关于事业单位企业化管理的内部控制体系研究

我国事业单位实行企业化管理是一种时代潮流趋势,在20世纪末就已经出现了事业单位的企业化管理相关理念.在不断地改革与发展中,越来越多的事业单位开始实行企业化管理,不过在实际执行过程中依旧存在风险、阻力,从而没有将事业单位企业化管理的优势在实际管理过程中充分展现出来.事业单位实行企业化管理的初衷是为了进一步确保事业单位合法...     

如何在事业单位内部实行企业化管理

随着时代的发展,事业单位也为了跟上时代的大潮流,采取了“企业化管理”的方式.但在这过程中,对于内部的控制尤其是在财务方面控制的不足,成为事业单位改革的老大难问题.因此事业单位要想取得本质上的突破,就必须加强内部的控制.     

内控管理法优化事业单位企业化管理之我见

优化事业单位内控企业化管理,需要以有效的内控为管理标准,建立良好的管理模式,明确实际内部控制过程.分析可能存在的各类阻碍,准确的分析加强单位内部管控的办法,从实际情况出发,分析内控管理办法,加强事业单位内部的职责化管理.本文将针对优化事业单位内控企业化的实际管理控制标准进行分析,以生态国有林场的情况为例,分析改善事业单位企业内部有效生态化发展的方案.     

基于内部控制的事业单位管理探讨

自《行政事业单位内部控制规范(试行)》及其配套的规范颁布和实施以来,行政事业单位的内部控制进入了有章可循、有法可依的新局面。事业单位为社会提供教育、卫生、文化等多方面的社会公共服务,对其内部控制中存在的问题进行探讨,并提出相应的建议及对策,不仅可以提高事业单位的管理效率,还可以提升公共服务的质量,具有重要的现实意义。     

浅议水库管理事业单位内部控制

内部控制是事业单位的一项重要管理活动,也是水库管理事业单位一项基础工作,是事业单位治理的基石.本文在阐述事业单位内部控制相关概念的基础上分析了当前水库管理事业单位内部控制现状,指出了其中存在的内控意识薄弱、全员参与性不高、制度不健全、执行不到位、缺少监督机制和信息沟通不畅等问题,并提出相应的改进建议,为水库管理事业单位工作人员提供相关参考.     

事业单位预算管理内部控制探讨

在新时代,国家对事业单位的内部控制提出了新的要求,也出台了相关的政策和法规来规范化、制度化事业单位内部控制。但从我国事业单位内部控制现状看,其在实践中仍存在很多问题。基于此,文章阐述了内部控制对事业单位预算管理的意义,分析了事业单位预算管理内部控制现状,并提出了相应的解决策略,以期促进我国事业单位预算管理内部控制的完善。     

浅谈行政事业单位内部控制管理

随着财税体制改革的不断深化,行政事业单位内部控制管理也面临着更多挑战.强化行政事业单位内部控制管理是顺应财税体制改革、优化财务管理的必然趋势.本文剖析了当前行政事业单位在内部控制管理方面的典型问题,提出综合治理的对策建议.     

优化事业单位内部控制研究

行政事业单位内部控制越来越规范化,健全行政事业单位公共服务职十分急迫,优化行政事业单位内部控制,对提升行政事业单位管理水平和防范风险的能力有益,推动廉政工作向前发展,维护公众的公共利益.结合行政事业单位特点,本文分析了我国行政事业单位内部控制出现的问题及由此提出的优化方案,为健全我国行政事业单位内部控制提供了新的举措,以期为研究事业单位内部控制的同仁提供参考.     

