国有企业内控问题及对策分析

本文从优化国有企业的控制环境、加强职务分离和授权审批制度、完善企业的风险评估制度、完善对内部控制制度执行情况的审计和监督四个方面对完善国有企业内部控制制度的对策进行探讨。     

新时期国有企业内部控制实施中的问题及对策

国有企业是我国国民经济发展中的重要支柱,为我国社会主义市场经济建设起到了积极的促进作用。作为新时期和新形势下的国有企业,其内外部环境日益复杂,竞争日益激烈。企业内部控制体系作为经营管理中不可或缺的组成部分,能够有效保障国有企业的正常生产运营。本文将针对在新时期国有企业内部控制实施过程中存在的问题进行探讨与分析,并结合国有企业的现状积极探讨解决内部控制问题的有效对策,旨在为促进我国国有企业的健康、稳定、可持续发展奠定坚实的基础。     

探讨国企改制中的财务管理问题及对策

随着市场经济体制的不断完善,国企改制工作已经全面开展,在企业重组的重大变革中,财务管理成为国企管理层必须重视的一项重点和难点问题.本文将结合国企改制中财务管理出现的问题进行详细分析,并针对这些问题提出具有针对性的解决对策,旨在通过完善的国企财务管理促进企业的可持续发展.     

国有企业内部控制问题及对策探讨

在国有企业内部制定内控体系是提高国企现代化经营水平的重要举措,因此,国企需要积极地在公司内部构建完善的内控体系,以实现国企的高质量发展.国有企业是我国国民经济的一个重要主体,它承担着国内的经济社会发展重要责任,也是推动我国基础设施建设和公共基础服务的发展基础.因此,国企实行严密的内控管理机制,对国企经营至关重要.     

国有企业内部控制存在的问题及对策

<正>我国是以国有经济为主体的社会主义国家,国有企业经营的效率和效果关系到整个国家和民族的兴衰。随着新形势下国有企业发展中出现的新特点,国有企业内部控制存在的问题日益凸显,因此,国有企业必须加快内部控制建设的步伐,加强内部控制的有效实施,促进国有企业的健康稳定发展。一、国有企业内部控制实施存在的问题(一)企业的管理层缺乏对内部控制重要性的认识企业的管理层缺乏对内部控制重要性的认识是现阶段企业进行内部控制过程中存在的一大问题。内部控制实施的主体应该是企业的全体员工,其中,企业的管理层是整个内部控制实     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在我国国民经济中一直起着中流砥柱作用。随着市场经济的深入,加强内部控制管理是其改革与发展的必然之路。只有建立并完善内部控制制度,才能使其步入激烈的市场竞争中,提高工作效率.满足经济效益与社会效益的有机结合。     

国有企业内部控制存在问题及对策分析

由于我国内部控制建设起步较晚,加之国有企业的发展历程、面临的经营环境、自身的管理体制等因素的影响,我国国有企业内部控制建设仍存在一些问题。为了巩固改革成果、增强国有企业竞争力,提高企业经济效益,必须加强国有企业内部控制建设。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业内部控制问题关系到国有企业的现实及长远发展,与企业发展的经济运行状况、内部管控体制与发展方式转变等有着密不可分的联系。本文系统阐述了我国国有企业内部控制存在的问题,深入分析了关于加强国有企业内部控制的有效对策。     

浅谈县级国有企业内部控制存在的问题及对策

随着县级国有企业改革不断深化和现代企业制度不断健全,县级国有企业市场主体地位逐渐凸显。然而,县级国有企业内部控制仍然存在诸多问题,严重影响了县级国有企业核心竞争力。笔者作为县级国有企业的一名总会计师,结合工作实践经验,就县级国有企业内部控存在的问题和对策,谈谈个人的初浅看法。     

分析国有企业内部控制存在的问题及对策

本文在借鉴及思考了国内外企业内部控制成熟经验的基础上,分析我国国有企业内部控制的现状及存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题及对策探讨

