及儿童卡通本的《三国志》。你随便与一位日本人谈谈《三国志》,他便会滔滔不     

若干领导艺术案例点评

(一) 刘备三顾茅庐请诸葛亮出山相助,诸葛亮在第一次指挥抗击曹军进犯时,关羽和张飞均不服气.后来,因诸葛亮的神机妙算接连打了几个胜仗,关、张两人才口服心服.从此,诸葛亮树立了自己的威信. 威信是指个体具有的一种使人感到尊严而信服的精神感召力量.要当好领导者,有无威信十分重要,因为这是有效开展工作的前提.但威信不是上级授予的,更不是自封的或主观上认定的,而是靠自己的真本事和实际行动逐步树立起来的.     

理财圣手诸葛亮

三国另一位脍炙人口的理财能手是比曹操年轻得多的蜀国丞相诸葛亮.除了他的军事、政治成就以外,理财有方也是诸葛亮的不朽功勋之一. 诸葛亮理财首先着眼于水利建设和移民耕种.四川成都附近的都江堰是中国古代规模最大、效益最高的水利工程,诸葛亮辅政后指出:"此堰农本,国之所资",并组织了1200人组成的水工队伍专门从事该工程的维修和保护工作.对成都"其地洼下",经常受洪涝灾害影响的西北隅,派兵丁修筑了一条长达九里的堤坝,从而保证了农业丰收和居民的生命财产安全.     

味源三国话牛肉——记四川张飞牛肉有限公司

9月中旬在第二届中小企业博览会上,笔者有幸遇到了四川张飞牛肉有限公司的李树泉总经理,观其人便知企业经营观念.     

诸葛亮由不敢担责到做合格领导

无论读《三国演义》还是看戏听书,人们对诸葛亮总是充满了赞美,夸他不负刘备重望,火烧新野、舌战群儒、草船借箭、七取荆州、气死周瑜、攻夺益州,七擒孟获、六出祁山等,均传为佳话.但仔细研究诸葛亮,特别是从管理的角度看待诸葛亮,却会发现他是一个刚愎自用、屡犯重大错误、并且不敢承担领导责任的人. 诸葛亮处于东汉末年那个群雄逐鹿、激烈动荡的年代,他行军布阵确有一套,但作为战略指挥家,他的气度则明显不足,他在指挥重大战役中往往犯下不可估量的错误,使三分一统的契机每每失之交臂.但是诸葛亮为人过分聪明,每次自己犯下的错误都要由别人来为他承担.比如马谡失街亭被斩,就很能说明这一点.     

动脑筋

张飞卖猪据说粗中有细的张飞曾贩卖过小猪。一日,他挑着两筐小猪来到集上。刚放下担子,就有一个红脸大汉走过来,说:"我要买你两筐小猪的一半零半头。"话音刚落,又过来一个黑脸大汉,说:"你如卖给他,我就买剩下的一半零半头。"没等张飞答话,又挤过来一个白面书生,说:"你若卖给他俩,我就买他俩剩下的一半零半头。"张飞一听,不由黑须倒竖,怒上心头。心想:"小猪哪有卖半头的,这不是存心欺侮俺老张吗?"正待动武,但又仔细一想,猛然答应了。结果张飞照他们三个人的说法卖,小猪正好卖完。     

“通吃东吴”的诸葛瑾

"诸葛",因为诸葛亮成为绝顶聪明的代名词。上一次我们已经谈到,从史实上看,诸葛亮只是被刻意神话的、重文轻武的普通人而已。但诸葛家族的确出过"文武全才"的人物,不过这个人却是诸葛亮的哥哥——诸葛瑾。在《三国演义》中,诸葛瑾被描述为能力一般,只是因为诸葛亮的面子,才在吴国居高位的庸才。但是在真正的历史上,诸葛瑾是个比诸葛亮还招人喜欢的人物。德盖天下诸葛瑾是诸葛亮的兄长,父亲过世之时,诸葛亮八岁,诸葛瑾也     

人职匹配是留住人才双赢的办法

让张飞去绣花,让林黛玉去杀猪,您能想象这样做的后果吗?而企业的人职不匹配,绝不仅仅只是张飞怒黛玉哭的后果.     

落实《质量保证声明》创造汉川名牌产品

1995年,机械部行业工作会议在大连举行.出席会议的厂长经理们面对国产机床自90年代以来国内市场占有率急剧下滑的现实.分析了造成这种局面的原因后认为:关键是产品质量差,售后服务跟不上.包叙定部长以激将的口吻对与会的厂长经理们说:你们敢不敢组织一支“敢死队”,公开向用户做出承诺,为重塑国产机床形象拼出一条生路来.我厂和济南第一     

谐趣园

<正> 四川省内江市城郊有一座三元塔,建于清朝嘉庆年间。塔座用巨石砌成,是正方形。塔身为八面体,用青砖砌成。全塔高62.7米,共分10层,每层都开有亮窗。塔内有石梯140级,旋转至塔顶。人们可拾阶而上,观览内江市全貌。与有名的建筑相比,这座三元塔实在不足为道。令人称奇的是刻于塔上的一幅三国人名的谐趣联,联曰:"身居宝塔,眼望孔明,怨江围实难旅步;鸟在笼中,心思槽巢,恨关羽不得张飞。"凡是看过《三国演义》的人都能猜到,联中道出的六位三国名人是:诸葛亮(孔明)、姜维(江围)、吕布(旅步)、曹操(槽巢)、关羽、张飞。前四人之名均用谐音道出,巧妙至极;后两位关羽、张飞虽没有谐音,但在联中不作人名理解,而另含深意,可谓匠心独运。从表面上看,这副对联写的是眼前景色,展现塔前的沱江水面十分宽阔,鸟儿难以展翅飞越。实际上却另