行业劳动定额标准发展趋势的探讨

劳动定额是一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品和完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额工作源于市场经济和社会化大生产，它既是社会化大生产的必然产物，也是社会化大生产的客观需要。劳动定额同时也是建立劳动关系的基础和劳动合同需要表现的内容之一。劳动定额既是用工单位规定劳动者付出劳动的数量表现，也是劳动者为取得劳动报酬的量化标志。劳动定额具有社会性和强制性，劳动者的合法权益受到法律的保护。一、行业劳动定额标准的法律地位和经济作用社会主义市场经济体制的建立，要…     

航天企业停滞劳动与人工成本的关系

航天企业的生产活动以试制为主，无论是一次配套试制企业，还是二次配套试制企业，在试制过程中，不可预见技术因素左右着停滞劳动的发生和延续。所谓停滞劳动，是指劳动者在型号试制过程中，遇到技术状态、工艺、设计、材料等变化而发生的延误和停顿的时间。由于停滞劳动在航天企业普遍发生，在编制劳动定额时缺乏完善的技术依据、生产组织依据及其标准尺度，使劳动定额管理复杂化，定额水平偏低，导致人工成本扩大，发生步步上扬的价格危机，一枚运载火箭的人工成本达到整体成本的５０％左右。 停滞劳动也是一种劳动形态，它是一个与流动…     

推行劳动定额标准化促进企业管理

为切实加强劳动定额工作,经国家技术监督局批准,已将劳动定额标准纳入到国家标准化管理轨道。这是劳动定额工作的一次重要转折,它标志着我国劳动定额工作已进入一个新的发展时期。 一、劳动定额标准和劳动定额标准化 劳动定额标准的概念。根据国家标准《劳动定额术语》中对劳动定额标准的定义,即为:对劳动定额制定、实施、统计分析、考核和修订的各个环节中重复性事物和概念所作的统一规定。它是以科学技术     

浅谈劳动定额制订基础

劳动定额是在一定的生产技术条件下。利用科学的手段确定的劳动者在单位时间内所必须完成的工作量或生产单位合格产品所必须耗费的劳动时间。对于劳动定额的制订,一般都强调在生产的正常条件下,通过对各工序的作业进行实地观测后,进行大量的计算分析。最后制订出企业统一的标准定额。在定额管理中,当作业一旦遇到定额规定的非正常条件时,则必须按规定的系数修正。     

用科学的劳动定额协调劳动关系

劳动定额作为一种企业的管理职能，它代表着国家、企业行使的管理行为，而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中，它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用，是协调劳动关系的基础。……     

航天企业劳动定额的特征与规律

航天科技工业站在世界高科技的前沿，创造出了国际驰名品牌，在全球经济一体化中占有自己的一席之地，并获得了相应的经济效益。但作为获得经济效益重要基础的劳动定额工作，长期以来，由于对劳动定额的认识和理解存在一定的差距，又处于型号研制的纵向计划经济与横向市场经济的夹击下，劳动定额工作发生了错位和偏差，企业增加了人工成本，活劳动消耗不堪重负。认真分析航天企业的劳动定额特征及其规律，是可以解决高科技企业提出的各种劳动定额课题的。一、科学劳动的工时消耗分类航天企业生产是科学劳动，它具有鲜明的探索性、创造性、集…     

采掘班组实行经济责任制初探

目前,煤炭工业采掘班组多数实行计件工资形式的经济责任制。这在生产条件正常、基础工作好、各项管理工作较健全的条件下,对提高劳动生产率,贯彻按劳分配的原则有着积极的作用。但计件工资也有它的局限性。因为计件工资是按照劳动的数量(包括质量)来分配劳动报酬,由于在生产过程中物质消耗的多寡与劳动报酬没有直接挂钩,所以劳动者关心和注意的是劳动数量,而忽视节约材料、动力,忽视合理使用设备。在现实经济活动中,经常出现劳动者超过计件定额,个人收入增加,而材料消耗超支、设备损耗过大,国家和企业所得效益甚微的现象。究其原因是多方面的,有劳动定额水平向题,有劳动定额管理问题和材料管理问题等。     

小型工业企业劳动定额水平及概率估工法的应用

在工业企业中,劳动定额管理工作,是搞好企业管理工作的基础。它为实现企业管理科学化、现代化提供正确地原始数据,它不仅是实行计划管理、组组生产、计算成本和进行经济核算的依据,也是衡量企业职工贡献大小的尺度。运用科学的管理方法制定劳动定额,是提高企业劳动生产率的重要途径,和实现各尽所能、按劳分配的重要条件。迅速建立和健全劳动定额制度,并做到劳动定额水平先进合理是十分重要的。     

“山西省煤炭工业劳动定额标准”的几个突破

在编制“山西省煤炭工业劳动定额标准”的实践中,我们根据劳动部提出的劳动定额标准体系,立足于科学、实用,广泛吸收现代劳动科学、管理科学的最新科研成果和定量分析技术,引进发展其他行业的成熟方法,成功地编制出煤炭行业第一部社会化劳动定额标准,并在4个方面取得了突破。     

