透视入世条款注意避免纺织服装业弱势累积

随着2001年11月10日世界贸易组织多哈会议的“一槌定音”，经历15年的苍桑之后中国入世终于梦想成真了，走进WTO，对我国纺织服装业而言是伴随着巨大市场的同时也隐含着较大的市场风险，应对成功则为利，否则在世界市场全方位的激烈竞争下，也很可能陷进弱势累积的恶性循环。所谓纺织服装业的弱势累积笔认为就是指在世界市场竞争中，我国的纺织服装业（具体指纺织服装类企业）的比较优势不能得到有效发挥，其比较劣势动不能得到有效发挥，其比较劣势却不断被强化，其赢利空间不断被压缩，其竞争有力不断被削弱的现象。当这种产业弱势所导致的恶性循环发生在一个WTO自由开放的全球市场中时，由于资本的趋利性，纺织服装业的部分行业将转移到WTO其它具有比较优势的国家或地区中去，从而使我国相应的弱势行业逐步衰亡，由此将可能产生诸如失业率上升、产业结构失调、社会矛盾激化等一系列问题。     

中国服装品牌竞争力分析

近年来我国服装业发展迅速,但与发达国家相比仍处于落后状态,至今没有真正意义上的国际知名品牌。中国的服装产业已经全面进入了以品牌竞争为核心的新时代,如何适应不同层次消费者的需求?怎样开创自己的品牌来提高中国服装在国际市场的竞争力?这些都是服装企业所面临的现实问题。     

大设计理念——培罗蒙西服设计创意中心

引入“大设计”理念——培罗蒙西服设计创意中心 在全球化与知识经济带动产业发展的趋势下以低价生产方式为主的服装企业已经无法在竞争激烈的国际市场中生存。设计是服装的灵魂，随着服装业的不断发展，服装企业的设计能力成为企业的核心竞争力。中国服装品牌需要倡导并实践中国创造的理念这是服装品牌全面提升的现实之需，也是中国品牌走向世界的理想之途。     

纺织品服装需要风险评估

纺织品服装业是我国的传统优势产业、经济的支柱行业、传统的出口创汇行业，也是我国在国际市场最具竞争力的行业。纺织品服装业在促进就业和保障民生等方面发挥着重要的作用。近几年，一些发达国家对“中国制造”的纺织品服装设置重重壁垒，使得我国纺织行业成为具有一定风险的行业。但我们也应理性地看到，我国出口纺织品服装确实存在着一些质量隐患与问题：     

河南省服装企业电子商务应用问题研究

服装业是河南省重要的传统支柱产业,在河南省实施"中部崛起战略"过程中起到了举足轻重的作用.河南省众多服装企业在规模、资金和管理方面的实力比较弱,但电子商务则可以为河南省服装企业的经营与管理打开新的局面,利用电子商务赢得新市场、创造新的行销手段参与到与大企业的竞争中来.文章通过对现阶段河南省服装企业电子商务的研究,提出了...     

弱势企业怎样打造品牌——“体饮”平衡饮料的品类切割营销

饮料行业在中国是竞争最激烈的行业，也是随着中国市场变革市场化最早的行业之一。多少企业进来了，又黯然出局了!有多少企业在苦苦支撑着，又有多少企业的生产设备沦为替人加工、为他人品牌做嫁衣的境地!     

美国高档服装店发展

高档服装销售在美国零售业的地位零售业是美国的第二大产业,美国零售业的从业人数超过了2200万人,每年的销售总额在3万亿美元以上。在美国,零售企业的规模差别很大,95%以上的零售企业采用单一店铺形式,企业数量虽多,但销售总计还不到零售业销售总额的一半。规模较大的零售企业均采用连锁店的形式,具有很强的实力。服装在美国的零售业中的比重不大,在销售总额中的份额不到5%。服装业的市场销售弹性很大。美国的服装零售市场是一个竞争激烈的场所,也是一个比较成熟的消费领域。美国服装零售市场的发达程度较高,细分化很明显,分别适应了不同客…     

论新形势下际华服装生产企业的品牌发展战略

品牌建设是际华服装生产企业发展的必有之路,注重品牌建设和贴牌生产有机结合,服装贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来了许多不利影响,如何因势利导,降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在.全文以此为依据对服装的生产从贴牌生产,到创建自己的品牌,进行了深刻分析,提出了我国服装业在固际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,加大技术投入,建立自己的技术研发基地,尽快树立自己的品牌优势,不仅要占领军品、职业装市场,同时要占领民品市场和外贸市场,实现又好又快的发展.     

用真情裁剪人生--访全国人大代表、湖南忘不了服饰有限公司董事长罗美元

开放的国际市场，既为我国服装业的发展带来了历史性的机遇，也带来了更多的挑战。国内市场正面临新一轮的竞争升级．市场洗牌将更为激烈。面对全新的竞争格局，湖南忘不了服装有限公司董事长罗美元早有准备，她要在竞争中赢得发展，并采取了一系列的品牌运作决策．     

纺织服装企业实施绿色供应链管理模式

<正>随着绿色供应链概念的出现,中国纺织服装业迎来了全新的发展机会和挑战。本文在纺织服装企业供应链的理论基础上,对当前我国纺织服装企业实施绿色供应链管理模式的实际需求进行了具体分析,并总结已有成功经验,为供应链上我国纺织服装企业提出相关建议,力求为我国纺织服装企业在国内市场以及国际市场发挥竞争优势和纺织服装行业的长久可持续发展提供帮助。     

