我国企业集团公司治理的改进和完善

我国企业集团公司治理在法人治理结构的建立、母予公司关系的处理及内部管理体制等方面存在一系列的问题和不足。因此,要改进和完善我国企业集团公司治理,应从以下几方面着手：以现代企业制度为基石,规范法人治理机构;建立精干高效、充满活力的企业组织结构;建立集权适度、分权合理的管理模式;建立激励与约束相结合的内部管理体制;建立企业集团的内部协调机制。     

完善我国公司法人治理结构的法律思考

完善公司法人治理结构已经是我国公司深化改革所要面对的主要问题。本文从探讨公司法人治理结构的理论发展和涵义出发,分析了国有公司特别是上市公司法人治理结构现状及其主要问题,然后从法律角度提出了完善公司法人治理结构之内部制衡机制和外部约束机制的一些对策。     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

完善公司治理结构的体制建议

公司治理结构并不是像目前有的人所理解的那样,仅仅是指公司法人治理结构,即仅仅是指所有者与经营者关系的治理机制。实际上,公司治理结构的全部内容,是指在契约制度的基础上,通过各种机制,既充分调动各种利益主体的积极性,又对各种利益主体形成有效的约束,即形成相互制衡,保证各种利益文体自身的应有利益与权力。因此,公司治理结构是一个复杂的体制体系。一般来讲,公司治理结构主要包括下述内容: 第一,法人治理结构。法人治理结构主要是界定所有者与经营者的相互关系。我国企业的法人治理结构是不     

关于我国独立董事聘用机制的探讨

独立董事制度作为公司治理中的重要组成部分,可以在很大程度上遏制上市公司中普遍存在的“一股独大”和“内部人控制”的现象,有利于建立科学完善的法人治理结构,形成有效的制衡约束机制。这已被西方发达国家的发展实践所证明。为了进一步规范我国的证券市场,完善我国上市公司的法人治理结构,中国证监会规定上市公司必须建立独立董事制度。随着这一政策的出台,应该建     

上市公司法人治理结构:问题与对策

一、上市公司法人治理结构存在的问题我国上市公司法人治理结构兼有了日本模式和美、英模式公司法人治理结构的特点,从形式上看,似乎相当完美。但是在实践中,我国上市公司法人治理结构大多处于“形备而实不至”的状态,这也是我国上市公司在资本市场上出现的种种问题的根源所在。(一)国家股所有者虚位,由此产生国家股代理问题。国有资产所有者虚位,一直是困扰我国国有企业改革的首要问题。国有企业改制以后,建立了多元化的股权结构,但国有产权代表的背后仍缺乏所有者的强硬约束和监督,国有资产所有者仍然虚位。同时由于委托人与代理人之间的…     

铁路运输企业竞争力的因素分析

(一)建立规范的法人治理结构 提升铁路运输企业竞争力,必须建立现代企业制度,向着规范或者是目前世界上,公认的最为理想的、效率最高的制度迈进.如:德国、美国铁路公司都实行现代企业制度,建立了规范的法人治理结构,一级铁路公司都是上市公司,都是法人实体和市场主体.值得我国铁路运输企业借鉴和思考.     

探析上市公司法人治理结构的改善途径

一个证券市场的持续健康稳定发展,与上市公司质量的提高是分不开的。上市公司质量是证券市场的基石,从公司利益最大化角度来说,上市公司质量集中体现为公司所具有的持续盈利能力,而这则有赖于一个相对完善的法人治理结构。 近年来,比起我国证券市场规模的扩大和市场本身的建设,上市公司质量提高和法人治理结构改善的速度要慢得多。证监会主席尚福林就曾指出,目前我国证券期货市场还存在一些突出的问题,其中首要问题是,市场主体的法人治理结构和市场行为尚不规范,影响了市场的规范化运作水平。实际上,法人治理结构不完善正是我国目前上市公司屡屡出现问题的深刻根源。     

公司新三板改制挂牌财务规范问题

在新三板挂牌的公司，必须建立完善的法人治理结构和合理的信息披露制度，为公司后续资本运作打下基础。合法经营和规范的公司治理是公司在新三板改制挂牌的基础和前提，在这当中财务规范是非常重要的一环。本文就公司在新三板改制挂牌过程中涉及的财务规范问题进行了探讨。     

