提升电力企业人力资源培训效果的措施

当今社会,企业的竞争就是人才的竞争.作为企业重要资源之一,人力资源是企业发展的核心,电力企业要想取得可持续发展就必须重视人力资源工作,努力促使人力资源工作发挥最大价值.而企业培训正是加强人力资源管理的重要环节之一,下面就对如何提升电力企业人力资源培训效果展开探讨.     

电力企业员工培训效果评价体系的构建探析

员工是电力企业人力资源的主力军,员工素质的高低直接关系着电力企业的生存与发展。要想提高员工的专业技术,就必须构建科学合理的培训机制,强化培训过程管理,才能够取得比较理想的培训效果。本文就电力企业员工培训效果评价体系的构建问题进行探析。     

站段提高职工业务素质培训方法探讨

本文针对目前铁路基层站段职工队伍年龄结构偏大,学历结构偏低,技能结构水平不高,高技能人才缺乏的实际情况,围绕职工培训"四个坚持",论述了提高职工业务素质培训工作质量的方法。     

电力企业员工技能培训工作探讨

通过对我国目前电力企业员工技能培训工作面临的新形势,以及电力企业员工的状况和技能培训现状问题的分析,探讨了电力企业员工的技能培训工作必须从技能教育培训的内容、方式、方法、师资队伍等方面着手进行改善。     

关于电力企业职工教育培训工作的探讨

市场经济的特征是知识竞争经济,这种经济特征对电力企业职工素质提出了全新的要求,电力企业要想立足并谋求发展,必须努力提高电力企业职工素质,全力打造企业核心竞争力。本文通过大量文献资料法探讨了电力企业职工教育培训的必要性和对策,以其为有关工作人员提供参考。     

电力企业培训的几点思考

随着电力体制改革的不断深入，电力企业迎来了新的挑战和机遇，同时对电力企业管理者和员工的素质提出了更高的要求。如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。本文结合电力企业的实际情况，对电力企业的培训的现状作一些分析，探讨一些新的培训方法和理念，努力提高培训的质量。     

电力企业培训的几点思考

随着电力体制改革的不断深入，电力企业迎来了新的挑战和机遇，同时对电力企业管理者和员工的素质提出了更高的要求。如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。本文结合电力企业的实际情况，对电力企业的培训的现状作一些分析，探讨一些新的培训方法和理念，努力提高培训的质量。     

电力企业技能培训实效性的提升策略探讨

电力行业是我国国民经济的支柱产业,随着社会经济的不断发展,对电力行业技术水平与人员素质的要求越来越高。在此背景下,电力企业技能培训已经成为提高员工职业素质与企业竞争力的重要手段。然而,在实践过程中,一些棘手的问题和挑战也逐渐显现出来。一方面,一些企业仍采用传统的培训方式,对新技术、市场变化等不能做出及时响应,导致虽然投入较多,但培训效果仍不理想。另一方面,培训内容与实际工作需求不相符、培训师资队伍不足等问题仍然比较突出。因此,探究电力企业技能培训的实效性问题,对于加强企业内部管理、提高员工职业技能水平、推动电力行业高质量发展具有重要的现实意义。本文旨在探讨电力企业提升技能培训实效性的策略,以期为电力企业人力资源管理提供有益参考。     

浅议电力企业政工干部培训

本文主要分析研究了电力企业政工的培养方案,为以后培养政工提供可供参考的资料。由于目前市场竞争较大,电力企业的竞争压力很大,也逐步进入各种问题的高峰期,在这种情况下,为了进一步提高对员工的思想政治工作,就使电力企业更加重视政工工作。同时也对电力企业政工干部的工作提出了挑战。     

关于电力企业内部会计控制的探讨

电力行业是支撑国民经济的重要支柱之一。如何构建完善的内部会计控制体系,加强风险评估和风险控制,是当前电力企业发展重大问题。本文从电力企业内部会计控制的重要性方面着手,分析当今电力企业内部会计控制存在的一些问题,从而针对性地地提出加强电力企业内部会计控制的几点建议。     

现代电力企业培训体系建设影响因素及对策分析

本文旨在研究和设计基于现代电力企业的一体化培训体系,通过该体系的设计和运行,帮助企业构建协同一体化的大培训体系,规范化、标准化培训运营和管理,打造学习型文化组织,提高企业培训管理水平。     

电力企业全面预算管理的完善措施探析

预算管理工作是电力企业管理工作中的重要一环,完善其管理工作,是提高电力企业发展水平与经济效益的重要措施。本文对于电力企业全面预算管理的完善措施进行了分析与探讨。     

电力企业医疗保险管理初探

本文介绍了现阶段电力企业医疗保险管理的概况,针对这些情况提出一些建议,力求改进电力企业医疗保险管理水平,为广大电力企业职工医疗提供更好的服务。     

浅析电力企业财务风险及其控制

本文从不同的风险分类出发,对影响电力企业生产经营活动诸类风险进行理顺,并提出了控制的总体措施。     

关于推进电力企业文化建设的几点思考

企业文化是企业可持续发展的根基。本文着眼企业发展大局,分别从思想层、道德层和行为层三方面,就如何加强电力企业文化建设与创新的课题进行深入分析,旨在深化电力企业文化体制建设,夯实企业可持续发展的根基。     

论南拳拳架与劲力的训练方法

根据南拳运动的特点,结合自己多年的训练经验和具体实践,从理论的角度阐述了南拳的训练方法,强调南拳训练要以拳架为基础,练劲是关键,从实践出发,求真求实,以致用为目的。     

浅谈如何提高企业执行力建设

本文主要阐述了电力企业的发展问题,并详细介绍提高企业执行力的建设,为企业的发展注入活力。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

电力企业一线员工教育培训工作之我见

随着社会科学技术的进步,企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争。电力企业既是资金密集型企业,又是技术密集型企业,是关系国计民生的基础性产业。电力企业的发展离不开一支高素质的人才队伍,而培训作为人力资源开发的重要工具,在企业发展中的作用越来越重要。本文对电力企业生产一线员工教育培训工作的特点及存在的问题进行了介绍分析,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展。