炮采工区内部分配形式探讨

基于炮采工作面生产环境和劳动组织过程的特殊性,炮采工区内部应以连续工作劳动定额为基础,实行两级分配,能够较好地解决内部分配问题。一、连续工作劳动定额的制订现行劳动定额的时间构成(基本、辅助、准备、生理、停工时间等)非常复杂,生产单位使用劳动定额仅仅是用来确定生产班组所需定额人员数,或供上级有关单位考     

劳动定额基本形式及制定方法

劳动定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的必要劳动消耗量的标准。其主要作用在于:它是计划管理的依据;是组织生产的依据;是经济核算的依据;是按劳分配的依据。     

提高劳动定额管理水平要与思想工作相结合

一.劳动定额管理工作与思想工作相结合的必然性 劳动定额管理工作与思想工作相结合,主要取决于劳动定额工作的作用和特点、企业的任务、企业管理的要求和客观实际的需要。 1.劳动定额管理工作对于企业的组织生产、编制计划、成本核算、产品定价、劳动报酬分配、提高劳动生产率具有重要意义。劳动定额工作具有两重性:一方面,它是一项技术经济性的专业工作;另一方面,它是与集体和个人利益息息相关的群众性工作。正因为劳动定额工作具有群众性,这     

煤炭企业劳动定额管理现代化的尝试

劳动定额管理的中心是定额水平问题。为确保劳动定额的先进合理,首要的工作是及时制定或修改定额标准。但因制定或修改定额标准工作量大、耗用时间长,且不同生产条件之间定额水平、定额标准难以平衡。即便及时修改,不少定额标准也是人为的调整、推算,很难使定额水平达到先进合理的要求。为了改变这种状况,我局利用微机,根据工序系列定额标准与生产、自然技术条件的相关关系,运用数理统计的经验公式,建立数学模型,使工序系列定额标准公式化。具体过程如下:     

劳动定额的几种制定方法

一、经验估工法由定额人员、技术人员和工人根据自己的经验或集体的实践经验,通过分析采区设计和作业规程等技术资料,结合工作地点的生产技术条件和组织条件,直接制定劳动定额。方法简单,容易掌握,制定速度快,能及时使用。缺点是对构成劳动定额的各种因素缺乏科学考察和分析,凭主观经验估计,容易脱离实际。在定额工时的构成上,不可避免地保留着不合理的因素,使定额水平时高时低,各工序、各工种之间较难于平衡。这     

如何做好煤炭劳动定额管理工作

劳动定额管理工作是企业管理中的基础工作,主要包括建立劳动定额管理体制,制定和修订劳动定额,整理相关的劳动定额资料,对劳动定额的完成情况进行考核和分析。劳动定额管理工作的好坏,对企业生产的影响非常大。     

用科学的劳动定额协议劳动关系

劳动定额作为一种企业的管理职能，它代表着国家、企业行使的管理行为，而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中，它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用，是协调劳动关系的基础。劳动定额管理开展得好，便能产生两个激励过程。一个是从劳动者来说，经过对生产劳动成果的考核，获得相应的工资和奖金，可以调动劳动者的积极性，工人会主动找活干，甚至加班完成任务。为了能够按时或超额完成定额，工人们会努力钻研技术，不断改进加工方法，提高操作水平，以提高生产效率。另一个是从企业来说，通过劳动者的努力工…     

工程造价确定与控制 第二讲:施工定额

第二讲:施工定额工程建设定额管理是工程造价确定与控制的基础工作,而施工定额则是基础之基础。为此,本讲主要介绍施工定额的构成及作用;编制原则及程序;贯彻及执行。一、施工定额的构成及作用施工定额是工程建设定额体系中的基础性定额。它是建筑安装企业以施工技术验收规范及安全操作规程为依据,在正常施工条件下,规定消耗在单位合格产品(包括假定建安产品和预制件)上的人工、材料和机械台班的数量标准。按物质内容来分,施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额。其中,劳动定额又称人工定额,是施工定额的主要组成部分,它反映单位建安产品生产中活劳动消耗的数量标准,它也表示建安工人劳     

搞承包必须加强定额管理

最近,就承包中是否需要加强定额管理问题,对基层单位执行劳动定额情况作了点调查,发现某些企业劳动定额管理机构和管理制度不健全,专业定额人员不足且不能充分发挥现有人员的作用。在执行定额中,有少数干部不是把劳动定额作为组织生产、促进生产的有力工具,相反,为减轻任务,便     

关于加强和完善劳动定额基础工作的调研报告

劳动定额工作是企业管理的基础工作。它对优化劳动组织，提高员工技能和创新能力，合理进行劳动分配，提高劳动效率，完善企业管理，提高经济效益具有重要作用。     

劳动定额在煤矿企业管理中的作用

劳动定额综合了企业管理学、数学以及劳动心理学等多门学科,对劳动定额制度的制定和管理进行研究,可以合理确定劳动时间消耗、合理利用劳动规律,提高劳动生产率,提高煤矿企业的经济效益。