创立学习型组织是农行发展的关键

农行面对未来日益激烈的市场竞争,要想克服低效,保持不败的竞争优势,迫在眉睫的任务就是要创造并保持自己独有的竞争力。而核心竞争力的形成有赖于学习型组织的建立。组织的学习能力,是其竞争优势的核心(一)拥有核心竞争力是当今企业成功的关键1990年,美国学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着全球经济一体化加强,竞争加剧,产品生命周期日益缩短。企业的成功,不再归功于短暂的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力作用的结果。核心竞争力被定义为能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能和技术(能力)。…     

农垦企业集团运行问题研究

农垦企业集团运行问题研究《农垦集团运行研究》课题组企业集团是经济体制改革中产生的一种新的经济组织形式，它对企业组织结构的调整，生产要素的合理流动和配置，以及增强企业的群体优势，提高规模效益和市场竞争力都将产生重要的促进和推动作用。因此，近年来农垦系统...     

核心竞争力在资本经营战略管理中的应用

核心竞争力是企业长期保持竞争优势的基础,企业在发展壮大的过程中,都自觉或不自觉地运用和发展了自身的核心竞争力。虽然企业核心竞争力与企业资本经营战略管理有许多理论上相融合的地方,但它在企业资本经营战略管理中的理论研究和应用研究还很欠缺。本文试图将企业核心竞争力理论应用于企业资本经营战略管理中,丰富企业资本经营战略管理的内涵,且重点研究了企业核心竞争力在企业资本经营战略管理模式和模式的选择及实施保证中的应用,并对培育企业核心竞争力,强化企业资本经营战略管理进行了初步探讨。     

培育企业核心能力，推动企业可持续发展

核心能力不仅是企业在本行业、本领域增强竞争力、获取竞争优势的关键,而且是开辟新领域、建立新的利润增长点和新的主导产业、实现企业战略重心转移、寻求不断发展的战略手段。但核心能力不会随着使用而递减,却随着它们的应用分享而提高。企业即使建立了核心能力,如果不注重培育和保护,也会将其丢失。培育和管理企业核心能力,是当今企业面临激烈竞争立于不败之地的法宝。     

完善内控制度 推进企业发展

随着我国社会主义市场经济的发展，农垦企业改革、改组、改造进程的加快，特别是我国已加入世贸组织，来自跨国公司的激烈竞争，给我国农垦企业带来的压力越来越大，面临的挑战越来越严峻。因此，如何提高自身的竞争力，以一种更积极的状态参与到世界竞争的潮流中去，将是我国农垦企业面临的主要问题和难题。客观经济现实迫切要求农垦企业早日建立健全企业内部控制制度，严格管理，全面控制。笔者就建立和完善农垦企业内部控制制度发表见解。一、内部控制制度的重要性现代农垦企业规模大，经营活动复杂，成千上万的员工需要组织，企业领导及…     

现代农垦企业发展战略构想——以黑龙江农垦宝泉岭分局为例

<正>近年来,党中央将三农问题列为重中之重,农垦企业越来越受到各阶层的重视。在中国经济和社会突飞猛进发展的历史机遇面前,农垦企业应充分利用各项优势,制定切实可行的发展战略,以农村区     

对农垦企业发展规模经济的思考

由于历史条件及地理环境。交通、通讯等客观因素的影响，农垦企业普遍存在着规模小、底子薄、资金紧张等诸多不利因素，加之各场（厂）之间各自为政、单打独斗。内部竞争，造成力量分散，产品档次低、质量差。品种单一、缺乏竞争力，企业缺乏发展后劲，很少能形成具有较强市场竞争能力的规模型企业。面对这一严峻形势，我们应如何把握好农垦的发展方向呢？本文从发展规模经济的角度谈点看法。一、农垦企业发展规模经济的必要性和紧迫性针对当前农垦企业的实际情况，我们应当清醒地认识到：（一）发展规模经济是当代经济发展的必然趋势。规模…     

打造核心竞争力是企业制胜的法宝

对于西夏啤酒这个宁夏著名的品牌，在实施西部大开发战略中，如何围绕宁夏农垦‘八个一”工程的奋斗目标，打造核心竞争力，提高品牌含金量，进一步做大做强已成为企业发展面临的重要课题。企业核心竞争力是指一个企业在自己所从事的生产经营或服务活动中所具有的独特的并能长期为用户创造某种特殊价值的技术或技能。它不仅是企业竞争力的关键因素，更是企业     

提升我国中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力,是中小企业发展的根本保证,提升中小企业的核心竞争力对我国经济具有重大意义.中小企业应该从自身的特点和个性出发,通过科学地确立企业发展规划、建立科学的管理机制、进行核心技术和组织设计创新、把握核心性中间产品的主动权、培育现代人才竞争机制等方法,培养自己的核心竞争力.     

