变惩罚为激励的艺术

在日常管理中,经理人往往在以激励为主还是以惩罚为主二者之间徘徊,有人擅长激励,有人擅长惩罚,而到实际工作中往往就不知应该激励还是惩罚.那么,作为经理人能否把激励和惩罚有机结合起来,变惩罚为激励,甚至使惩罚比激励更有效地激励人呢?     

变惩罚为激励的艺术

企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题是以激励为主还是以惩处为主.这涉及到管理学中的X理论和Y理论,即把人的本性看作是向善的还是向恶的,如果认为是向善的就会以激励为主,通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的.如果认为是向恶的就会以惩罚为主,通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下,集中精力工作,提高工作效率.事实上,在具体的操作中往往是二者并用,做到赏罚分明,激励和惩罚并用.     

激励之下的惩罚悖论

<正>当我们用激励手段促进企业发展,却有的企业用激励的手段来激励少数人,惩罚多数人。是激励还是惩罚?笔者曾咨询服务过某个国有企业。一般而言,国有企业每年给员工的工资总额是固定的,这是国有企业的特点。     

激励在现代企业人力资源管理中的作用

人力资源是企业发展的第一要素,而激励则是人力资源开发的重要手段。企业通过对人力资源的激励,可以达到鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力的良好效果。企业在人力资源的管理中,不能只是单纯的惩罚,适当的对员工进行激励,会使企业的发展越来越快。     

如何提高员工满意度?

不可想象,如果员工连应有的欲望都得不到满足,那么你还指望他们能为企业作出多大奉献呢?提高员工满意度、增强企业凝聚力,是一项系统工程,可以从以下几个方面入手。满足员工的基本要求--公平公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工作,相信付出多少就会有多少公平回报;相信自身价值在企业能有公正评价;相信所有员工都能站在同一起跑线上。因此,企业必须从以下三个方面做到公平:报酬系统的公平。要制定有利于调动和保护大多数人积极性的政策,充分体现"按劳分配为主、效率优先兼顾公平"的分配原则,突出投入产出的效率原则。同时,惩罚作为负激励手段完全必要,但更重要的是要运用正激励手段,重     

激励比惩罚更有效

激励优于惩罚的道理并不复杂,但实施起来并不那么容易。直至现在,一些企业的老板,仍然改变不了对惩罚的崇拜。激励举报者的故事在几乎每一个公园里都写着     

基于三方进化博弈的药品回收逆向物流分析

文章在考察了我国药品回收逆向物流的发展情况及特点的基础上,对其三个主体(政府、药品生产企业和消费者)的行为和收益做出分析,建立了基于不完全信息和主体有限理性假设下的三方博弈模型。博弈分析结果表明:政府首先应采取较强烈的推进政策以迅速提高药品生产企业和消费者参与的比例以免陷入各方均消极对待的窘境;在短期内政府对于药品生产企业应以惩罚为主、奖励为辅,而在长期中应以奖励为主、惩罚为辅;药品回收逆向物流最终会达到无需政府干预,而药品生产企业积极完善,消费者积极参与的状态。     

第三部门的激励8法

对企业和政府部门等组织中的激励,人们已不陌生,可您了解“第三部门”中的激励问题吗?您也许会问,这“第三部门”指的是什么?它有什么特点?对“第三部门”的激励有什么特殊性?让我们为您一一道来!     

虚拟企业的协作企业败德行为控制机制研究

针对虚拟企业的对应协作企业的败德行为,给出了两种具有普遍指导意义的控制模式:基于违约协作企业惩罚的负激励模式、基于分配系数的团体惩罚分配模式,这两种控制模式可在虚拟企业实践中同时运用。     

实现管理者思维和员工动机契合

可量化的企业文化 企业管理者通常会遇到这样的困惑:员工的工作动力在哪里?为什么酬薪激励似乎显得不那么管用,激励措施起不到实质性效果?我们认为,是由于价值观的不同,才使得老板弄不清员工到底想要什么.     

制度理性与行为理性-兼论诚信教育

什么是制度?传统制度经济学家康芒斯的定义颇具特色:集体行动控制个体行动.通俗地说,制度决定了个体如何行动.当然,这种"决定"可以是利益激励或诱导型的,也可以是法律惩罚与强制型的.也就是说,个体的行为主要取决于其所处的相应制度所能提供的利益激励或所施与的法律惩罚.经济学中的理性预期学派,其主要思想就在于此.     

