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张承耀 《北京市经济管理干部学院学报》2011,26(4):28-31,44
知识管理的核心功能是将隐性知识显性化,以便于实现知识共享。本文首先揭示了经验知识管理的内涵与必要性;其次探讨了经验知识管理的内容、形式、层次和主体;同时也提出若干结论与建议。 相似文献
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CKM中客户知识的获取研究 总被引:2,自引:0,他引:2
客户知识管理是将客户知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力,对客户知识的管理主要是研究客户知识的获取、共享及创新等,而客户知识的获取则是客户知识管理的开端。文章从客户知识获取的角度探讨了企业应该获取哪些客户知识并如何获取这些客户知识。 相似文献
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基于生命周期理论的客户知识挖掘 总被引:2,自引:0,他引:2
文章针对客户知识管理中的知识发现和知识学习问题,将知识挖掘应用于客户知识管理.介绍了知识挖掘在客户知识管理中的作用,阐述了客户生命周期的表现形式及其与客户行为、企业行为之间的关系,并基于生命周期理论,从动态的角度探讨了知识挖掘技术在客户生命周期不同阶段中的具体应用. 相似文献
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随着场环境的不断变化,管理重心逐渐从产品转向客户,在这一变化中,企业的知识体系结构中出现了一个新的重要组成部分一客户知识。客户知识是企业实现以“客户为中心”理念的基础, 相似文献
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本文通过说明客户知识管理中存在的道德风险类型及其应对策略.试图找出一种规避客户知识管理道德风险的长效机制。 相似文献
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交互客户知识管理模型及案例分析 总被引:4,自引:1,他引:4
研究了企业员工与客户交互过程中的客户知识管理问题,在分析了客户知识概念的基础上,首先指出了交互客户知识的概念和重要价值;然后给出了交互客户知识管理的概念,并针对交互客户知识管理的一般过程,提出了一种交互客户知识管理模型,该模型对企业的交互客户知识管理具有很好的指导作用,最后,通过一个案例分析,说明了本文研究工作的实际意义。 相似文献
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企业智力资本和个体的隐性知识是企业的宝贵财富,如一座金矿,富有价值但开发不易。如何将企业隐性知识显性化,是实务界和理论界关注的焦点。本研究以国网浙江电力检修专业培训案例库开发为例,研究了通过建立案例库开发规划、选择专家人才、建立案例标准和对专家人才进行培训指导,开发培训案例、促使专家人才的隐性知识转变为企业的显性知识,并将案例编码化入库,开展培训活动,使知识得以传承和进一步创新。本研究提出了一条企业隐性知识显性化的可行途径,并进行了深入刻画,可为企业知识管理提供借鉴。 相似文献
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客户是企业生存和发展的重要资产,提供客户满意的客户服务是企业提高客户忠诚度的一项重要策略。构建基于知识管理的客户服务系统,能有效的提高客户服务的质量及客户的满意度,为企业的发展提供更广阔的空间。本文给出了一种基于知识管理的客户服务管理系统结构,并从知识获取、知识表示、知识查询、知识转化等视角研究系统实现的方法。 相似文献
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顾客价值驱动的CRM战略研究 总被引:4,自引:0,他引:4
分析了顾客价值的合理内涵和包含的关键维度,指出顾客价值驱动战略的意义,依据CRM战略模型的建立准则,构建了顾客价值驱动的CRM战略模型,它包括顾客价值挖掘与鉴别、价值创造、价值传递、绩效评估和顾客知识管理五个关键子过程。通过对关键子过程的分析,指出它对企业进行CRM实践的意义。 相似文献
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重点从客户关系管理(CRM)切入点出发,论述中小型货代企业如何在危机下运用客户管理关系来保持竞争力并求得发展,这对于企业来说是必须面临的问题。如何吸引客户,保留客户,提高客户满意度,忠诚度也是企业生存的关键。 相似文献
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本文在系统研究价值理论的基础上建立了知识价值链模型,归纳出知识价值链的内涵,为知识管理绩效评价寻找价值来源,分析出知识价值链与知识管理绩效评价之间的关系,从顾客、流程、学习和财务四个方面构建了知识管理绩效评价指标体系,运用模糊层次方法对知识管理绩效进行评价,以期为知识管理绩效评价提供可量化的科学评价方法。 相似文献
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Mesut Akdere 《International Journal of Human Resource Management》2013,24(9):1945-1964
In today's business world, the role of quality has become ever more significant for organizations to compete in a global marketplace. Based on the quality management theory, this study empirically examines the relationship between quality-focused human resource practices (QHRP) and organizational performance outcomes. Data from 69 healthcare organizations indicate a strong support for this relationship. A Human Resource (HR) system focused on quality management was directly related to multiple dimensions of organizational performance outcomes (i.e., intangible – employee satisfaction and customer satisfaction – and tangible – profit). Specifically, two measures of QHRP, knowledge management and strategic management, were found to be positively related to the financial performance of firms implementing quality management. Process management is found to be negatively related to employee satisfaction. General Human Resources were positively related to both employee and customer satisfaction. Employee focus of the firms is also positively related to employee satisfaction. In addition, employee satisfaction is also related to both customer satisfaction and financial performance while customer satisfaction is found to be positively related to employee satisfaction. The findings indicate a generally strong positive relationship with the organizational performance outcomes. The results of this study are particularly important in showing HR's contribution to the organization's bottom line. 相似文献
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客户参与知识交换和知识共享的意愿决定了企业能否获取和充分利用客户知识。而客户意愿由其所能获得的价值决定。运用博弈论的方法,分别分析了知识交换和知识共享中不同情况下的客户意愿,特别讨论了知识共享不同效应大小对客户意愿的影响。 相似文献
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Wenbo Jiang Francesco Rosati Huaqi Chai Taiwen Feng 《Business Strategy and the Environment》2020,29(5):1899-1924
The academic literature on environmental management has provided extensive insights into the determinants of corporate environmental performance. However, few empirical studies have explored whether and how three core components of corporate market orientation (i.e., customer orientation, competitor orientation, and interfunctional coordination) affect environmental performance. Building on institutional theory and the absorptive capacity perspective, this study investigates the relationships among market orientation, knowledge creation, and environmental performance, as well as the moderating effects of environmental management system implementation. On the basis of survey data from 237 Chinese manufacturing firms, we used hierarchical multiple regression analyses to test the hypotheses. The findings indicate that knowledge creation completely mediates the influence of competitor orientation on environmental performance and partially mediates the influence of customer orientation and interfunctional coordination on environmental performance. In addition, environmental management system implementation positively moderates the relationship between knowledge exchange and environmental performance. 相似文献