科技期刊编辑流程中的质量管理探讨

全面质量管理(totalqualitymanagement简称TQM),是美国质量管理学家A.V.Feigenbaum、J.M.Juran等人提出来的,目前在许多国家的企业管理中得到了广泛应用.科技期刊工作的全面质量管理包括全面(期刊工作的各个方面)、全程(整个编辑工作流程的各个环节)和全员(所有参与期刊工作的人员及工作对象)的质量管理.本文拟对编辑工作流程中的质量管理做一探讨.     

武器装备全面质量管理探析

质量是武器装备的生命,对决定战争胜负起着重要的作用。本文结合全面质量管理理论,分析武器装备质量的内涵及形成过程,对全面质量管理的武器装备质量管理内涵、特征进行分析,认为武器装备质量管理应该重点把握四个方面的问题,即以军事需求牵引质量管理全过程、建立以信息系统为支撑的PDCA工作程序、建立与承研承制方协同高效的工作关系、以武器质量文化引领质量建设发展。     

关于举办全面质量管理知识普及教育师资暨教师知识更新培训班的通知

为推动全面质量管理知识普及教育工作更加广泛深入的开展,帮助企业培养全面质量管理知识普及教育的骨干,共同推动普及教育工作的开展,由中国质量协会主办、中国兵器质量协会协办的"2012年第二期全面质量管理普及教育师资暨教师知识更新培训班"将于8月举办。培训有关事宜介绍如下:一、培训内容1.全面质量管理的概念、原理;     

探析全面质量管理与传统管理的区别

质量已成为全世界的共同语言。全面质量管理与传统管理是两种截然不同的管理范式。过去10年是全面质量管理的黄金时代,但从整体上看,全面质量管理在中国并没有惊人的表现。因此,我们不得不回头深入反思和重新认识全面质量管理,尤其是全面质量管理与传统管理的差异。为此,本文从基本概念着手,在顾客满意、组织领导与战略、业务流程、组织结构、组织学习与持续改进、考核与激励等方面探讨了全面质量管理与传统管理的区别。     

总结经验,奋力进取,开拓我省质量管理工作的新局面——在全省企业质量管理经验交流会上的讲话

同志们:全省企业质量管理经验交流会是在一九九六年即将过去、新的一年就要来临的时候召开的。在这个时候,我们召开这次会议,回眸一年来的质量工作取得的成效,研究部署明年质量管理工作的目标任务对做好一九九七年我省质量管理工作是有重要意义的。下面我就九六年质量工作情况和九七年质量工作要求讲些意见。一、一九九六年全省质量管理工作情况一九九六年我省企业在推行全面质量管理、贯彻GB/T19000-IS09000《质量管理和质量保证》系列标准,开展"降废减损"活动,实施"用户满意工程"、创名牌产品等方面都做了大量的工作,取得了可喜的成绩、全面完成和超额完成了今年的各项质量工作目标和任务。1、推行全面质量管理。一年来,我省企业按照全省质量工作要点的要求,坚持推行全面质量管理,不断地夯实全面质量管理的基础工作,持续地开展群众性的质量管理活动,取得了较好的经济效益,涌现出一批推行TQM成效显著的企业。福建水泥股份有限公司在深化全面质量管理中,加强计量管理工作,严把进出厂物料计量关,按照国家一级计量的规定,健全有关管理制度,取得350万元质量效益。福日公司在全面质量管理中,结     

高校图书馆全面质量管理之我见

本文介绍了图书馆全面质量管理的含义,论述了全面质量管理在高校图书馆工作中的应用,提出了推行全面质量管理中应注意的问题和改进措施。     

高等教育中的全面质量管理（上）

高等教育中的全面质量管理（上）中国计量学院质量工程系陈丽薇，吴敏红编译本文试图阐述和解决将全面质量管理（ＮＭ）引入高校后所引发的主要问题。高校的管理和技术工作与其他组织有许多相似之处，主要区别在于教学工作方面。因此，本文首先分析了高校的环境与制造业之...     

关于举办全面质量管理知识普及教育师资暨教师知识更新培训班的通知

为推动全面质量管理知识普及教育工作更加广泛深入的开展,在全国企业中大力普及应用先进质量管理方法;帮助学员理解教材的知识结构、掌握各篇章内容的主题要点、学习质量培训的方法和技巧,为企业培养全面质量管理知识普及教育的骨干,以胜任TQM的推进和教学工作;     

PDCA原理在施工安全管理中的应用

一、全面安全质量管理 全面质量管理（Total Quality Management,TQM）是已经得到广泛使用的科学的质量管理方法。其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理,最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平,提高企业的经济效益。     

基础工作在质量管理中的重要性——以南宁化工股份有限公司为例

南宁化工股份公司在进行全面质量管理中狠抓质量教育工作、标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量责任制等基础工作,使企业综合竞争力不断提高。     

