战略成本管理下石油开采成本管理体系研究

在现行的石油开采过程中,我国的开采成本管理体系还较为落后,因此迫切的需要对石油开采过程中的成本管理进行重建,本文就是基于这一现状,提出石油开采过程中的成本管理不足之处,经过总结研究相对的解决对策,建立石油开采成本管理体系,具有很强的实效意义。     

浅谈石油企业物流成本的优化与控制

随着我国市场经济的快速发展,同时也带动工业化的兴起,对于能源方面的需求也日益增长。石油作为“工业的血液”在我国工业化进程中被广泛使用,对于企业的发展而言,成本和效益是发展的主要因素和长期存在的基础,能够合理的控制和减少成本是利润最大化的基础,石油作为工业中重要的模块,如何在石油运输中,将物流成本合理控制和减少一直受到企业的重视。在分析石油产品的包装成本和运输成本时,需要综合考虑。     

特高含水期石油开采企业战术成本动因分析

本文在资源动因分析的基础上,依据特高含水期石油开采企业实际生产流程,对注入、采出、集输处理、生产管理和辅助五大作业中心进行了作业动因分析,为把资源费用分配到作业提供了理论依据。     

特高含水期石油开采企业作业成本控制程序设计

作业成本控制的内容包括事前、事中和事后控制,其控制程序应包括建立作业中心、制定作业成本控制标准、作业成本差异的计算与分析和作业中心的业绩评价与持续改进。     

美国物流成本的计算对我国物流成本优化的启示

介绍了美国社会物流成本的构成及其计算特征,比较了中美两国物流成本计算的差异,最后提出了几点美国物流成本计算对我国物流成本优化的启示。     

石油开采企业物流向社会物流转型的条件及过程分析

以石油开采企业为研究对象,通过对企业物流向社会物流转型的条件与约束进行分析,界定了转型过程中需要进行的工作,并结合企业核心能力分析模型来判断企业是否成功实现转型,从而为石油开采企业物流向社会物流转型提供了理论依据,以减少转型的盲目性,最后结合中国某石油开采企业实例,对资源型企业物流向社会物流转型过程进行了实证研究,验证了理论依据的可借鉴性。     

石油开采企业物流向社会物流转型的条件及过程分析

以石油开采企业为研究对象,通过对企业物流向社会物流转型的条件与约束进行分析,界定了转型过程中需要进行的工作,并结合企业核心能力分析模型来判断企业是否成功实现转型,从而为石油开采企业物流向社会物流转型提供了理论依据,以减少转型的盲目性,最后结合中国某石油开采企业实例,对资源型企业物流向社会物流转型过程进行了实证研究,验证了理论依据的可借鉴性.     

石油加工企业物流成本分析

石油加工企业物流主要分为供应物流、生产物流和销售物流。供应物流主要指围绕油气生产所完成的原材料采购、装卸和搬运、保管和发放、配送,废弃物的回收等业务;生产物流主要指油气生产过程中发生的运输和仓储活动以及从采油站到联合站之间的原油和污水倒运、联合站之间的原油传输等;销售物流主要是指石油加工产品的销售。     

粤港物流成本优化决策分析——广东港资企业物流成本优化研究

广东是我国重要的制造业基地和对外开放的南大门，其物流业的发展对中国其他地区起着极大的带动和示范作用。因此．研究粤港物流成本的优化控制对促进粤港两地的经济发展和我国的对外贸易有着深远的意义。本文先对粤港物流运输成本和仓储成本进行了深入分析，然后构建了粤港物流成本优化控制的非线性规划模型，最后以实证研究方法对粤港物流成本控制进行了优化规划，并得出了优化规划的一些基本结论。     

石油物资供销部门如何降低物流成本

分析了石油企业物资供销部门的物流现状,通过对石油企业降低物流成本的可行性分析,提出了石油企业降低物流成本应采取的措施和途径.     

我国油田企业物流成本控制的问题及对策研究

首先分析了油田企业物流发展的特点,找出其物流成本管理中存在的问题,同时应用作业成本法对物流成本构成进行分析,并提出了有针对性的成本控制对策。     

成品油物流成本控制探讨

随着我国市场经济体制改革的不断深入，特别是在当前加入WTO的大环境下．我国石油企业同外国石油公司的竞争越加激烈，在作为“第三利润源”的物流成本方面，我国的石油企业与外国的差距较大。因此。对成品油物流成本控制的研究将有助于我国石油企业做出正确的管理决策、增强企业的竞争力。文章对成品油物流成本的概念、内涵进行界定．对成品油物流成本进行分类．提出准确有效地控制成品油物流成本的方法。     

生产型企业物流成本构成分析

分析了物流总成本的几种典型定义,根据生产型企业的特点,指出其物流成本由运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、逆向物流成本及其他管理费用构成,便于管理者针对这些成本领域存在的问题采取相应的措施。     

浅谈施工企业的物流成本管理

通过对施工企业物流成本管理的定义、构成、控制的内容、存在的问题等的介绍、分析，阐述施工企业物流成本管理中存在的问题，提出降低物流成本的对策以及物流成本管理中应注意的事项，以期达到降低施工企业物流成本的目的。     

中国物流企业运输成本控制浅析

运输是物流体系的核心部分,运输的合理化对物流起着至关重要的作用。如何能够有效降低企业运输成本,增强企业的竞争力,这需要从当代物流发展的实际状况出发,分析影响运输成本的因素,从而采取有效措施来合理组织运输,进而实现降低运输成本,提高物流效益的目的。     

成品油物流主要成本控制策略研究

针对我国成品油物流成本较高的现状,结合成品油物流及其物流成本的含义,分析了占成品油物流总成本比重较大的运输、仓储和配送等物流环节的成本影响因素,并提出了与之相对应的物流成本控制策略。     

物流企业运输成本优化控制分析

由于现代交通运输的迅速发展,物流运输成为了物流中不可或缺的环节。在物流总成本中,物流运输成本占了很大比例,因此对物流运输成本进行优化控制具有实际意义。文中主要探讨关于物流企业的运输成本优化控制问题,并提出相关措施。     

基于交易费用理论的虚拟物流企业形成机理研究

虚拟物流企业虽已引起人们的广泛关注．但迄今为止，虚拟物流企业的形成动因及其发展规模限制等基本问题仍未得到深入研究。本文在前人研究的基础上．对虚拟物流企业的概念和本质做了进一步归纳和分析，并应用交易费用理论对虚拟物流企业产生、发展的动力来源问题进行了系统的分析。通过分析，得出如下结论：虚拟物流企业本质上是一条由各联盟企业贡献自己核心竞争能力而组成的价值链；虚拟物流企业产生的根本动因在于虚拟化带来的交易费用降低。     

制造企业物流成本财务预算体系的设计

系统总结了设计制造企业物流成本财务预算体系的步骤,提出物流成本财务预算体系设计中应关注解决的问题。     

浅析现代物流企业成本管理创新模式

随着我国现代化发展速度的进一步加快,各行各业的市场竞争也越来越激烈。企业想要长期保持自身的竞争力,除了需要提升自身的技术水平,也需要完善企业内部管理模式。成本管理决定企业资金投入,对后续生产发展有很大的影响,是企业管理工作的重中之重。现阶段,物流企业在管理方面都存在一些漏洞,这些漏洞或多或少都带来了一些消极影响。因此,论文正是从管理方面创新角度进行分析,进一步帮助企业完善相关工作。