考察法国电力公司的启示

时隔10年，我于2004年3月8日至10日，随同省公司企管培训团再次考察了法国电力，重点考察法国电力公司(以下简称：EDF)。我们先后听取了EDF国际部对法国电力发展、改革、管理、效益基本情况的介绍，实地考察了奥尔良市(orleans)罗莱配电中心和输电管理机构(RTE)、诺曼底——巴黎地调中心。我们认为，EDF公司电网管理和调度、电力营销、尤其是电力体制改革有不少值得借鉴的经验。     

世界核电新闻撷芳

法国1995年核电占其总发电量的76％据美国《核子周刊》报道,据法国电力公司(EDF)说,法国1995年电力生产中的76％是核电,另外EDF同年的总发电量中核电占了81％。法国1995年核电厂发电量总共为3586亿千瓦小时(kWh),比1994年增加5％。EDF的压水堆机组的平均可利用功率为81％,略低于1994年的81.3％,但已完全达到EDF连续10年缓慢下降以后改善反应堆运行实绩的目标。EDF统计表明,法国1995年耗电量总计3970亿kWh。因气候影响比1994年多2.2％。     

英法德三国电力市场建设与监管考察报告

2010年12月5～17日,国家电监会市场监管部副主任常建平率考察团一行7人,赴英、法、德三国就电力市场建设和电力监管情况进行考察。考察团先后拜访了西门子公司、德国网络监管局（FNA）、法国电力公司（EDF）、法国能源监管委员会（CRE）、英国天然气及电力市场监管办公室（OFGEM）、英国能源和气候变化部（DECC）、英国国家电网公司等单位,较为深入地了解了英、法、德三国电力工业现状、能源监管、电力市场建设及改革的相关情况,并就共同关心的问题进行了充分交流。现形成报告如下。     

对来宾电厂B厂BOT工程招标中法国STEIN公司锅炉的评价

1前言广西来宾电厂B厂为我国第一个采用BOT方式建设的工程，装机容量为2X350MW，进行国际招标。参加工程投标的公司有香港新世界、中华电力、法国电力、美国国际电力、日本东棉、日本三井等6家联合体公司。经评标审查后，法国电力公司联合体（简称EDF联合体）排列第一，因此EDF联合体投标的技术方案自然就是技术谈判阶段的重点。根据投标书，锅炉部分由法国SYli：IN公司设计和供货，为准备技术谈判资料，现对锅炉部分的几个主要问题谈谈本人意见，进行评价，供谈判时参考。2机组的主要参数从表中可看出法国机组参数：蒸汽压力、温度…     

法国电力将开放资本市场

法国电力公司 (EDF)宣布计划拍卖伦敦电力公司和 EDF国际公司的部分资产。 EDF总裁称要为其雄心勃勃的电力市场国际扩张计划筹集资金。该举措将第一次开放价值 900亿欧元的 EDF资本市场，尚未排定具体时间表，但正在考虑中。 一年前以 19亿英磅的价格购得伦敦电力公司， 1999年 6月它接管了另一家公司的配电， 2000年 3月又从安伦公司手中以 7亿美元的价格购买了一座 79万千瓦的电厂。 法国电力公司否认了它将被法国政府民营化。但一些分析家认为如果 EDF拍卖其子公司，民营化将不可避免地进行。 EDF总裁称：已同意法国政府在两…     

“渐进式”的市场完善——欧盟电力市场化改革及电力监管

国家电力监管委员会副主席史玉波最近率团赴法国、瑞典和丹麦考察，对欧盟电力市场化改革的现状、效果及改革后存在的问题作了深入的了解，并且对我国下一步电力市场化改革及实施措施做了有价值的探讨。     

择机由欣克利跳转布德韦加速华龙英国落地

<正>7月28日法国电力公司(EDF)董事会上,18名董事投票表决,10票赞成,7票反对,1票退出,以微弱多数通过欣克利核电项目(HPC)的投资决策。数小时后,英国产业能源部长克拉克宣布:政府要再次回顾项目的过程,进行新的审查,最终投资决策推迟到9月份。这一举动被媒体说是"惊人"的决定。英国政府的行动,使正准备签订合同的EDF措手不及。英国欣克利项目是以法国电力公     

转变观念 加快电力工业改革的步伐

转变观念　加快电力工业改革的步伐河北省电力公司总经理吉辅一、关于转换经营机制问题，关键在政府放权，搞活发、供电单位。这是一个权力再分配的过程。我到法国考察过，法国电力部门对基层企业的管理只管成果、目标、过程。这在河北省电力公司已实行了两年。效果很好。...     

平衡计分卡实施战略的启示

近年来,国内越来越多的电力企业为应对日趋多样性和复杂性的经营环境,追求基业常青的可持续发展目标,开始重视对自身经营发展进行深层次、系统性研究,开展了企业中长期发展战略的规划研究。如何将一份宏伟的战略蓝图付诸实施,跨越战略制定和战略实施之间的鸿沟,已成为电力企业在战略管理中必须认真思考的问题。纵观国际先进电力同行,不乏成功实施战略的案例,以法国电力公司(EDF)为例,该公司2004年底制定了为期3年的战略,目标为:在法国与欧洲的稳固基     

输配电价改革——考察带来的启示和建议

为学习和借鉴国外一些国家电力体制和电价改革的成功做法和经验,深化和促进我国电力体制和电价改革,健全合理的电价形成机制,国家电力公司组成电价考察团,于2001年3月底4月初对英国、西班牙、意大利、法国四国的电力市场、电价尤其是输配电价情况进行了考察。期间,访问了四国的政府电力主管部门、监管机构、电力集团公司、发电公司、电网公司等单位,听取了他们对电力体制、电力市场改革及电价情况的介绍,并就电价形成机制、政府监管、利润水平、电价构成及电价分类等问题与相关部门进行了讨论交流。现结合考察的情况对我国的电力市场及电价改革谈一些看法和建议。     