上市公司期权激励与企业绩效

随着企业经营权与所有权“两权分离”的产生,现代企业管理从过去依靠约束机制为主、激励机制为辅来管理企业,调动员工积极性和合作意向逐渐转变为以激励机制为主、约束机制为辅的管理机制上来。激励的核心是基于人本基础上的内在激励与外在激励的权衡。激励制度的快速发展,使人们越来越关注期权的激励。     

废旧手机逆向物流中政府与企业行为的演化博弈分析——基于有限理性的视角

我国废旧手机的数量在逐年增长,通过实施逆向物流进行手机回收不仅可以使资源得以再利用,保护环境,带来一定的经济效益,而且可以净化手机流通的渠道,提高顾客的满意度。文章运用演化博弈的相关理论,构建在手机回收过程中,基于生产商延伸责任制下政府与企业之间行为的演化博弈模型,并运用Matlab仿真软件模拟双方行为的演化趋势。结论表明,企业在回收过程中所获得的收益、政府给予企业的激励大小、政府对不实施回收企业的惩罚力度都会影响其演化结果。政府应以激励为主,鼓励企业参与实施逆向物流。     

环境规制工具对实体企业金融投资的影响：负向惩罚还是正向激励

环境规制与经济发展在短期内可能存在一定矛盾，如何兼顾各类环境规制工具的特征，使其符合地方政府和企业的共同利益，是环境规制领域值得思考的问题。将环境规制工具分为负向惩罚型和正向激励型，以2007～2019年我国A股实体上市公司为样本，检验不同类型环境规制工具对实体企业金融投资水平的影响，系统研究宏观环境规制对微观企业的作用机制和异质性影响因素。研究发现，负向惩罚型环境规制工具对实体企业金融投资水平有正向影响，正向激励型环境规制工具会抑制实体企业金融投资，上述影响通过管理者的“鞭打快牛”和“重奖轻罚”激励机制形成影响路径，融资约束、搬迁成本、污染程度和企业规模等因素对上述路径存在异质性作用。研究为地方政府和实体企业面对绿色转型发展过程中的“阵痛”，提供了有利于其长期发展的决策思路和政策参考。     

企业内部控制信息披露的自发式推进研究

真实的内部控制信息披露是内部控制效率的反映。但一直以来,由于内部控制信息披露对企业提出了较高要求,很多企业都游离于履行的边缘。文章通过法律机制控制和私人惩罚介入的博弈模型比较,得出法律推进效果差和私人惩罚介入优越性的结论。提出在强制性制度完善的基础上,配合企业内部激励治理和市场声誉促进等手段,实现企业自发进行内部控制信息披露。     

浅谈激励的作用

企业思想政治工作的重要目的是调动全体员工的劳动积极性。而采用适当的激励机制,是保证这一目标实现的有效手段。随着企业改革不断深入,如何应用现代人力资源管理理论,从人的行为科学角度入手,使激励在企业的生产经营中产生效益,仍需要我们在理论和实践中去进一步研究探讨。激励在管理学中也成为现代企业管理与人力资源开发的有效手段,其内涵也由单纯的精神激励与物质激励深化为多层次、多层面的需求,可归结为“正”、“负”激励与“软”、“硬”激励;诠释“正”激励为表扬、奖励;“负”激励为批评、惩罚;“软”激励为精神激励;“硬”激励…     

加薪,为何令所有人不满

加薪,意味着企业效益不断递增;加薪,意味着员工将会受到激励,预示着企业效益将会再度上升.那为什么员工和企业总难统一?     

企业管理中奖罚技巧的运用

企业管理必然要运用奖罚手段,奖罚手段应用得好,能推动企业的发展,应用得不好,就容易打击员工的积极性,阻碍企业的发展,还会引起企业与员工之间的不和谐.那么,奖励和惩罚的技巧又有哪些呢?     

经营者激励设计八关

我国企业经营者激励机制问题目前已经得到社会广泛关注，全国很多省市都在积极试点。由于薪酬激励国家没有制定统一的标准，因此很多企业比较关心如何进行科学的薪酬激励设计。一般来说，薪酬激励设计中要重点考虑以下几方面的关系：薪金与股权的关系给予经营者的报酬结构是以薪金为主，还是以股权为主﹖薪金激励的特点是直观、可预见性强，经营者的风险相对较小，但短期行为严重，不利于企业长远发展；股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展，经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬，但风险相对比薪金激励要高。在具体设计报酬…     

管理中的奖惩方法研究

文章从背景案例的分析入手,论述了强化管理与奖惩艺术研究必要性,提出了几种行之有效的激励和惩罚方法。由于企业奖惩制度应偏重"奖励"方向,因此,在实施奖惩制度时应学会采取一系列变惩罚为奖励的艺术。