随着2008年5月以及2010年4月,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作逐步开始在我国上市公司、非上市的大中型企业以及国有企业中开展。在我国国有企业中,内部控制体系建设工作经历了一个从无到有,从不完善到逐渐完善的过程,内部控制体系的建立和运行已经取得了明显进步。但不可否认,我国国有企业内部控制体系的建设和实施仍然存在一些问题,影响了内部控制体系作用的发挥。如何使我国国有企业的内部控制体系真正得到实施,真正落到实处,是目前急需研究解决的课题。本文首先简要叙述了我国国有企业内部控制体系建设和实施概况;其次分别从内部控制的信息化水平过低、内部控制制度本身存在不合理、内部控制手册规定和实际执行相差甚远、对内部控制的理解存在偏差、内部控制与风险管理未有机融合等五个方面详细说明了我国国有企业在内部控制体系实施过程中存在的主要问题;最后从提高内部控制的信息化水平、确保内部控制制度合理、建立健全监督执行机制、加强有针对性的培训和沟通、有机融合内部控制和风险管理等方面提出相应的应对措施和解决办法。希望本文对我国国有企业内部控制体系的有效实施提供借鉴,并对加强企业内部控制和风险管理提供理论指导。     

人行会计内控制度存在的问题及对策

人民银行作为国家的中央银行，其内部控制制度的完善与否直接影响着我国经济金融的稳定与发展。人民银行在做好服务的同时，更应该进一步加强和完善自身的内部控制制度，而分析影响会计内部控制的因素，采取切实可行的措施以防范日益严峻的会计风险，是强化人民银行内部控制的重要环节。本文通过对人民银行会计内部控制建设的系统评价，旨在找出人民银行会计内部控制的薄弱环节，有针对性地提出改进内部控制的建议和措施，进一步提高人民银行管理水平。     

国有企业内部控制及风险管理问题分析

国有企业在我国经济发展中占据重要地位,随着近年来国企改制进程不断加快,国有企业运营环境发生了不同程度的变化,同时也带来了一系列不确定性因素。如何保障国有企业稳定发展,加强国有企业内部控制与风险管理,有助于创设良性的企业发展环境,提升企业竞争优势,助力企业持续稳定发展。本文主要围绕国有企业内部控制与风险管理相关内容展开论述,在明确其重要性的基础上,针对其中现存问题,提出合理化应对措施,旨在为国有企业实际工作展开提供支持。     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主艾市场经济的不断发展和国有金业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制,使国有企业在发展中不断壮大.本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和国有企业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制;使国有企业在发展中不断壮大。本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有企业应收账款内部控制问题及对策探析

应收账款管理,是国有企业内部控制的主要方面。为此,本文拟从控制理念、控制方法等方面入手,探析国有企业应收账款内部控制问题及对策,以达到明晰资本管理要素,促进国有企业健康发展的目的。     

浅议国企改制中强化内部审计的对策

随着国企改制的进一步深化,企业内部审计工作得到了广泛重视。内部审计在国企改制的过程中越来越发挥着重要的作用。内部审计在加强企业内部控制制度,改善经营管理,提高经济效益等方面起着积极作用。企业转换经营机制,国企改制顶利进行,必须强化审计监督。在现阶段国企改革的关键时刻,内部审计正成为企业自我发展的需要,成为现代企业管理的有利手段,是强化企业管理,规范企业行为,保证国有资产保值增值的需要。实现自我约束、自我完善、自我发展的中心环节,具有其他部门无法取代的作用。     

浅议铁路基础建设发展财会工作中的问题及对策

通过对铁路基础建设发展中的财会工作中所存的问题的深入研究,提出了一系列解决问题的对策,并对相关对策进行了阐述。     

浅议铁路基础建设发展财会工作中的问题及对策

通过对铁路基础建设发展中的财会工作中所存的问题的深入研究,提出了一系列解决问题的对策,并对相关对策进行了阐述。