我国上市公司法人治理结构现存问题及其对策研究

法人治理结构是指公司的股东大会、董事会、监事会及与此相关的一些部门之间的权力协调机制。文章结合我国现实情况,阐明了公司法人治理结构在我国上市公司的实际应用中所出现的问题,从当前我国上市公司法人治理结构内部存在的问题和当前我国公司外部环境对上市公司法人治理结构的影响两个方面提出问题。针对上述问题,结合该问题出现的成因,分别从内部与外部对上市公司法人治理结构的完善提出相应的对策与建议。     

完善我国证券公司法人治理结构的建议

一、我国证券公司法人治理结构存在的主要问题 我国目前的证券公司除少量为股份有限公司外,基本上是采取有限责任的形式,并按《公司法》的要求建立了法人治理结构。这种法人治理结构,在过去对证券公司的发展起到了很大的促进作用。但是,就目前的情况看,现行的证券公司法人结构与产权明晰、运作规范的法人治理结构仍然有很大的差距,仍然有很多问题有待我们努力去解决。我国目前的证券公司法人治理结构的主要问题是:     

信息不对称与独立董事有效性研究：基于不完全契约的视角

<正>法人治理结构是公司制的核心,完善法人治理结构是企业规范运作的首要任务。独立董事作为公司治理的重要内容,对完善法人治理结构具有重要的意义。独立董事应该按照有关法律法规的要求,履行职责、发表独立意见,既要在代表全体股东利益的基础上,防止控股股东侵犯中小股东权益的行为;又要在不影响公司经营效率的前提下,制约经理人员滥用权力,避免和防止"内部人控制"。但     

法人治理结构与内部会计控制

一、二者都是建立现代企业制度的基本要求首先,完善法人治理结构,是建立现代企业制度的中心问题。所谓法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证正常运作,其自身所具有的一整套组织管理体系。目前,我国股份制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成。《公司法》对公司的组织结构和股东大会、     

国有企业法人治理结构初探

文章认为,国有企业改革是中国经济体制改革的重点、热点和难点,其中关于国有企业法人治理结构问题无论在理论还是在实践上更引人关注,国有企业法人治理结构是国有企业现代化企业制度得以建立的核心,是国有企业组织机构现代化、法治化的关键,而目前我国国有企业法人治理结构存在诸多缺陷,如股权过度集中、董事会运作失范、监事会监督机制弱化、对企业经营者激励不足、约束不力等等,建立科学合理的法人治理结构已经迫在眉睫了。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

深化国企改革 完善法人治理结构——学习十六大精神心得

十六大报告提出,要“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”这为国有企业深化改革和发展指明了前进的方向。法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构。法人治理结构的涵义主要是指公司的股东、董事及经理层之间的关系以及他们各自的权利、义务、责任和相应的聘选、激励与监督方面的制度安排等内容。法人治理的目标应该是促使公司经理行为与公司利益、公司股东利益相一致;建立有效的激励、监管与平衡机制。目前,我国1000多家上市公司以及许多非上市公司都成立有股东会、董事会,监事会等。但是由于我国正由计划经济转向市场经济,与国际上比较成熟的法人治理相比较,还有较大的差距,主要表现有:国有股权控制权不明确,没有明确谁是国有资产所有者的代表,谁作为国有股的代表行使权力,形成国有股权虚置;股权结构过于集中,国有股权“一股独大”;“内部人控制”现象严重,在董事会成员中以执行董事和控股股东代表为主,缺少外部董事、独立董事,难发挥制衡作用;董事会功能和程序不够规范,董事缺乏诚信义务,未能勤勉尽责,对董事缺乏相应的责任追究制度;监事会没有发挥应有的监督功能,经理层缺乏长期激励和约束机制;还有如大量国有...     

完善法人治理结构促进公司发展

完善法人治理结构是山西焦煤化工公司的核心问题,而法人治理结构的核心是通过配置焦煤化工公司的权力,建立有效的监督和激励机制,以保护焦煤化工公司出资方的权益,实现焦煤化工公司利益的最大化.     

试点企业法人治理结构现存“六不规范”

国家经贸委副主任陈清泰日前指出“目前企业试点中还存在不少需要解决的问题，主要是整个试点工作发展不平衡，不少试点单位国有资产代表机构不明确，配套改革严重滞后，有些企业经营困难，特别是不少企业法人治理结构的组建工作不够规范。”他进一步警告说：“出资者身份必须规范，机构设置和人选确定必须规范，公司章程和公司运作也必须规范，否则，将会葬送试点成果。”陈清泰的这番话并非危言耸听，据我分析，我国试点企业法人治理结构至少存在“六不规范”。一、国有独资公司在试点企业中比重偏高，这使得许多企业虽然建立了公司制治理…     

论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…