浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

建设单位在招标中控制工程造价的对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程.     

建设项目工程实施阶段的造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文试以在工程实施阶段谈谈如何做好工程造价的控制工作。     

高校基本建设工程全过程造价控制措施

近年来国家加大了对高校的基建投资，同时对各基建项目的投资控制也在逐年加强。从项目立项到工程竣工决算逐层把关这就要求建设单位在对工程造价的管理上始终贯穿于工程建设的全过程。如何有效地进行全过程工程造价的控制。最大限度提高投资效益，是项目管理者考虑的关键，文章针对工程造价全过程控制措施进行论述。     

探析房地产开发项目中的造价管理

房地产开发项目中,造价管理是关键,要想有效地控制工程成本,工程造价管理必需始终贯穿于项目的全过程,从图纸设计、招投标阶段一直到工程竣工为止。     

对项目实施阶段工程造价管理之探讨

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,从而取得好的投资效益和社会效益。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设工程造价的全过程控制

工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

实施阶段工程造价的动态管理试析

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。以下就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价的动态管理。     

浅析人民银行基本建设工程造价控制与管理

工程造价管理是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价控制必须贯穿于基建项目管理的全过程。文章通过对基本建设工程的决策、设计、招投标、施工实施、竣工结算等阶段的分析,提出如何加强人民银行工程造价管理有效投资控制,提高基建管理水平。     

简述建设项目实施阶段工程造价的动态管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

小议建筑工程造价控制管理

工程造价控制管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制中的重要作用,供同行参考.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅谈建筑工程造价管理全过程控制

工程造价管理全过程控制是工程管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程管理的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.因此,进行全过程造价管理和控制是值得我们重视的重要内容.     

项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

关于阶段性工程造价控制分析

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需要全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在此本文结合个人工作经验对工程造价管理和控制作出了阶段性的分析.     

关于阶段性工程造价控制分析

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需要全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在此本文结合个人工作经验对工程造价管理和控制作出了阶段性的分析.     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要把工程造价的管理贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

论当前工程造价管理存在的问题及对策

工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制.工程造价控制是一个全过程动态控制,在一个较长的建设周期,许多影响工程造价的动态因素都会发生变化.因此建设方工程造价管理始终贯穿于整个建设周期,各个阶段出现的问题都要进行合理的分析与做出相应解决的对策.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

众所周知,建设单位对工程造价的管理始终贯穿于建设项目全过程,那种认为造价管理只是在建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的认识是不全面的,工程造价控制和管理要实施"静态控制,动态管理",现从招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理.