民企“新长征”路上的五张面孔

入世后的五年，对中国的民营企业家来说委实不算短。这五年，他们品尝到告贷无门的窘迫，他们的城头频频变换大王旗，他们中的有些人一时独步，杰出伦类，却又瞬间沦为阶下囚。     

“新经济政策”出台助推民企过“暖冬”

浙江今年2．2万家民营企业注销 为6年来最高 2008年下半年以来，受到国际金融危机和出口市场急剧萎缩的严重冲击，浙江的民营企业遭遇寒流，在面临有史以来最艰险的一次困难和挑战时，浙江民营经济发生着哪些变化？它们能挺过这道槛吗？昨天，浙江省工商局发布了最新的民企生存状况报告，报告显示：2008年共有2．2万家民企注销，死亡数创下6年来最高，而新登记企业数却为6年来最低；不过总量依然保持稳中有升，新登记企业数仍高于注销死亡数，特别是一些新兴行业比较活跃；老百姓创业热情高，个体户总量达191万户，新设个体工商户达31．7万户，日诞生1000个小老板。     

作茧自缚的“状元实业家”张謇

清末实业家张謇主张“实业救国”，但其骨子里其实从来就没有将自己当做一个企业家。这才是张謇真正的局限性     

民企倡导成立联贷联保基金

在9月8日下午举行的云南省民营企业家协会中秋联谊会上,协会13位知名企业家联合倡议,拟发起成立云南民营企业联贷联保互助基金。     

民企投资非洲“升温”

在中国“投资非洲”已不再是政府倡导的一句口号，而成为众多在全球寻找商机的中国企业家们的自发选择。 数据显示，到2006年末中国累计对非各类投资达117亿美元，成为对非投资规模最大的发展中国家。其中来自于企业、特别是民营企业的投资额近年来呈现快速增长态势。     

“彼得”视角的民企传承

近来，媒体争相报道“宁波家业长青民企接班人专修学校”第二期家族企业接班人专修班开班的消息。民营企业的接班人培养、企业的顺利传承等问题一时间成为社会的焦点。[第一段]     

全球化、“十一五”与民企机遇

“十一五”规划已经开始实施，民营企业如何在国家规划的经济发展路径中获得商业机会，已经成为民营企业家关注的话题。     

垄断行业暗礁重重民企期盼“新36条”细化落实

对于春秋航空董事长王正华来说，每次搭乘往来京沪的航班，都是趟郁闷的“揩油之旅”。 作为中国最大的民营航空公司，春秋航空至今未能申请到往来京沪的航班时刻，进而无法运营京沪航线。每次穿梭于北京上海，王正华要么向其他航空公司申请免票，要么就坐硬卧。     

民企市场准入需穿透“玻璃门”

“看得见，进不去，一进就碰壁，非公有制企业市场准入急需穿透‘玻璃门”’。这是著名经济学家厉以宁在南京出席“促进非公有制经济健康发展论坛”时。发表了他对市场准入的看法。     

中国民企谨慎“走进非洲”

“中非论坛”除了其政治意义外，经济上，则给非洲做足了广告；让国人更加关注这个落后的地区之余，企业界则掀起了一股“非洲热”。许多敢想敢干的民营企业老板急着赶往非洲。开拓那里潜力巨大的市场。在一些人眼里．现在的非洲遍地是商机。处处都有赚钱的机会．就像刚刚改革开放时的中国。事实上．这又犯了中国人的老毛病，干事好扎堆，喜欢“一窝蜂”。目前来看。不见得他们对非洲的情况很了解。认识上还存在诸多的误区。     

自主创新是永恒的主题——宁波韵声股份有限公司董事长竺韵德访谈

竺韵德,1948年出生,大学学历,高级经济师,浙江省九届人大代表。曾荣获宁波市科技创新特别奖、首届浙江省十大发明企业家、浙江省有突出贡献的中青年科技人员、浙江省优秀企业家、浙江省优秀企业经营者、全国劳动模范等荣誉。     

民企帮扶老区还需加大政策力度

民营企业帮扶山老区发展所发挥的作用是积极的，取得的成效是明显的。但也有一些问题和不足，特别是一些政策性、机制性的问题，需要在今后的工作实践中认真研究和解决。     

沈阳民企密掀“效益审计”风暴

一大沓企业审计情况材料就堆在老板台上，某种程度上还不能确定，贴着封签的它是一家民企在沈阳企业史上的一个创举，抑或是一场争论和碰撞的开始。     

民企的“刘易斯拐点”

"美国市场上的芭比娃娃基本上都是中国生产的,在美国卖10美元一个,而这些娃娃从中国到美国的到岸价格是2美元.在这2美元里面还包括了1美元的运输费和管理费,0.65美元的原材料进口费,真正落到中国企业手里的只有0.35美元的加工费.这就是芭比娃娃的生产道路,典型的低工资、低成本、低价格的出口道路."在浙江大学管理学院EMBA教育中心与民生银行宁波分行合办的论坛上,著名经济学家、浙大EMBA特聘教授梁小民先生用芭比娃娃的例子,来揭示现在民企困难的根源之一.     

民企“抱团出海”

从自发到自觉、从无组织到有组织，直至打破行业和体制界限结成联盟，民营企业先行，国有企业跟进，已成为民营企业联合“走出去”的新形式。     

民企“大匠”孵化金牌“春蕾”

民企“大匠”在短短十余年里，演绎了一个养殖业传奇，从3000多只商品鸡发展成为目前110万只蛋鸡，规模居全国第三的现代化农业企业。     

胡德平：中国民企的“第二阶段论”

德隆出事之后，科龙又步其后尘。杯弓蛇影之下，隐隐又传来另一些大型民企的资金链断裂之声。 中国的民企是怎么了？社会上出现了对中国整个民企群落尤其是大型民企的再一次不信任声音。如何看待中国民企出事？如何让社会公众真实、客观、全面了解中国民企？     

政府出台重大利好政策 温州民企整合重组渡危机

整合重组,目前已成为温州民企应对金融危机的共识。温州市政府常务会议近日审议通过企业重组实施意见,出台重大利好政策。意见认为,在当前形势下,鼓励企业整合重组,是确保经济平稳较快增长的有力举措,是促进产业结构调整、实现经济转型升级的根本之举,也是带动中小企业做强做大做优的重要途径。据了解,温州企业将通过收购、兼并、强强联合、大小联合、内外联合、资产重组、产业链延伸、品牌联盟等形式,实施整合重组。     

运输业的三八红旗手——关苏芬

天津市山华运业有限公司的创办人关苏芬．曾任天津帝河西区政协副主席．现任天津市企业家协会副会长，天津市山华集团股份有限公司董事长，也是天津市山华集团创始人．她所领导的企业多次被天津市评为百强、五星级、巨人企业称号和社会公认满意单位。她曾多次被全国妇联评为全国三八红旗手、巾帼建功标兵企业称号、十五大杰出女性，连续十二年被天津市政府评为市级优秀企业家称号．她的自我约束信条是：富有使命感就会忘记自我，自信、创新，一切成功在于拼搏．在她驾驭的山华集团多年发展中．提出了以人为本．以德为魂、创造卓越的企业宗旨；诚实发展、诚信合作、诚意服务的企业理念；求实、务实、扎实的企业作风：敬业、诚信、创新、和谐的企业精神。