多屏,从未来到现在

正当多屏、技术、自制等诸多变量不断影响视频网站时,视频营销的变革升级的时态也早就变成了"现在进行时"。"大家总说多屏是未来、自制是未来、盈利是未来;但我们认为,多屏是现在,自制是现在,而优酷土豆集团的盈利就在现在。"在刚刚结束的优酷土豆媒体推介会上,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵指出视频正"未来照进现实"。实际上,在多屏、技术、自制等诸多变量不断推动视频网站发展的同时,视频营销变革升级的时态也早就变     

人事任命

董亚卫升任优酷土豆集团首席营销官优酷土豆近日宣布进行集团架构调整,原优酷土豆集团高级副总裁董亚卫升任集团首席营销官,并担任集团营销业务委员会主席,负责集团的营销和业务策略。董亚卫在互联网营销尤其视频营销方面具有丰富的经验。自2006年加入优酷后,董亚卫历任优酷华东总经理、销售副总裁、高级销售副总裁。董亚卫还积极倡导在视频营销行业建立统     

优酷土豆 引领多屏时代视频营销

正营销者说2013年是一个重要的临界点。这一年,移动互联网全面崛起,将互联网与线下世界全面打通,多屏成为主流的趋势。未来一两年,随着智能手机的进一步普及,以及4G的到来,多屏将进一步改变我们的生活。总结2013年视频行业的热词,"多屏"必然入选。随着移动互联网的迅猛发展,多屏时代已经到来,多屏正在改变世界。首先,多屏让视频变得无处不在、无时不在,一天之中视频以最长时间、各种地点、各种终端的形式陪伴在人们身边,成为用户生活中最主要的应用之一。在此背景下,多屏战略对于视频行业的意义可想而知,对于我们而言,既是挑战也是机遇。2013年6月,优酷土豆在行业内率先提出"多屏营销"概念,在我们看来,不同的屏幕对营销而言,     

联动——技术畅想未来

视频用户的行为,不管是观看终端、地点、方式、轨迹,在2012年到2013年中都有着尤为明显的改变。随之而来的,是跨屏、多屏技术和应用的创新热潮。在6月27日上海"视屏合一——优酷土豆多屏战略发布会"上有这样一个小插曲,签到时不少观众现场体验了优酷拍客的"手势拍摄",通过伸手、握拳拍摄了     

视频“合”时代

正优酷土豆的合并完成,可能标志着中国一个新视频时代的到来——用户、内容与平台的结合,流量、资源与营销的结合,或许将引领视频营销"合"趋势。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。从3月11日两家公司签订最终协议开始计算,历经了半年时间,优酷和土豆终于完成了此次合并。此次合并是通过100%换股方式完成,中间不涉及任何现金,在中国互联网的并购案中尚属首例。合并后的优酷土豆集团,将保留优     

“幸福的”视频广告区域市场

在地方电视台看到当地的品牌广告并不稀奇,但若是在看视频的时候呢?2013年,全国各地,特别是二三四线城市的视频用户打开优酷或土豆,看到的广告可能都是有各地特色的。想象一下吧,在哈尔滨点开优酷,前贴片弹出的是肉联红肠的广告,是不是很奇妙?     

视频营销“合”效应

正在视频行业,不同的视频网站间、视频网站与不同行业的互联网公司的合作现象并不少见。中国的视频网站最多曾暴增到300多家,但是从2005年诞生第一家视频网站土豆网到七年后的2012年,目前被网民关注的视频网站仅有十几家。随着优酷土豆整合大幕的拉开,视频行业呈现出更多主流视频网站开始共谋发展的态势,视频行业的格局也日渐清晰。2012年8月20日,优酷和土豆的合并方案获双方股东大会高票通过,以100%换股的方式实现合并,组建新公司"优酷土豆集团公司"。这样的行业"重量级"公司合并,必将给整个视频营销领域带来巨大震动。     

古永锵:视频大自制时代已经到来

正从分享平台到版权合作,再到自制内容,这一发展脉络是优酷土豆胜出的关键。2005年以前,用户对屏幕的认知,多来自PC和电视,现在则有了手机屏、iPad屏等小屏,而且实现了线上线下的融合。借助这些小屏,用户与视频、图文等内容的连接变得随时随地,使用频率也已大为提高,内容的价值已被无形放大。就视频内容而言,2013年是一个转折年,这一年我们真正进入到了多屏时代。2012年第二季度,优酷App每日播放量只有     

优酷网与土豆网合并案例浅析

本文以优酷土豆合并案为背景,通过对网络视频行业现状以及优酷土豆合并的具体情况分析,探讨了此次合并双方的动机以及可能面临的风险,并针对合并后新公司在品牌、管理、人力资源、文化等方面的整合,提出了相关的建议,以期待优酷土豆能够有效整合现有资源,并带动整个行业的整合。     

“合”而不同 优酷土豆的“双城记”

