工程施工阶段造价控制的内容与措施分析

经济社会的发展,在一定程度上促使我国的建筑业获得了长足的发展机会.当前,我国建筑工程施工阶段造价控制还存在着很多问题.建筑企业顺应经济发展的新形势,寻求自身发展良机的同时,适时对建筑工程施工阶段造价控制过程中的要点问题进行分析,通过完善相关的管理制度,为其发展谋求机会.在建筑工程管理中,对其工程施工阶段造价控制过程的管理分析是非常重要的施工环节,建筑企业要定期,对相关建筑工程施工阶段造价控制中的要点问题进行分析论讨.通过科学、合理的管理手段,提高建筑工程施工阶段造价控制过程管理工作效率,提高建筑工程的质量,为建筑行业的发展提供可供参考的合理标准.     

工程施工阶段造价控制的内容与措施分析

经济社会的发展,在一定程度上促使我国的建筑业获得了长足的发展机会。当前,我国建筑工程施工阶段造价控制还存在着很多问题。建筑企业顺应经济发展的新形势,寻求自身发展良机的同时,适时对建筑工程施工阶段造价控制过程中的要点问题进行分析,通过完善相关的管理制度,为其发展谋求机会。在建筑工程管理中,对其工程施工阶段造价控制过程的管理分析是非常重要的施工环节,建筑企业要定期,对相关建筑工程施工阶段造价控制中的要点问题进行分析论讨。通过科学、合理的管理手段,提高建筑工程施工阶段造价控制过程管理工作效率,提高建筑工程的质量,为建筑行业的发展提供可供参考的合理标准。     

水利水电工程施工造价管理与控制探讨

水利水电工程施工造价管理和控制涉及到多项内容,是一个非常复杂的工作,需要对合理、科学地进行水利水电工程造价管理控制体系的建设,只有如此才能进一步展开水利水电工程的项目,让水利水电工程项目的效益提高,然而在具体管理和控制的时候依然出现了很多的问题,需要解决和处理,本文针对这些问题,提出一些关于水利工程施工造价管理及控制的建议,以供参考。     

工程施工阶段的成本控制

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑企业生存和发展的基础。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支目的是建筑企业生产经营活动中至关重要的环节。施工项目成本由决策成本、投标费用、勘察设计成本、施工成本等组成，在工程总造价不变的情况下，生产成本越低利润就越高，反之利润就越低。在收入不变的情况下，在施工中将成本控制到最低。也就实现了利润的最大化。目前，随着市场经济的发展，建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，施工项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。本就如何在工程施工阶段进行成本控制阐述几点拙见。     

对高层建筑工程施工造价控制与管理的再分析

随着人口的不断增长,高层建筑成功的解决了人们的住房问题。然而控制与管理高层建筑工程施工造价是十分复杂的,造价的管理和控制在项目管理工作中相当于一项大工程,同时其关系到高层建筑工程项目的设计、使用、运行以及全过程的综合管理工作,因此,高层建筑工程施工造价的控制与管理工作的重要性应该得到充分的认识,与此同时要使用科学的管理控制方法,在保证工程质量的前提下将高层建筑的造价降至最低,提高高层建筑工程项目的经济效益。文章详细分析了高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性,此外也介绍了高层建筑工程施工造价的特点以及高层建筑工程施工造价控制与管理的有效措施,为如何做好高层建筑工程的施工造价控制及管理工作提供了科学的方法。     

水利水电工程施工造价管理与控制

随着我国水利事业的不断发展,大量的水利水电工程项目开始不断涌现出来。在不同的工程项目中,施工造价都是十分重要的内容,与工程最终的综合效益息息相关。因此,为了保证各项工程的顺利开展,提高工程的最终利润,需要做好相应的施工造价管理与控制工作。文章对水利水电工程施工造价的管理与控制相关问题进行了分析。     

浅析工程施工阶段造价控制要点

工程建设存在规模大、周期长、技术复杂、资金占用大、影响因素多等特点,因此给工程造价的控制带来很大困难。在目前的项目管理模式下,使项目管理人员对工程施工阶段造价进行动态控制成为可能。文章简要介绍现阶段项目管理模式下工程施工阶段造价控制的要点。     

公路工程施工阶段造价控制探讨

加强公路工程施工阶段造价控制,对于提高公路工程整体的经济效益具有十分重要的意义。本文针对公路工程施工阶段造价控制存在的主要问题进行分析,然后对如何加强公路工程施工造价控制的方法及要点进行探讨和分析。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

浅论工程建设项目实施阶段的造价控制

项目实施阶段是建筑产品形成阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段.有效的造价控制可以很好地调节发承包双方的行为和利益,即降低业主的投入成本.增加项目利润,又可以促使承包商规范施工行为.     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建筑施工企业项目成本控制的探讨

加强项目成本控制是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键。文章从加强项目成本控制的必要性、成本控制应坚持的原则及成本控制的具体措施方面进行分析,以有效降低项目成本,为企业创造更高的效益。     

浅谈工程项目施工成本控制及管理

工程项目管理水平高低不仅影响企业的利润和企业的品牌,也会直接影响企业的占有率及企业规模的扩张。本文对目前施工过程中施工成本管理存在的问题进行了全面的分析,并提出了解决问题的办法。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

试论建筑工程造价中的管理与控制

随着我国社会主义建设事业的劲猛发展,提高众多工程项目总承包及相关的施工管理水平,合理规范施工管理的行为,切实保证工程的质量和施工过程的安全,科学、合理的控制工程造价,建设工程项目管理已提上日程。与之相关连的建设工程项目施工的成本控制、建设工程项目的进度控制、建设工程项目的质量控制、建设工程的合同与合同管理已经成为项目管理的核心问题,需要摆在首位来严抓。     

浅谈造价控制在施工企业的具体应用

施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地,就必须做好工程项目的造价控制,只有把工程造价控制在预定的目标内,才能获取更大的利润。工程的造价控制应该从项目投标开始到工程竣工验收结束的全过程。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制

造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。