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国有企业改革中政府的“二难困境”及其出路 总被引:2,自引:0,他引:2
本文揭示了国有企业改革中政府的“二难困境”,即政府必须管理国有企业,但政府又管不好国有企业。国有企业改革方面存在激烈的争论,其根本原因就在于看不到政府“二难核困境”的存在。政府的“二难困境”是我们研究国有企业改革问题的出发点和基本前提。今后国有经济的出路在于:一是将国有经济控制在市场经济必需的限度内;二是国有企业管理的法制化,制定国有企业基本法和单行法,使国有企业、上级主管部门和监督部门都依法行事;三是在国有企业的管理上真正形成立法、管理、监督二部门相互制约的格局。 相似文献
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王琢 《技术经济与管理研究》1997,(5)
经历18年的国有企业改革和近两年的产权改革试点,为什么国有企业仍然没有摆脱困境?为什么相当多的国有企业情势更趋严峻?在国有企业问题上,我们有什么失误?值得我们反思。一、对待国有企业的四个失误18年来的国有企业改革,作了多种改革试验,反而使相当多的国有企业陷入困境。究其原因,除了一些客观因素外,从主观因素分析,主要是我们对待国有企业相继发生了四个失误:失误之一,没有深入掌握国有企业的全面情况,只看到国有企业患有“体制病”一面;没有认识到国有企业还患有体制外的“贫血病”我国在成功完成“一五”计划之后… 相似文献
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邬凤祥 《技术经济与管理研究》1999,(1):6-8
国有企业改革问题,概括起来说,主要是明确一个方向,做好两篇文章。明确一个方向,就是市场取向,要坚定不移地走向市场。做好两篇文章:一是做好改革“营”字的文章,改“国营”为企业自主经营;二是做好改革“有”字的文章,改“国有”为多种实现形式。改革到现在,第一篇文章还没有做完;党的十五大开始了做第二篇文章。本文主要讲国有企业如何走向市场的问题。一、企业的生死观——币场观国有企业改革的市场取向,已经是“开弓没有回头箭”了。成也在市场,败也在市场。成,是因为适应了市场的需求,并且创造了市场;败,是因为经过市… 相似文献
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浅谈国有企业加强科学管理的几个问题●兰继亮国有企业是我国国民经济的支柱。国有企业改革,是关系到社会主义市场经济体制建立和国民经济发展的重大问题。当前国有企业存在经济效益不佳、亏损严重、活力不足等很多问题和困难。这一方面是由于企业的外部环境,即传统计划... 相似文献
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企业产权结构的历史变迁与现代企业制度创新●杨斌我国经济学界普遍认为国有企业存在着较严重的“预算软化”现象,而且这个问题给企业改革、市场体系的培育以及宏观调控造成了困难。许多经济学家认为,以往经营权方面的改革不能根本解决企业的预算软化现象,因为预算软化... 相似文献
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有关国有企业深化改革的若干问题 总被引:2,自引:0,他引:2
有关国有企业深化改革的若干问题刘诗白(西南财经大学)我国国有企业改革进行了多年,但成绩不尽如人意。目前不少企业处在困难境地,国有企业的改革推进艰难。尽管这些均是发展中的问题,但是进一步加深对国有企业改革的认识,明确目标,找出重点和难点,坚持“三个有利... 相似文献
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国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点。本文针对国有企业经济效益低下、亏损状况严重、企业负债过高、社会负担沉重、技术设备老化等问题,提出国有企业改革必须在抓重点大中型国有企业的基础上,深化体利改革,转换经营机制,优化重组企业资产、激活融资结构,使其变成“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代化企业。 相似文献
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邬凤祥 《技术经济与管理研究》1997,(3):3-5
国有企业目前到了什么时候了?到了“一个非常关键的时刻”,到了不能“再等”的时候了!97年国有企业到底怎么搞?中央经济工作会议说,要“放在更加突出的地位”搞。概括说是要抓好“一二三四”:①一个关键——是进一步解放思想;②两个要加——一是要加大改革的力度,二是要加快改革的步伐;③三个标准——一是有利于发展社会主义社会生产力,二是有利于增强社会主义国家综合国力,三是有利于提高人民生活水平;④四项工作——一是全面搞好“三改一加强”,二是切实加强企业管理,三是抓好领导班子建设,四是尽量缓解企业困难。下面,… 相似文献