事业单位内部控制优化探讨

我国事业单位由国家出资设立,承担着社会公益服务的职能,在推动社会主义现代化建设中发挥着重要作用。随着经济社会的快速发展以及事业单位改革的不断推进,促使我国事业单位内部控制和管理水平不断提升,事业单位内控水平的提升有利于促进社会公共资源的优化配置,保证资源利用的公平性和合理性。同时,内控的不断优化可以促使事业单位公共职能更好的发挥,提升公共服务水平,推进内控优化是深化事业单位管理水平的要求。但是在事业单位长期发展中内控局限性日益明显,传统的内控管理方式已不能适应事业单位的发展要求。本文结合我国事业单位内控中存在的问题进行探索,并分析优化内部控制的有效对策。     

事业单位实行企业化会计管理初探

随着企事业单位财会制度的改革力度在全国范围内逐渐加大,当前越来越多的事业单位开展进行改制。在事业单位原有的会计制度向企业化会计制度转型过程中,其原有的会计和财务管理理念需要更新,会计和财务内容也需要进一步完善和创新。本文首先分析了目前事业单位会计管理制度方面存在的问题,进而就事业单位实行企业化会计管理方式提出了具体的建议。     

论内部控制管理法在事业单位企业化管理中的作用

事业单位为长远发展考虑都会进行企业化的管理模式,但因受单位体制的限制,很多事业单位的企业化管理都存在一些问题。本文通过研究这些问题,进而分析内控管理在解决这些问题,强化事业单位企业化管理方面起到的作用。     

事业单位全面预算管理及内部控制建设优化策略

为了促进事业单位的安全稳定发展,必须要加强单位的全面预算管理以及内部控制建设。文章对目前事业单位全面预算管理和内部控制现状进行探讨,并分析其对策。     

科研院所企业化管理中内部控制体系的构建策略

随着我国科技体制改革的不断深入,科研院所的企业化改革已经成为了其中的重要内容。内部控制是为了减少企业管理中的不确定性因素,对于降低和防范企业的风险具有重要的意义。因此为了保证科研院所企业化改革的顺利进行,应当加强对其内部控制管理的研究,通过采取有效的措施来加强电部的控制。     

浅谈事业单位内部控制管理

加强事业单位内部控制管理,有助于事业单位科学管理,将经济活动按管理环节进行风险分析,并一一找出风险点,采取相应的管控措施,防范“资金挪用、资产浪费”等舞弊风险,降低事业单位履职风险;有助于事业单位落实外部监管文件要求,有效执行相关的政策文件;有助于财务管理和业务管理有效衔接,实行财务业务一体化管控;有助于将分散的制度、流程按照业务分类归纳汇总,实现系统化、程序化的管理;有助于单位建立经济业务活动决策、执行、监督等的分级授权审批机制。本文主要对事业单位内部控制管理进行阐述,首先对加强事业单位内部控制管理的必要性进行分析,然后列举了事业单位内部控制存在的问题,最后提出完善事业单位内部控制管理措施的建议。     

行政事业单位内部控制管理探讨

社会经济环境的改变以及人民需求的不断提高都给行政事业单位各项工作带来了新挑战,基层行政事业单位的内控工作也得到了广泛关注.本文针对相关问题进行了阐述分析,以期不断完善单位内控效果,确保基层工作的价值充分得到发挥,进一步提升基层行政事业单位的社会公共服务能力.     

试论行政事业单位内部控制管理

内部控制是单位内部的管理控制系统,加强行政事业单位的内部控制有利于确保国家资产的安全性和完整性,对防止舞弊行为,维持行政事业单位的纯洁性等具有十分重要的意义。本文旨在对行政事业单位在内部控制管理所面临的问题进行探讨解析,提出解决方案,从而使行政事业单位的内部控制管理质量得以加强。     

事业单位内部控制实施方案优化研究

本文针对事业单位内部控制实施方案优化有关问题，首先简要介绍了事业单位内部控制管理的主要目标，进而分析了当前一些事业单位在内部控制管理中出现的一些问题，最后就优化完善事业单位内部控制实施方案，提出了几项建议措施。     

基于全面预算管理的事业单位内部控制研究

全面预算管理是当前时代最为先进的管理模式,可以实现事业单位内部资源的合理配置与高效利用,实现降低资金支出,提高经济效益,在基于全面预算管理的背景下对事业单位展开内部控制,可以有效地提高内部控制管理质量,提升内部控制水平,对推动事业单位长效发展有至关重要的作用,相关工作人员需要对全面预算管理加以重视,在预算管理的背景下对...