基础工作在质量管理中的重要性——以南宁化工股份有限公司为例

南宁化工股份公司在进行全面质量管理中狠抓质量教育工作、标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量责任制等基础工作,使企业综合竞争力不断提高。     

基础工作在质量管理中的重要性——以南宁化工股份有限公司为例

南宁化工股份公司在进行全面质量管理中狠抓质量教育工作、标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量责任制等基础工作,使企业综合竞争力不断提高。     

企业如何导入卓越绩效模式之研究

随着经济全球化和信息产业的发展,质量上升到经营质量的新概念,建立在全面质量管理基础上的卓越绩效模式成为国际质量管理的新境界。中国企业面临WTO带来的机遇与挑战,急需引进先进的质量管理模式,提高国际竞争力。本文以卓越绩效的基本理论为基础,就卓越绩效模式的导入途径、自我评价的方式与案例、基于卓越绩效模式的整合关系来一步步深入探讨企业如何成功导入卓越绩效模式,以此提高企业的核心业务能力,促进企业的发展。     

Contingency relationships of firm size,TQM duration,unionization, and industry context on TQM implementation—A focus on total effects

Past TQM literature has been inconclusive in resolving the validity of the universalistic approach versus the contingency approach of TQM implementation. In this paper we contribute to the resolution of this debate by using a total effects approach within the contingency perspective. We propose a culture-quality system design-outcomes framework for TQM implementation. We then use this framework to study the differences in total effects relationships among TQM constructs across four contingencies, firm size, TQM duration, unionization, and industry type. Data from a sample of 394 plants (SIC codes 20 through 39) are used to test the validity of our contingency model. Our results revealed that firm size, TQM duration, and industry type moderate the influence of total effects of culture (top management commitment, customer focus, and trust) on final outcomes (process quality, product quality, and customer satisfaction). These contingencies also moderate the influence of total effects of quality system design (design management, training, empowerment, quality information usage, supplier quality management, and process quality management) on final outcomes. The strongest contributor to variation in total effects across groups was industry type, followed by size and then TQM duration. To a lesser extent, unionization was a moderator in total effects relationships. These findings uniquely contribute to the emerging contingency theory of TQM implementation.     

以组织机构代码信息为龙头，构建质量信息服务平台

现阶段我国质量管理正在从微观管理向宏观管理转型,但是质量信息的不对称严重制约了建立宏观质量管理体制。文章提出利用组织机构代码的唯一性和代码信息资源的优势,构建质量信息服务平台,消除质量信息不对称,促进区域整体质量水平的提升。     

产品全寿命周期质量信息的集成管理

从构建质量信息平台的需求着手,对各类质量信息的收集、分析与管理作了阐述,同时对产品质量信息的传递与追溯方法进行了探讨,明确了五类质量信息平台与质量信息中心(集成管理的核心)的关系,为开发质量信息管理平台提供了一种新思路。     

中小企业质量管理信息系统开发与应用

中小制造企业质量信息管理面临着严峻的挑战，能否有效地进行质量管理，直接关系到公司的运营成本和市场竞争力，故必须实施计算机信息化管理。本文将主要围绕采购和销售这两个环节的质量管理，来探讨和阐述中小企业实现质量信息化管理的技术路线。     

国外两种网站信息服务管理质量评价体系的分析与综合

网站信息服务管理质量的评价对于现代化信息服务管理来说意义重大。文章首先对网站信息服务管理质量评价的内涵进行了说明;其次,分析了基于ITIL的网站信息服务管理质量评价体系,指出了该评价体系的局限性以及缺陷;然后,分析了基于用户满意度的网站信息服务管理质量评价体系,讨论了该评价体系的导人原因以及优点;最后,将两者进行了综合,建立了更加全面系统、面向用户的网站信息服务质量综合评价指标体系。该综合评价指标体系能更加有效地对网站信息服务管理的质量做出评价,从而使网站信息服务管理的质量得到不断的改进和提高。     

一种实现最高级别安全信息系统管理的方法

日益严峻的安全威胁对信息系统的安全管理工作提出了更加严格的要求,通过双机冗余、同城容灾、异地容灾方案,信息系统可以免除各类灾难对信息的破坏,备份加密避免了信息的泄露,而双因素认证加强了访问控制,这些方案的有效结合,形成一套高级别的信息系统安全管理机制。     

集成化质量信息管理技术在中国企业的实践

面对日益激烈的市场竞争，中国制造业充分认识到信息技术在企业质量管理中的作用，在制造企业内实施集成化质量信息管理的需求快速增长。然而，质量管理信患化建设是一项复杂的系统工程，涉及企业经营战略、运营模式、信息技术、现代质量管理理念、质量管理与控制技术、企业文化与社会人文环境等诸多因素。本文基于作者多年来在中国企业推广集成化质量信忠管理软件系统的实践和大量的企业调查，就集成化质量信息管理技术研究、系统开发和企业实施展开论述，分析并总结了中国企业质量管理信患化建设的现状、问题与困难，并提出了一套在行之有效的实施思路与方法。