中小企业现金流管理问题分析——以德州市中小企业为例

本文阐述了中小企业的作用和现金流管理的意义,分析了影响中小企业现金流管理的因素,提出了加强中小企业现金流量管理对策.要增强管理人员现金流管理意识；积极筹集企业营运所需要的现金流量；加强营运资金管理,提高资金的使用效率；避免盲目多元化发展,加强企业自主创新；完善中小型企业信用体系建设,改善融资环境.     

电子商务环境下中小企业营运资金研究

营运资金是企业赖以生成的"血液",其效益及流动性与企业的销售及盈利能力息息相关,以往营运资金研究一般都是基于传统商务环境下的。文章以电子商务环境对中小企业营运资金的收支、周转及管理模式的影响为理论基础,优化电子商务环境对中小企业营运资金影响的对策。文章共分三个部分,第一部分阐述营运资金的概念、背景及研究的意义;第二部分分析电子商务对中小企业营运资金管理的影响为理论基础;第三部分重点分析如何优化电子商务对企业营运资金管理影响的对策。     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

关于XX燃料板块现金流量管控的思考--以某公司为例

现金是企业的血液，现金流是企业的生命线。现金流量对企业的生存和发展起着至关重要的作用，所以必须加强企业现金流量的管理。本文从加强企业现金流管控的必要入手，针对XX燃料板块现金流现状，对XX燃料板块现金流的管控进行了一些思考，对落实以现金流为核心的全面管理理念、逐步实现收支两条线的资金集中管理模式提出具体措施，以促进XX燃料板块实现现金良性循环，提高市场竞争力。     

浅析中小企业的营运资金管理存在的问题

营运资金是企业的运行命脉,如果资金链断裂,对企业的影响是可想而知的。所以营运资金管理成为了越来越多企业最重视的管理活动之一,也是一个企业正常生产运营的重要保障。为保证企业健康持续的发展,营运资金管理的重要性也被更多的企业认可,同时也满足了市场竞争的客观需求。但是实际上在我国企业中占绝大多数的中小企业中,营运资金管理还没能得到足够的重视和熟练应用,本文主要针对这个情况,对这些企业的管理问题做出简单的阐述。     

对企业现金流量管理问题的探讨

现金流量是通过现金流入和流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动。现金流量管理是现代企业财务管理的核心,企业的资金管理日益集中化、精细化,许多企业由于资金控制能力不足,从而付出了沉重的代价。因此,现金流量管理问题理论和实际应用凸显重要。本文试图在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上,结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施,共同研究和探讨现金流量管理,构筑科学的现金流量管理体系。     

谈中小企业现金流管理的问题及措施

现金流管理是现代企业理财活动的一项重要职能,但从实际情况来看,我国很多中小企业现金流管理工作中存在有诸多的问题,这给企业的长效、可持续发展带来了严重阻碍。本文就对中小企业现金流管理中存在的问题展开探讨,并根据主要问题有针对性地提出了几点加强措施,以期能为提高中小企业现金流管理水平起到促进作用。     

民营企业现金流量管理探析

现金流管理,是企业财务管理中重要的一环,民营企业数量越来越多,使得竞争越加激烈。然而民营企业往往不重视现金流管理,过于看重利润这一指标。一家民营企业能否合理有效的管理现金流量,直接决定企业持久运营能力。现金流量是创造企业价值过程中的核心要素,将其作为财务管理的关键能够规避片面性的利润指标,实现现金流、实物流、信息流的综合管理。现金流管理,对于企业在当前的市场环境中,规避经营风险,实现资金使用效率的最大化有着重要的作用。文章基于民营企业现金流管理的特点和意义;总结了民营企业不重视现金流管理、资金使用效率较低、缺乏有效的财务预警机制、缺少有效的财务预算、考核机制不合理,五个现金流管理现状和问题;从对现金流的认识、现金流的管理制度、财务管理体系三方面分析了影响民营企业现金流管理的因素;提出了完善民营企业现金流管理对策:第一、加强对现金流管理的重视程度;第二、强化现金流的内部控制;第三、实施有效的现金流预算管理;第四、建立系统化的风险预警机制。为了实现企业价值最大化,提高资金使用效率,民营企业制定出一套适合自身发展的资金管理制度,尤为重要。     

中小企业现金流量管理：现金流困境及其应对

中小企业在我国国民经济发展中占据了非常重要的地位，促进中小企业的健康发展，是保证国民经济能够平稳快速发展的基础，是关系社会稳定和民生的重大战略任务。其中现金流量管理对企业的生存和发展具有重大的意义，在市场经济条件下，中小企业要想在激烈的市场竞争中能够生存和发展，必须加强对现金流量的管理。本文从我国中小企业现金管理的存在的问题、加强现金流量管理的必要性的问题上进行分析，并结合市场环境和中小企业自身的特点，提出了改革和完善中小企业有关现金流量方面的一系列相关的管理措施。     