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国有企业转换经营机制中的五大困难王宝华转换经营机制,是国有企业摆脱困境,走向市场,走向新生的关键之举;也是建立现代企业制度,健全市场经济体制的必要环节。然而,考察近年来国有企业改革的实践.其经营机制的转换效果并不明显。究其原因,既不是政府不重视,也不... 相似文献
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总经济师邱晓华纵谈国有企业问题查谨国家统计局总经济师邱晓华说,今年国有工业企业生产出现的明显“滑坡”,已引起社会各界的纷纷议论:企业领导人认为,眼下困难主要是企业外部原因造成的,而非企业自身不努力。专家学者看法不一。有的认为,国有企业困难是宏观调控不... 相似文献
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关于企业改革的几个认识问题琚华琴,郭志强在我国10多年的国有企业改革过程中,始终存在着认识上的一些障碍。这些问题不解决,则严重影响改革的进展。(一)关于正确评价国有企业的问题把对国有企业的评价列为企业改革的“首要问题”和“基本立足点问题”,并非发生在... 相似文献
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本文在对东北老工业基地国有企业改革特殊性问题进行分析的基础上,深刻剖析了东北老工业基地国有企业改革从“指令性改革”、“被动式改革”向“主动式改革”转变的进程。最后,提出在东北老工业基地国有企业改革步入“主动式改革”的新的发展阶段,现实要求我们必须通过政府、企业和社会多方共同努力,在立足现有资源的前提下,充分利用国内外各种资源,对东北老工业基地国有企业进行战略性再造,从而提升东北老工业基地国有企业的市场竞争力。 相似文献
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陈守中 《经济理论与经济管理》1997,(4):42-46
目标也就是目的。改革有改革的目的。“国有企业”(本文所谈“国有企业”主要指竞争性“国有企业”)改革的目的是什么呢?当然是为了解决“国有企业”所存在的“问题”。而关于“国有企业”所存在的“问题”则是“仁者见仁,智者见智”,有各种看法。而针对“问题”相应确立的改革目标同样会是各式各样。但无论我们怎样改革,改革的根本目标不应改变。“国有企业”改革的根本目标与“国有企业”的经营目标相一致,即实现企业利润最大化。利润最大化是“国有企业”改革的出发点和归宿。 相似文献
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国有企业的国民经济定位与改革思路刘光耀国有企业改革和国有经济的发展,是现实经济改革的核心问题,也是一个带有战略性的全局问题。江泽民总书记在党的“十五”大报告中明确指出:“国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革对建立社会主义市场经济体制和巩固社... 相似文献
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詹明安 《技术经济与管理研究》1998,(4):46-47
一、年薪制是国有企业改革的深入解决国有企业生产经营积极性的关键,首先是要发挥国有资产的代理者厂长经理的作用。发挥厂长经理的作用可以从三方面进行,一是改革企业领导人的形成机制,选好厂长经理;二是改革企业的领导机制,使企业领导人能够正常发挥作用;三是改革对企业领导人的激励机制,充分调动厂长经理在企业生产经营中潜在的管理能力和积极性。对于第三个方面,就是通过激励机制,解决在领导机制中仍然不能解决的问题,利用“激励”的推动力替换“制约”的牵制力,调合“效率”与“制约”这对矛盾。社会主义建设和改革开放的根… 相似文献
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以党的十四届三中全会为标志,广州市的国有企业改革从过去的以放权让利、承包经营为主线进入了制度创新的新阶段。按照“抓住两头,重点突破、全面推进”的工作方针,一头抓建立现代企业制度试点,一头抓困难企业的解困转制,取得了明显的阶段性成果,一批较为困难的国有企业开始走出困境。由于经济生活仍然存在一系列深层的体制性问题,改革的进展很不平衡,国有企业的转制工作显得步履艰难。 相似文献
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国有企业改革如何取得新突破,这是党的十五大召开之后面临的一个重大课题。为了解决国有企业深层次的内在问题,党的十五大又提出了调整和完善所有制结构,以产权制度改革作为攻坚战引发出“抓大放小”和“三改一加强”的企业改革发展战略,以此来推动国有企业改革取得新... 相似文献