企业新产品开发浅议

<正> 一、新产品的构思开发新产品必须从市场出发,满足消费者的需要。从市场出发,从满足消费者的需要出发对产品提出新的设想,就是新产品的构思。构思是一种创新活动,是新产品开发的基础,没有构思就不可能计算出新产品,也就不可能生产出新产品。好的构思,可能导致产品大受欢迎;不好的构思,可能导致产品失败。因此可以说,新产品构思是新产品开发成败的关键。从新产品构思的来源来看,新产品构思大致有两种类型:①通过科学研究而产生的构思,     

中小型企业如何进行新产品的开发

不断开发新产品是中小型企业摆脱困境的重要途径。本文从改革新产品开发机制、改进开发程序、策动全员进行市场调研、抓好项目论证评审及落实研制进度等方面对新产品开发的策划问题进行了讨论。     

国外著名企业新产品开发的特点及启示

国外著名企业新产品开发的特点及启示江苏吴正龙国外著名企业在激烈的市场竞争中，十分重视新品开发，力求以新品适应市场，赢得市场，求得生存和发展。分析和研究国外著名企业新品开发特点，对启迪国内广大企业新品开发思路、加快产品的优化升级大有稗益。一、国外著名企...     

企业新产品开发风险与内部审计

一、企业面临的新产品开发风险（Product development risks）通常,企业的每个产品都要经历一个由成长到衰退的发展演变的过程。这一过程便是产品的生命周期。一般地,产品的生命周期可分为四个阶段,即：开发阶段、推广阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业为了生存和发展就必须不断地推出新产品,因此,企业的生命周期由一个个产品的生命周期循环组成。广义地,我们把从产品的衰退阶段到新产品的开发阶段统称为新产品开发过程。在这个过程中,由于新产品开发给企业带来的收益上的不确定性,称为企业的新产品开发风险。根据所处新产品开发过程…     

企业标准化员要直接参加新产品开发

企业标准化员要直接参加新产品开发江西吉安市国营八三四厂张振兴工厂靠开发优质新产品生存和发展,新产品打进国内外市场靠技术先进,执行先进技术标准。同样标准化工作在企业里的生存和发展,能否受到领导、经营管理者的重视和工程技术人员,广大职工的欢迎,关键在于我...     

新产品开发的路线选择

企业的新产品开发不是用心所欲的，它受到诸多条件的限制，这样就构成了一个新的问题，即企业新产品开发的路线选择。1企业技产品开发存在四条路线根据产品开发起点着眼点的不同，企业产品开发存在四条路线。（1）顺向开发路线，即由设计到生产再到销售。这一路线的产品开发起点着眼点在设计．由设计决定生产再决定销售。在传统的高度集中的计边经讲体制下。企业的产品开发大多走的是这一位经．在市场经济体白下．这一路线依赖自在一定程度上＃在．因如．为国家重点工程服务的产品，也会沿此路线进行．（2）但向开发路线．即由钻售到生产再…     

信息工作在企业新产品开发中的应用

企业信息工作是现代科学技术和生产迅速发展的产物，是整个科学技术和生力工作的重要组成部分，它是为发展科学技术和国民经济服务的．科学技术被从事生产的劳动者所掌握，与一定的生产资料相结合，便会在劳动过程中转化为生产力。随着社会的发展，生产中的技术越来越密集，技术信息越来越重要，实践证明，振兴经济靠企业，发展企业靠产品，开发产品靠科技，交流科技靠信息。企业经营的中心是产业规划、方针、政策的参谋，是节约人力、物力、时间，加速科研进程，促进企业生产和发展的重要工具，通过科技信息，企业可减少风险，了解国个外当…     

标准化与新产品开发

标准化是组织现代化生产的综合技术基础,它贯穿于工业生产的始终。在新产品开发中,对立项的选择,对保证购置的设备质量、原料质量和产成品质量等方面都有着无可替代的作用,它关系着新产品开发的成功与否,关系着企业的生死存亡。 标准化是识别假冒伪劣的镜子 当前,一些企业在开发新产品时,往往只从产、供、销等方面进行论证,不懂得或者忽视了标准化工作,或购进了废旧设备,或花高价买回了落后淘汰的设备,使新项     

新产品开发策略研究

阐述在市场经济条件下,企业要想生存发展,必须做到根据消费者需求的变化不断开发新产品。提出新产品开发的必要性和应遵循的特定程序。     

透析企业新产品开发“综合症”

<正> 斗转星移,物是人非。今天又有多少企业敢说他的企业核心战略就是新产品战略?多少企业敢理直气壮说他是在真正做产品?又有多少企业将产品研发视为畏途坎道而患下“新产品恐惧症”?又有多少企业头脑发热,意气用事而染上“新产品动症”——大肆开发,盲目开发,因此胎死腹中,半途夭折又有几何?最为可怕的是一些企业对产品开发的冷漠症——“产品好好的,‘开’什么‘发’?”,“市场经济,是做市场,又不是做产品。”     

新产品开发的策略选择

新产品开发其目的是为了满足不断变化的市场需求，促使消费者（用户）将潜在需求转化为现实需求，从而使企业赢得市场竞争的主动权。这里笔者联系无锡市的实际情况，试就企业产品开发的策略选择谈一些看法。1变“低”为“高”，推进高新技术产业化，提高产品的档次和水平以国际国内市场为导向，集中力量，强化投入，大力开发高技术含量、高市场容量、高附加值的新主导产品，加快运用高新技术改造传统产业传统产品的步伐。今后一个时期，无锡市产品开发的主攻方向可以着重放在6大门类，即汽车（摩托车）成套配件，微电子信息产品，生物工程（…     

中小企业新品开发八法

中小企业由于资金、人才、信息等方面的不足，在新品开发中往往步履难艰，那么，能否寻找“捷径”、走“直线”、力求事半功信呢？让我们从下面的“八法”中寻找一些启示吧．（1）变型派生法就是企业瞄准消费者多样化、不断发展变化的新需求，将已有的产品变型、派生、延伸，使产品型式多样，品种与规格形成系列．某时钟厂生产的石英电子钟，曾一度严重积压，针对这种情况，这个厂组织力量、开动脑筋，对原产品进行了大胆改造，有的加上景泰蓝装饰，有的增添了抽拉式功能等，总共开发出6o多种变型派生产品，一下子使这个厂“红”了起来，产…