基于供应链的虚拟企业

本文提出了“基于供应链的虚拟企业”的概念 ,相应给出了它的拓扑结构模型 ,并分析了它的优点和特点 ,初步探讨了它的构造 ,最后对该类企业作了应用举例和分析     

虚拟企业与虚拟供应链比较与发展研究

虚拟企业和虚拟供应链是企业组织形式虚拟化发展中的两种状态,是集聚企业核心竞争力的两种不同组织模式。本文将从理论来源、产生背景、组建模式等方面比较二类组织的异同点,从中探询企业组织演变的基本规律,把握网络环境下组织变革的基本方向,为进一步的理论和实证研究提供参考。     

电网工程物资供应链虚拟企业的研究

随着“十一五”国家电网投资和建设的加速,电网物资的需求量大增,保障电网物资的供应成为各地区电网物资企业面临的紧迫任务。由于电网物资设备的成本在电网总成本中的比重较大,研究如何降低电网物资的采购成本和保证供应质量,就显得非常重要。文章探讨在电网物资供应过程中采用电网物资虚拟企业的模式,建立虚拟企业博弈模型,为电网物资供应提供借鉴的思路与办法。     

面向虚拟企业供应链管理的业务流程重组

本文以虚拟企业和全面供应链管理为切入点，提出面向供应链管理的业务流程重组，在此基础上，并根据内涵和需考虑的因素，给出了业务流程重组动态过程模型和相应的功能及实现。     

基于Web的虚拟企业敏捷供应链研究

分析了基于Web的虚拟企业敏捷供应链的特点、功能及信息共享管理的内容，并分析了基于Web的虚拟企业敏捷供应链架构和软硬件结构，指出敏捷供应链管理区别于其他信息系统的核心问题是如何随着合作联盟的组成和解散，快速完成系统的重构以及如何有效地利用、优化各种企业间的异构资源。支持其协同工作。     

VMI在虚拟企业供应链管理中的应用

VMI作为一种新的供应链管理方法，在优化供应链效果方面是十分显著的。通过分析虚拟企业供应链管理的特点，建立了虚拟企业应用VMI管理的模型。而且，分析了VMI系统的核心运作模式，提出了虚拟企业中如何对VMI系统进行管理。     

虚拟企业的模型构建及价值链分析

虚拟企业的运作中存在着实物价值链和虚拟价值链。信息活动及其增值过程主导着虚拟价值链，使企业能够整合外部资源为己所用，形成以市场需求和顾客定制为导向的敏捷的生产系统，以提高企业的经营灵活性和竞争优势，最终为顾客增加价值。     

基于供应链的虚拟企业风险评价

本文对虚拟企业的背景、内涵作了简要的阐述，构建了基于供应链的虚拟企业的概念模型，并对虚拟企业所面临的种种风险及其诱因进行了分类归纳，根据分析构建了风险函数来评价虚拟企业风险，为虚拟企业的组建与运行提供决策依据。     

面向现代电子商务的供应链管理

从供应链管理的产生与发展及面临的时代挑战入手,提出了实施供应链管理转变的几条措施:E代供应链;扩展供应链和集成供应链管理系统。     

虚拟企业供应链及其“魔方”组织结构

虚拟企业关注＂敏捷＂,供应链强调＂精益＂,如何精益地实现敏捷生产与服务则是虚拟企业供应链的研究范畴。首先给出虚拟企业供应链的概念,然后提出虚拟企业供应链＂魔方＂组织结构模式,并对该组织结构的特点和类型进行定性分析。希望通过研究能有助于虚拟企业、供应链的深入研究,丰富虚拟企业供应链的探索。     

商务协同环境下供应链管理的研究

结合电子贸易商务协同机制内涵和传统的供应链环境发生的变化,分析商务协同机制的特点,并在此基础上研究商务协同环境对供应链管理的作用及供应链管理的对策。     

基于品牌价值的虚拟供应链整合管理

从虚拟供应链体系的角度提出在企业供应链管理整合过程中应该充分发挥利用品牌价值优势,通过供应链体系中核心企业品牌价值创新的有效合作,用品牌价值驱动管理整个供应链资源,进而带动整条供应链的品牌价值整合并增值。只有通过有效整合供应链体系中的各个环节,并在供应链体系中合理的运用品牌战略,才会使供应链的品牌价值和客户价值达到有效地融合并最大限度地发挥其商业价值。从品牌价值管理的战略角度协同整条供应链,提高供应链中的各个成员的协同能力,使供应链的整体绩效达到最优,从而实现企业之间战略联盟的需要,并最终使参与企业的品牌具有更高的商业价值和整体竞争力。     

基于虚拟药品企业的供应链运作管理研究

"未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争",伴随着市场竞争的加剧,科技与信息网络的进一步发展,虚拟企业应运而生,以使企业能够以高弹性运作来适应瞬息万变的市场,本文首先分析虚拟企业的内涵,然后进一步讨论了药品企业供应链运作管理现状,最后提出了基于虚拟药品企业的供应链运作管理模式。     

我国石油行业供应链管理初探

分析了我国石油行业实行供应链管理的必要性;阐述了我国石油行业供应链的特点;概述了我国石油行业供应链管理的内容体系。     

供应链管理及其在建筑业中的应用

未来市场竞争,将不再是企业与企业单体之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。因此,研究供应链管理的理论和方法,对于提高企业的管理水平和竞争能力具有十分重要的理论意义和现实意义。     

供应链理念引入企业作业管理的研究

本文首先给出了作业管理体系的内涵，又对供应链管理的内涵和基本内容进行了阐述，然后分析了企业作业管理与供应链管理的耦舍关系。文章重点研究了如何引入供应链理念加强企业作业管理，指出现代企业的竞争将最终反映到价值链的竞争优势上。实现供应链管理与企业作业管理的融合，对促进企业价值链的优化和提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。     

服装业供应链管理现状分析及对策研究

主要对服装行业供应链管理进行了现状分析,提出了简化供应链流程、延迟、信息共享、建立合作伙伴关系、合理拓展分销渠道五项时策。在一定程度上缓解甚至消除服装业供应链管理存在的问题。     

企业供应链管理的信息化问题

随着产业的国际化发展,全球范围内的市场竞争日趋激烈,供应链管理受到越来越多企业的重视。随着供应链管理难度的加大,传统的供应链管理思想与方法已经不再适应现代企业供应链管理的需要,数据库、计算机网络、用户界面、电子商务和知识管理等信息技术正在迅速地改变供应链的管理模式。信息技术为科学地管理供应链提供了技术支持,使企业在激烈的市场竞争中提升自己的竞争力。