香港电影节期间,优酷土豆集团从北京出发,引进TVB正版港剧,举办内地香港台湾等各地知名导演参与的"大师微电影"系列活动。北京、香港,优酷土豆以两场不同模式的"合"作唱了一出"双城记"。3月19日香港国际电影节开幕第一天,除了炫目的明星、红毯、电影人之外,今年最大的特点便是视频网站优酷土豆的身影频频出现。在19日下午,"风从海上正有剧     

互联网公司财报季

优酷土豆会员业务增长近4倍 8月20日,优酷土豆集团公布2014财年第二季度未经审计财务报告,当中最抢限的数据是多屏月独立访问用户数超5亿,会员业务收入同比增长379％。优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵对此表示：“多屏互联网正日益主流化,同时线上和线下娱乐的融合带来更新、更广的市场机遇。我们正在加大投入,优化我们的商业模式。”     

优酷土豆 移动视频商业化元年到来

营销者说视频广告收入持续高速增长,已经成为广告主不可缺失的主流传播平台。2013年,优酷土豆将继续扩大视频营销的主流影响力。2012年,视频网站的用户规模和浏览时长跃居互联网各应用第一,庞大的用户规模支撑着视频广告收入持续高速增长。以视频网站为基础的视频营销已经成为品牌广告主不可缺失的主流传播手段。     

数字营销视频化,视频营销社会化——第三届昌荣互动营销学院观点分享

电视广告高空轰炸的传播模式正在面临挑战,而网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现。那么,视频营销本身是否也在发生一些重要的变化?进入2012年,视频发展进入快车道,优酷土豆的合并震惊整个行业,QQlive今年也传出要大力投资版权电视剧,网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现,众多品牌转向视频营销,将长视频网站广告投放纳入自己的营销战略规划。据艾瑞数据预测,未来4年网络视频市场规模将保持高速增长态势,2014年将达到160亿元。     

优酷土豆合并中国视频行业进入新阶段

3月12日，优酷股份有限公司（NYSE：YOKU）（“优酷”）和土豆股份有限公司（NASDAQ：TUDO）（“土豆”）共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100％换股的方式合并。“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性．帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。”     

与网络自制牵手,看什么?

正由于版权价格重回高位、网友观看习惯日渐养成等原因,"网络自制"无疑成为2014年视频行业一大亮点。2013年年末,视频公司纷纷表示发力自制,其中优酷土豆集团更是明确指出网络自制经历5年发展,进入"全面爆发",2014年将投入3亿元力推网络自制。可以说,2014年视频行业将脱离热门内容的"单点突围"阶段,更看重全方位资源的超强流量协同为广告主带来的品牌整合传播效果。而自制节目无疑成为最佳选择之一,既具有资源控制权,同时又利于品牌进行内容营销。     

安吉斯 绩效潮流

营销者说在国外,绩效营销这一领域正在快速的成长,对我们来说存在大量的机遇,然而挑战同时存在。从影响互联网行业平台的角度来看,2013年有四大事件值得关注:视频:2012年,优酷土豆合并,对整个视频行业营销的影响很大。最大影响是类电视这块。国内第一、第二大视频网站合并,对广告主吸引力增加。对整个国内视频行业来说,从两大变成极大,其他家思考如     

合的力量——合并后的优酷土豆发力2013

优酷和土豆的合并,带来的并不仅仅是合的力量,两家企业相近却又不同的DNA的结合,将催生出视频产业更有效更强大的商业模式。2012年3月12日,优酷网官方微博发布消息称,优酷土豆宣布合并。双方以100%换股的方式合并。合并后新公司名为"优酷土豆股份有限公司"。2012年8月20日,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。合并后的新视频平台备受多方关注,优酷土豆集团董事长兼     

优酷土豆开会忙

频繁的协调会,折射两大视频平台的整合之难。今年4月,古永锵(优酷土豆集团董事长兼CEO)一份内部邮件扰乱了魏明的工作节奏——在邮件中,集团划分为优酷、土豆两大BU(事业部),同时设管理、产品技术、内容、营销四个委员会,魏明升任优酷总裁,亦进入集团管理委员会。担纲优酷平台的魏明责任重、压力大,会议也格外多。合并以前,优酷每年高层在外地至少进行一轮培训,合并后该机制得以保     

优酷网 全球上市

<正>优酷的上市,对于整个视频行业来说无疑是具有标志性意义的。在十多天的巡演中,古永锵一遍又一遍告诉不同的投资人,优酷是什么,中国的视频行业发展情况如何。从此,中国的互联网公司不用再贴上美国的分类标签才能被国际市场认可,接下来正在排队准备上市的土豆,甚至我乐、6间房,将迎来更加"善解人意"的投资人。     

预则立 视频介入电影营销

《白鹿原》纪录片在优酷土豆上独家播放,《太极》等影片套拍微电影利用新媒体渠道推广,《十二生肖》由优酷专门制作“龙的传说”系列视频节目……新媒体介入电影营销已成趋势。