甜蜜的硝烟——糖果行业打响品牌战役

糖果企业在发展进程中，一直处于不愠不火的态势中，糖果企业数量繁多，耳熟能详的品牌也不胜枚举。据统计，我国糖果企业现有2000多家，其中年销售额500万元以上的企业230家，在糖果市场“十强”的排名中，前7位均为外资或中外合资的企业，糖果行业处于内忧外患的严峻形势之下：一方面，如美国箭牌和爱芬、意大利不凡帝等一些早期进入中国市场的外资企业，     

金帝的第二战场

去年底，今年初，有心人都发现在很多城市的糖果销售柜台，“金帝”糖果类产品的促销活动热火朝天。作为最大的国产巧克力企业，这标志着它正式吹响了开辟第二战场的号角。而这个第二战场中除了云集着2000多家传统糖果企业，另外与金帝在巧克力市场中拼杀多年的老对手们也列阵其中，如“德芙”等知名巧克力品牌也纷纷推出了糖果类产品。在巧克力市场都自顾不暇的情况下，金帝为何毅然踏入这看似饱和的传统糖果市场呢？其胜算又有几何？     

“剩者为王”的中国糖果行业

糖果行业由原来的"大白兔"一统天下到如今的出现国内外品牌林立,激烈角逐的状况大致经过了三个阶段。第一阶段是80年代到1996年左右,这个时候是众多国内品牌崛起的阶段,这个阶段只要产品质量好,以传统的经销商运作渠道的模式下就能取得迅速的发展,从而在市场上取得不错的业绩;第二个阶段从96年到本世纪初则是"狼来了"的阶段,以"箭牌"为代表的国际品牌和以"徐福记"为代表合资品牌挟巨资以及先进的营销理念大举进入中国;第三个阶段从2003年到现在,这是一个糖果行业发展的又一个鼎盛期,中国糖果行业以高于全球平均水平两个点的增长率在迅速发展,到2006年销售额已经达到200亿元左右,预计到2010年,将达到500亿元的销售额。无论对于国际品牌还是国内品牌来讲,这都是行业发展的一个黄金时期,对于众多糖果品牌来讲,这个时期应抓住机会,趁势而上,才能保障自己在未来的竞争中处于比较主动的位置。     

用品牌赢取未来

同质化时代。白热化的竞争。在加入WTO之后，是否拥有自己的强势品牌、知名品牌，是衡量一个企业能不能生存或者继续发展的一个很重要的标志。在国内．糖果行业由于产品技术门槛相对不高．生产企业有2000多家．其中年销售额500万元以上的有230家。相比之下行业品牌集中度非常弱，全国排名前十大的糖果企业也仅占全国市场份额的48％，企业塑造晶牌的意识并不强。     

色彩搭配在糖果包装中的应用研究

糖果包装设计中的色彩是糖果品牌文化的一部分,同时它还是传播糖果产品信息,彰显糖果品牌个性,建立统一的糖果产品形象的基本要素之一。糖果包装色彩可以给消费者最直观的感受,树立好色彩形象,展现色彩在品牌营销中的魅力,是糖果企业塑造产品形象的重要手段。     

中国糖果业结束“单点突破”时代——访喔喔集团常务执行董事戴明顺

进入本世纪以后，中国糖果业的市场思维显得有些混乱。一方面。国内企业纷纷跟进国外糖果品牌，推出了大量模仿性的产品，另一方面，广告炒作和极度包装成为众多企业的首选，糖果企业渠道开拓和推广方式严重同质化。面对如此局面，中国糖果业渴望有所突破，进而迎来一个崭新的时代。     

天下糖果看华东

“天下糖果看华东。”华东不仅集中了几乎所有的糖果品牌，是糖果竞争最激烈的地方，而且华东有着糖果市场风向标之称，从华东市场甚至可以预见可能发生的变化。为此，本刊采访调查了华东地区众多经销商、企业销售人员以及超市负责人，以期把较为客观、全面的市场情况呈现出来，供各商家参考。     

公司

BBH上海赢得不凡帝范梅勒旗下糖果品牌阿尔卑斯 日前，BBH上海公司迎来了2010年首个新客户，不凡帝范梅勒旗下糖果品牌阿尔卑斯。阿尔卑斯不仅是中国最大的糖果品牌，也是不凡帝范梅勒公司在亚洲最大的品牌。两家公司合作后的首个宣传活动将于今年八月启动。     

运用包装手段提升高糖果品牌价值

随着消费水平的提高,品牌消费逐渐成为大众消费的主导。糖果作为一种大众休闲食品,品牌影响力更是在销售中具有重要作用。包装是产品与消费者之间的信息桥梁,因此,包装对品牌价值的提升非常重要。本文通过分析品牌糖果的包装特征,进而找到运用包装手段提高糖果企业提高品牌知名度的方法。     