中小企业营运资金管理现存问题与优化建议

随着我国市场经济机制改革的不断深入,中小企业已成为推动我国社会经济发展进程的中坚力量。本文以中小企业的营运资金管理现状为依据,尝试分析我国中小企业营运资金管理存在的问题,并提出了相应的优化建议。     

加强中小企业财务管理的对策探讨

本文针对中小企业在财务管理中存在的管理模式陈旧、融资困难、抗风险能力弱、投资能力不足、营运资金管理不完善等问题,分析了其产生的原因,并提出了加强中小企业财务管理的对策。     

浅谈现阶段建筑施工企业资金的管理和控制

资金管理money management,指在风险市场、通过限制单次投入资金的比例来控制风险。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业自身的发展。建筑企业行业自身的特点决定了其财务管理的分散性,分散经营给施工企业的管理带来了难度。文章从财务资金管理方面对此问题进行了探讨。     

浅析煤炭行业营运资金管理问题

营运资金是企业的血液,尤其是在目前煤炭行业普遍处于微利状态的背景下,企业经营者必须充分认识资金管理的重要性,如何管好现金流,提高资金运行效率,降低资金成本和防范资金风险,已成为煤炭企业财务部门工作的重点。文章介绍了现阶段煤炭行业加强营运资金管理的重要意义,分析探讨了煤炭企业在营运资金管理方面存在的主要问题,并对如何解决上述问题提出对策建议。     

浅议中小型种子企业营运资金管理

营运资金是企业全部资金中最具有活力的部分,企业的生存与发展在很大程度上与营运资金的运转情况有关。有关研究表明,企业必须监控三个非常重要的现金流信号:"回款期限"(衡量用了多长时间收回账款)、"存货周转率"(衡量存货占用营运资本和现金流的时间)、"付款账期"(衡量从收到货物到向供货商付款的时间)。文章主要从营运资金筹集、货币资金、应收账款、存货管理等方面对目前中小型种子企业营运资金管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

应收账款周转率对中小企业融资约束影响的实证分析

中小企业融资约束因深受多种因素影响而成为一个较为复杂的问题,本文将中小企业应收账款周转率同中小企业现金流量所构建的交互项引入现金-现金流敏感性模型,着重讨论企业应收账款周转率同中小企业融资约束之间的关系。研究表明,周转速度较快的应收账款对中小企业的融资约束具有缓解作用。因此,本文提出了做好应收账款分类管理和回收管理的建议。     

中小民营企业营运资金管理存在的问题及对策探析

营运资金作为企业最具活力的资产,就像血液对于人体,其重要作用不言而喻,与企业的生存和发展息息相关,如果企业营运资金管理出现问题,很容易使企业面临巨大的困境。一个企业能否正常的运转下去,很大程度上取决于资金管理的好坏,文章以中小民营企业为研究对象,具有很强的代表性。希望借助于中小民营企业的营运资金管理的研究,以期达到以下目的:通过对中小民营企业营运资金管理的全面分析,较彻底的发现中小民营企业营运资金管理方面存在的问题及产生这些问题的原因;针对发现的问题,借鉴国内外先进的营运资金管理理论和经验,对如何改善和加强中小民营企业营运资金管理提出合理化建议和意见,同时,希望通过该文章的论述,对国内中小企业营运资金管理提供一些宝贵的经验和借鉴。     

我国中小企业融资问题及对策建议

目前,中小企业的数量已经超过百万家,对中国经济增长的贡献也不断加大.但我国的融资现状和中小企业自身特点带来的融资困难仍是制约中小企业发展的瓶颈.解决中小企业融资问题,首先,从宏观上说,要大力发展中小企业金融机构,创立健全的中小企业法规体系,建立支持中小企业信用制度,加强对中小企业融资的扶持和辅导,积极发展产权交易市场,形成多层次资本市场.其次,在微观上,树立现金流量观念,加强资金管理,加强中小企业融资管理的财务协调工作.     

浅谈浙江中小民营企业营运资金管理

浙江的中小民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,而建立健全中小民营企业运营资金管理是当前中小企业面临的重要问题。本文简单说明了营运资金管理的定义以及企业在营运资金管理中需要注意的问题,提出了可持续发展并加强企业财务管理的建议与对策。     

中小企业如何加快财务管理信息化建设

财务管理作为企业管理的核心,其信息化发展程度决定着中小企业的发展。企业应选择经济增加值率最大化作为财务管理目标,从加强资金管理入手推进信息化建设;用网络技术建立集中式财务管理系统;创新财务管理过程;加强风险管理。使中小企业健康发展,以增强企业的整体实力。     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

通过对我国中小企业财务管理的现状、存在的问题及原因进行分析,提出了建立健全企业内部控制制度;强化运营资金控制管理;拓展融资渠道,增强融资能力;加强财会队伍建设,提高企业全员管理素质等加强中小企业财务管理的对策建议。