网络经济时代银行如何塑造核心竞争力

自美国密执安商学院的普拉哈德和伦敦商学院哈默1990年在《哈佛商业评论》发表《企业核心能力》一文以来，核心能力在组织发展和战略管理方面迅速占据了主导地位，成为重要的组织管理理论之一。普拉哈德和哈默认为核心竞争力是组织中的集合性知识，特别是如何协调多样化生产经营技术和有机结合多种技术交流的知识。     

全国人大代表,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪不断深化改革持续提高北大荒核心竞争力

正黑龙江农垦是农业现代化的窗口,在全国农垦战线具有举足轻重的地位。经过不懈努力,黑龙江农垦改革的主体工程已经基本完成,经受住了常态化疫情防控大考。目前,北大荒集团上下正在按照习近平总书记"建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母"的重要指示,继续深化改革,建立现代企业制度,加快形成高质量发展的经营模式,进一步提高核心竞争力,更好服务国家战略需要。     

上海农工商超市的错位竞争战略

在改革开放大潮中。在由计划经济向社会主义市场经济体制转轨中．许多优秀的农垦企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。并成为同行业中的佼佼者。它们或以发展战略、资本运营、品牌经营见长。或以管理创新、组织创新、技术创新闻名．使企业的核心竞争力不断增强，呈现出勃勃的生机和活力。鉴于此．本刊新辟《明星企业》栏目。充分展示这些企业的风采。介绍它们的好经验和做法。本期刊出上海农工商超市有限公司总经理杨德新的文章《上海农工商超市的错位竞争战略》．以飨读者。     

构建现代企业学习型组织

组织的学习能力是现代企业竞争优势的核心,提升学习能力、创建和培育学习型组织正在成为许多企业发展的基本战略,学习型组织结构将成为现代企业在市场竞争中取胜的法宝。     

农垦工业营销战略中的资本经营

农垦工业营销战略中的资本经营○李亮谷勋一、引言我国农垦工业的发展已经初具规模，并形成了较强的总体实力。但是，农垦工业企业数量多，涉及的行业多，呈现出行业分散、经营分散、营销战略分散的局面，对农垦工业总体的经济效益和市场竞争力都具有较大的负面影响。目前...     

我国水利工程咨询企业的核心竞争力和发展战略路径研究

分析了我国水利工程咨询企业发展战略路径锁定的问题及其原因,厘清水利工程咨询企业核心竞争力的内容,将我国水利工程咨询企业划分为5大类型,提出解决我国水利工程咨询企业发展战略路径锁定问题的对策,即根据企业核心竞争力,从业务-地域-行业维度,创新企业发展战略路径。     

福建农垦工业发展的思路与对策

伴随着我国的改革开放,福建农垦工业经过近20多年的改革与发展,形成了以食品、建材工业为主,涉及多个行业的农垦工业体系,业已成为垦区经济最重要的支柱产业。特别是近几年来随着垦区非公有制经济的迅猛发展,外资、民营工业正日益成为垦区工业的重要组成部分,进一步促进了福建农垦工业结构的调整以及产业的优化升级,推动了福建农垦工业的持续、快速、健康发展。发展情况“九五”以来,福建农垦工业企业“三改一加强”工作取得显著成效,企业技术水平大幅度提高,产品在市场上的竞争力有较大提升,特别是企业技术开发能力和管理水平有显著提高,各…     

强化垦区示范带动作用

<正>支持垦区加快发展数字农业、精准农业、智能农业,提高垦区农业现代装备能力、自主创新能力,建成全国农业科技示范基地。深化农垦企业改革,完善现代企业制度,加快农垦企业集团化发展,建设具有国际竞争力的特大     

上海农垦经济发展战略研究

上海农垦经济发展战略研究童锐志，曹庶清近年来，上海农垦系统局、场两级领导重视经济发展战略的研究，制定和组织实施了具有上海农垦特点的经济发展战略，取得了令人瞩目的成效。一、上海农垦研究和制定经济发展战略的基本情况１．在反思中引出的教训：为了加快农垦经济...     

淮海经济区企业技术创新能力评价

根据我国目前加速建设创新型国家的要求和“大众创业、万众创新”科技战略的提出,技术创新是企业在经济全球化背景下不断提升竞争力的关键因素,同时是企业核心竞争力提升的中枢。关于淮海经济区企业技术创新能力的评价研究,对促进处于技术“塌陷区”的淮海经济区和中国企业的发展具有一定意义。本文通过主成分分析对淮海经济区企业进行城市创新储备能力、城市创新投入能力和城市创新转换能力等三个方面进行分析。     

农垦体系现代企业制度构建与优质企业培育

农垦集团化和企业化改革的核心是现代企业制度的构建和优质企业的培育。农垦体系要通过产权结构的多元化(混合所有制)和公司治理结构的完善化来实现体制机制的转型,建立有效的激励—约束机制和多层级管理体制。农垦还要从资本运作、产业链整合、人力资本培育机制、农垦企业文化品牌建设、技术创新等五位一体格局,来全面塑造优质农垦企业,全面提升农垦的市场竞争力。