市场下沉，小包装流行——江西糖果市场调查

江西糖果市场容量较大，年销售额在2亿元以上，吸引了众多的糖果品牌。江西糖果市场表现出来的一些特征也非常值得研究，比如市场下沉，散装糖果销量下滑迅速等。     

郑元豹：我为并购狂

他通过打铁和开武馆积累了"第一桶金",之后,步上经商之途。并购是他的经营战略,1995年,他一举吞并了66家企业;1999年,他一次性在上海兼并了34家处于亏损状态的国有、集体企业……他说他会运用他这一战略在国际市场上攻城略地。如今,他又将目光瞄向了资本市场,他宣称:"公司在5年之内准备上市5家子公司。"品牌是他最珍惜的财产。尽管企业在进行多元化经营,但旗下85家控股企业中,都是统一使用"人民"这一品牌。更难得的是他是一个极有爱心的企业家。他表示50岁就退休,之后精力将主要放在慈善事业上。面对荣誉,他淡淡地说:"国家让我们富起来,我们当然要知恩图报。"     

企业品牌经营研究

在经济全球化的今天,企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须以战略的眼光高度重视品牌建设。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,企业在品牌经营上存在很多问题,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少"世界级"的品牌。本文就围绕此问题的一些观点和认识做了阐述。     

今夏糖果市场淡季压货现象严重

<正>炎热夏天,饮料市场一片红火,糖果市场却沉寂平淡——糖果淡季来了,相关生产企业已开始面对这个老问题,而处于食品产业链重要位置的经销商,则马上就得着手应对压货的难题。     

青岛市场，喜糖大打包装战

青岛市场糖果销量巨大，婚庆用糖成为当地糖果销售的主流。在婚庆用糖方面，除了品牌拉动之外，包装在糖果销售中的作用也非常突出，各品牌之间的竞争相应集中在包装上。毫无疑问，包装战的成败直接决定了糖果销量的多少。     

金冠亟待补齐渠道短板

金冠集团自成立以来已有20多年历史．产品品种相当丰富．包括奶糖、酥糖、软糖、硬糖、喜糖等系列共500多个品种，年产量曾一度进入全国前三名。然而随着糖果市场不断细分和竞争品牌大范围的广告投入，金冠的原有市场受到严重冲击。如何在各糖果企业纷纷抢占终端市场的氛围中进行顺畅的过渡和转型威为金冠亟待解决的问题。     

让“糖衣炮弹”来得更猛烈些吧——金丝猴携手央视，用品牌赢取未来

同质化的时代，白热化的竞争，在加入WTO之后，是否拥有自己的强势品牌、知名品牌，是衡量一个企业能不能生存或者继续发展的一个很重要的标志。在国内，由于糖果行业产品技术门槛相对较低，以至于生产企业多达2000余家。其中仅年销售额500万元以上的就有230家，全国排名前十的糖果企业也仅占全国市场份额的48％。     

周华健:携手“庄吉”做朋友

<正> 从中国和世界成功服装企业的经验看,企业安排经营发展战略都是把品牌放在最重要位置,品牌需要形象代言人为产品广而告之。在国际服装市场上,人们首先认可形象代言人,然后才是一个品牌。因此,企业要打品牌,必须先过"形象代言人"这一关。市场背景:打品牌,需要形象代言人温州现有服装企业200多家,销售超亿     

雅客V9：做就做维生素糖果的领袖品牌

维生素糖果极有可能形成一个独立的品类市场。而在任何一个品类市场形成之际,也就意味着一个领袖品牌的诞生可能,关键在于谁看到了机会,并且抓住了机会。在800个糖果品种中挑明星非典肆虐的2003年春天,雅客带着800多个糖果品种来到我们面前。精彩巧克力、伯尔巧克力、滋宝维生素糖果、好合、浓点、和喜、天天、巧     

中国糖果业发展报告

糖果作为中国传统的两大支柱零食产业之一．是中国休闲食品抵御外资休闲食品品牌的传统的基础性产业。经过上百年时间的发展．中国的糖果产业已经颇具规模，但是呈现出外进国退的局面。上世纪末期。随着外资企业在糖果产业上的逐步深入和内资企业的崛起．中国糖果产业的技术水平逐渐与国际市场接轨．并取得了长足的发展。     

萧条时期二线品牌的市场策略分析

萧条时期企业的市场环境恶化,处于二线的国有品牌受到一线品牌的冲击,本文论述了处于弱势地位的二线品牌采取危机营销战略应对市场挑战,把握危机时期消费者的心理变化,调整市场定位,采取低成本扩张战略,运用合理的终端策略,在危机中抓住机会,奠定品牌的市场基础。