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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
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自从1998年开盘以来,深受广大消费者欢迎,入住率高达90%,形成了一个良好的居住气氛。去年11月,富力半岛推出全新的第五期——岛尚居,就凭着其生活气氛成熟,吸引了不少消费者前来购买。到目前为止,富力半岛,岛尚居已经销售了60%。  相似文献   

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北京时间4月28日凌晨,随着乌克兰射手舍甫琴科的一蹴而就,AC米兰终于在号称贡格兰“梦剧场”的老特拉福德球场,领先罚点球战胜了同样来自于意大利的球队尤文图斯,时隔9年之后第6次捧起了象征欧洲足坛最高荣誉的冠军联赛奖杯。欢庆之余,我们不禁为比赛的精彩程度抱有遗憾,难怪《图片报》以标题“唯一亮点两位门将”来点评此场比赛。当然门将迪达领先出色的发挥,先后扑出了特雷泽盖、撒拉耶塔及蒙特罗的三例罚球,虽然意大利国门  相似文献   

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从治理会计信息失真——谈实施新<<会计法>>   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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"以人为本"是思想政治工作与企业文化的共同点 胡锦涛同志指出,思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本.既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人.  相似文献   

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工业经济时代,亨利·福特曾问:“我只要求一双手,可为什么总有一个脑袋跟过来?”今天,我们生活在“创造性”经济中,最重要的知识产权不是软件,也不是音乐或电影,而是在员工头脑中的东西。当资产是像煤矿一样有形的东西时,股东能真正拥有它们。但如果最重要的资产是人,那就没有真正的所有权可言。公司能够做的最明智的事情就是创造一种能留得住优秀人才的环境,正如戴尔公司总裁迈克尔·戴尔所说:“新面孔、新名字和新的声音不断涌入我们有经验的上、中、下层管理人员中,这迫使我们维护一种每个人都能理解和支持的简单、合乎逻辑的企业文化”。为寻找合适和有激励作用的员工机制,现代企业各出奇招,努力描绘出属于自己企业的人文“色彩”。  相似文献   

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高层关注企业生存状况,刘明康 银行要支持小企业渡过难关,反垄断调查局即将登场,发改委 防止外资异常流入,五部门发布我国第一部《企业内部控制基本规范》  相似文献   

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中国民企经营状况指标降至六年最低;高盛高管放弃年终奖;中央企业减至143户;广东公布企业详细增减数;通用面临破产 中国企业的机会?  相似文献   

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家·国     
擅长在不同文化圈游走的李开复,依然要和谷歌中国一道,面对各种处境的挑战,一如他喜好的美食,经常众口难调。  相似文献   

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温家宝 国企业领导要“想三天”;发改委 鼓励企业开拓新兴外贸市场;增值税转型 企业受益1200亿元;人保部 暂缓调整企业最低工资标准;商务部对经营者集中案件审查时考虑六大因素;工信部 六举措推进中小企业结构调整  相似文献   

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奚敏敏 《会计之友》2002,(11):36-37
一个企业能否在所处产业的竞争中列于不败之地-树立良好的品牌形象,维持高效的财务运作;将金融风险降低到可接受程度等等,关键在于经营能否谨慎地识别风险并即时采取相应措施防范风险。  相似文献   

16.
周佩 《总裁》2003,(10):67-67
竞争理论大师迈克尔·波特曾讲过一个著名的寓言故事:加拿大的原住民地区活跃着几支部落,他们均以狩猎为生。经过长时间的生存博弈之后,最后只剩下一支印地安部落得以存留。这支部落成为幸存者的原因令人匪夷所思:其他部落在狩猎之前,都会总结过去  相似文献   

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在所有权与经营权分离下,沉重的代理成本成为资本家的管理困惑。在资本和知本的博奕中,知本家在不断争取自己应有的权益。年薪制有利于调动企业经营者积极性,但知本家的长期利益得不到满足;股票期权将"报酬激励"与"所有权激励"巧妙地结合在一起,可知本家却有份无名,而且还要经时间的考验。MBO(管理者收购)则使知本家成为真正的掌权人。然而,若使知本家能与资本家平起平坐,还有赖于《公司法》的修改和国家税收制度的改革。  相似文献   

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金错刀 《中国企业家》2005,(19):119-119
在《卓越执行》的后记里,作者发出感慨:《孙子兵法》是世界军事史上战略领域的颠峰之作,也对企业战略管理有颇多贡献,但在此后的几千年里,中国学者对世界企业发展的贡献却极为有限。我们可以把《孙子兵法》当作“中国式执行”的历史读本,两书有着非同寻常的一致性。但是,《卓越执行》能有什么新发现呢?  相似文献   

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BPR——企业信息化必由之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业信息化是国民经济信息化的基础,要实现企业信息化,就必须广泛运用各种信息技术(IT),开发企业信息资源。但现实中企业对IT的投资并没有取得预期效益,其主要原因是传统的企业信息化未能触及企业的传统管理模式,即未能对企业过程加以分析和改造,未曾对企业各种资源优化和合理配置,从而导致了信息系统的各种功能得不到充分利用。这就使得企业过程重组(BPR)成为主导企业信息化的关键理论和技术。笔者认为只有实施BPR,改变原有的组织结构、工作流程和经营模式,才能真正实现企业信息化。  相似文献   

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行·囊     
《中外企业文化》2007,(3):76-77
企业文化的经济价值;企业文化的社会价值;企业文化的特征属性  相似文献   

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