法国核电,由败标引发战略大调整

<正>2009年底,法国在阿联酋核电项目招标中败给韩国,惊动了法国上下,引起了对法国核电产业前景的思考。萨科齐总统责成法国电力公司(EDF)前董事长鲁斯利组成专家小组,对法国核能工业未来20年的发展进行深入调研,并给政     

平衡计分卡实施战略的启示

近年来，国内越来越多的电力企业为应对日趋多样性和复杂性的经营环境，追求基业常青的可持续发展目标．开始重视对自身经营发展进行深层次、系统性研究，开展了企业中长期发展战略的规划研究。如何将一份宏伟的战略蓝图付诸实施，跨越战略制定和战略实施之间的鸿沟，已成为电力企业在战略管理中必须认真思考的问题。纵观国际先进电力同行，不乏成功实施战略的案例，以法国电力公司（EDF）为例，该公司2004年底制定了为期3年的战略，目标为：在法国与欧洲的稳固基础上建立动态的、可孺利的能源集团。     

与国际接轨—我国电力行业协会深化改革的建议

应瑞典、丹麦、西班牙、法国四国电力行协的邀请,以中国电力企业联合会副理事长叶荣泗为团长的电力行协考察团,于2002年9月10日至28日对四国进行了考察访问,与各国电力行协交流了历史沿革、功能定位、组织结构及工作机制、电力市场化改革等情况,并借鉴四国电力行协的经验,找出我国电力行协存在的差距,提出了培育、发展我国电力行业协会与国际接轨的建议。     

澳大利亚,新西兰电力体制改革的经验与启示

国家电力公司大型企业领导干部工商管理培训班赴澳大利亚、新西兰商务考察团 ,历时１７天 ,对澳、新两国的电力工业改革进行了实地考察 ,分别听取了澳、新两国政府官员、电力改革专家、行政管理人员及企业家、工程技术人员关于电力体制改革、电力市场运作、财务与资产管理、人力资源开发、能源与环保政策以及新技术开发与利用等方面情况介绍 ,亲眼看到了澳、新电力改革的实际 ,体验到电力改革的成果 ,感受到国际电力改革、管理与发展的趋势。一、澳、新两国电力改革的基本经验澳、新两国的电力工业改革 ,大体上经历了近１０年的时间 ,两国的…     

国际看点

法国将加大电力市场改革力度 本刊讯 法国政府近日向欧盟电力市场组委会承诺，将加大力度开放电力市场。不再保护法国电力公司利益。欧盟近期对法国电力市场的调查，认为法国电力公司涉嫌滥用其市场支配地位。欧盟认为，法国政府的国家电价补贴政策造成了对工业企业的电价过低，使法国的工业产品生产成本与欧盟其他国家相比过低。     

赴法国水资源规划与管理培训考察报告

为认真学习国外先进经验,结合正在开展的《全国水资源综合规划》工作,水利部水利水电规划设计总院组织了“赴法国水资源规划与管理培训团”,于2002年11月25日至12月24日,进行了为期一月的培训与考察。培训考察团先后访问了法国参议院、国土规划与环境保护部水资源局、塞纳河流域管理局、法国国际水利署、维万迪(VIVENDI)水务公司、水利联合公司、凡尔塞市政府、里昂大区水利委员会、里昂港务局、国立罗纳河公司(CNR)、法国内河航运署(VNF)、法国电力公司(EDF)、普罗旺斯运河管理局、水利科研中心、国家高等路桥学院等单位,听取了有关…     

电力投融资——从项目管理到资本管理

阐述了电力改革市场化取向的必然要求及如何实施融资项目资本管理,并提出从商业票据融资,资产支持证券化融资、组建电力产业投资基金、融资租赁四种新型的融资方式,以开创电力投融资的新思路。     

旁观静悟法电改革

根据1946年法国议会通过《电力国有化法》组建成立的法国电力公司。是一家集发电、输电、配电和售电为一体的国有独资企业，掌握着法国境内95％以上发电业务、全部输电网络和主要配售电业务。法国电力公司在法国经营管理52座核电站，其业务收入3／4来自国内，1／4来自国外。其亚太地区总部设在北京，参与了中国大亚湾核电站和广西来宾BOT电厂项目。法国自2003年开始全国电力装机容量已突破6000万千瓦，年发电量4500亿千瓦时。全国电力供应以核能为主。此外，法国还是欧洲最大电能出口国，年输出电量640亿千瓦时。同时，法国电力在国际市场开拓方面很有成效，除输出电能外，还代为瑞士管理电站。     

学习考察法电财务管理的启示

介绍了法国电力财务经营范围及规模、机构设置、流通资金和现金流量管理、预算编制及执行、财务风险与控制等情况,并找出了我们在这方面的差距。为此我们应调整思路,实行从核算型财务向管理型财务的转变,完善预算管理,做好中长期预算的编制工作,加大现金流量集中管理力度,建立财务风险防范控制体系。     

从NETA到BETTA

1989年,英国议会批准了<1989年电力法>,拉开了英国电力改革的序幕.英国政府依据行政区域和地理位置,将电力系统分为英格兰、威尔土、苏格兰及北爱尔兰三部分.其中,英格兰和苏格兰两个系统已经联网,英格兰和法国电力系统之间通过一条直流输电线路相连.