外贸环境恶化，服装业如何绝处求生？

近来，对于很多依靠出口为主要利益来源的服装企业来说，是一段寒冰期。 2007年以来，全球经济中心美国深陷次级债危机，在全世界范围内引起了一系列连锁反应，美国经济衰退，国内需求下降，美元疲软直接逼迫人民币对应升值，这些都直接导致中国的出口行业陷入“外忧”的困境，制造业首当其冲，服装业也在此列。另外，2007年7月1日起国家将服装行业的退税率由原来的13％下调至11％，国内服装业面临更大的压力，一些仅依靠国家的退税点维持经营的中小服装企业的发展举步维艰。     

寒风中前进 服装市场升级改命运

<正>在"2008中国流花国际服装节"期间举办的"中国服装商贸创新与发展高峰论坛"上,专家们纷纷指出,2008年是中国服装业不同寻常的一年,行业存在产业转型升级、行业结构调整以及中小企业生存危机等问题;而服装专业市场也呈现出同质化、市场发展粗放等一系列问题。对于专业市场而言,情况是否如此?他们又将如何面对呢?对此,流花-矿泉地区"五大专业市场"的负责人有着他们的见解。     

中国纺织品服装业发展面临的威胁和机会

一、中国纺织品服装业发展面临的威胁 2005年1月起纺织品服装配额将彻底取消,这意味着世界纺织品服装市场将由现今的不完全竞争市场转变为一个充分竞争的市场,从而使纺织品服装的卖方(出口商)之间、卖方和买方(进口商)之间的竞争更趋激烈.在未来的发展过程中,中国纺织品服装业发展会遇到一系列的威胁和困难.     

中国纺织服装业后配额时代的机遇、挑战及对策

作为全球最大的纺织品出口国,纺织服装业是我国的传统优势产业,也是我国具有较强国际竞争力和对国际市场依存度较高的产业.本文在分析了后配额时代我国纺织服装业现状的基础上,指出我国纺织品在后配额时代面临着如继续扩大比较优势,促进出口结构的改善及生产技术、产品质量的提高,并进一步提升出口产品的国际竞争力等机遇,从政府、行业组织和纺织服装企业三个层面分析总结了中国纺织服装业在新的形势下的对策.     

论中国服装产业升级之路

"中国制造"遍布全球,中国被称为世界加工厂,这一点在服装业中表现得尤为明显。中国服装企业大都以加工贸易为主,一直处于产业链低端竞争之中,没有形成自己的服装风格,在服装业中竞争力和时尚影响力甚微。本文主要通过中国和法国服装业发展中市场份额、产业定位、服装风格、拥有品牌等方面进行对比分析,讨论中国服装业发展中存在的主要问题及其原因所在,并试图从文化内涵、品牌创意、运营模式等方面探索中国服装业升级之路。     

双剑合壁横空出击--德赛与惠乐普联手进军汽车音响界

我觉得中国汽车音响行业需要有德赛和惠乐普这样的企业存在，需要有德赛人和惠乐普人这样的精神存在。这样有利于中国汽车音响行业进一步的发展，有利于消费者买到经济实惠的产品。我觉得音响市场是一个有规则、有法制、有竞争的市场。各方面的力量都参与到这市场的竞争，有利于这个市场得以良性发展。“临渊羡鱼，不如退而结网”。中国汽车音响市场庞大利润的诱惑，使得国内汽车音响企业显然不甘做临渊羡鱼者。在“肥鱼”搅动的中国汽车音响市场，国外企业已经品尝到“鲜鱼”的美味；但国内企业又没有姜子牙“愿者上钩”的洒脱，他们又如何“结网捕鱼”呢？笔者带着这样的思考欣然前往德赛集团采访，并将德赛和惠乐普合作的相关消息进行客观真实的报道——     

服装业是个什么样的产业

随着入世的临近,中国的服装业将面对更为激烈的竞争,企业要想在未来的竞争中取得胜利,必须对本行业有深入而全面的了解。那么,服装业的现状到底怎么样,带着这个问题,记者采访了北京酷绅服装（绅士西服）有限公司总经理黄岳南。     

中国与东盟纺织品和服装贸易竞争及对策分析

纺织服装业属于典型的劳动密集型产业，由于其要素密集度的特性与中国和东盟各主要国家现阶段要素禀赋结构相吻合。因而近年来得到了飞速的发展；但从另外一个角度来看，中国和东盟的纺织服装业也因此存在高度的竞争性。在中国和东盟积极筹建中国-东盟自由贸易区的背景下，应认真分析我国和东盟主要国家纺织服装业对外贸易及双边贸易的现状，以及我国和东盟在此行业的竞争关系，以提高我国纺织服装行业的竞争力并在加强区域经济合作的基础上采取相应的策略。     

棉花市场的围城

随着棉价高企,很多以出口为主的服装加工企业不得不承接国内订单以维持生计受国家政策的保护,我国棉花的价格远远高于国际市场价格,这让我国纺织及服装企业面临着高原料成本与持续上涨的人工成本双重压力,在全球竞争中处于不利地位。有分析认为,由此造成的纺织、服装行业亏损面恐将不断扩大,棉花市场与纺织、服装业陷入了相互牵连的围城之中。     

服装营销策略之产品核心价值营销

服装业的竞争到目前为止已进入白热化的阶段,适者生存,这是市场法则。针对目前国内服装业企业众多,品牌泛滥,产品千奇百态以及企业间产品款式同质性、品牌无差异性的现状,如何调整企业经营策略和营销模式,正确应用营销手段,是服装企业冲破竞争阻力,获取竞争优势和占得市场先机的重要途径。实践表明,明确企业产品的核心价值,用产品和品牌所蕴含的文化内涵,生活方式方式和价值观念感染消费者,让消费者产生共鸣,这样才能产生忠于企业的忠诚顾客。