浅谈改进项目财务经济效益核算

《合理化建议和技术改进奖励条例》（国发[1986]59号）明确了改进项目的财务经济效益核算范围、依据、方法及结果，使改进项目的经济效益评估真实可信，更能提高员工的积极性，提升企业的创新能力。     

辽宁省县（市）招商引资奖励资金管理暂行办法

第一章 总则 第一条 根据《辽宁省人民政府办公厅转发省财政厅关于支持县域经济发展若干政策意见的通知》(辽政办发[2005]1号)，省财政安排专项资金用于全省40个县招商引资大项目的奖励。为统筹城乡经济社会发展，壮大县域经济，促进县乡财源建设，调动县(市)政府招商引资积极性，充分发挥财政奖励资金对社会资本的引导作用，特制定本办法。     

期望理论对企业管理者的启示

期望理论认为，人们之所以从事某项工作并达成组织目标，是因为这些工作会帮助他们实现个人目标，满足自己某方面的需要；个人实现目标的积极性，取决于期望值、效价、工具性、奖励等主客观因素。期望理论对于调动人的积极性有着重要借鉴意义，企业管理者可以通过确定适当的目标、合理引导期望值以及恰当地运用奖励来更好地调动员工的工作积极性。     

奖励激励的“十大误区”

奖励作为激励的一种手段，确有调动人们的积极性、提高劳动生产率的效能。然而，奖励（特别是奖金奖励）又是一个十分令人关注而又敏感的问题，如果在分配的过程中，用之不妥或处置不当，不仅难以起到奖励应起的激励作用，而且还会适得其反，产生一系列事与愿讳的副作用，为消除（或减弱）这些副作用，发挥出奖励在企业管理过程中正常的推动作用，因而，在奖励的过程中，要谨防陷入以下“十大误区”。     

保护好草原关键是抓政策落实——访农业部草原监理中心主任马有祥

自2010年10月以来，草原牧区工作发生了三件标志性的大事：形成了一个机制——草原生态保护补助奖励机制；出台了一个文件——《国务院关于促进牧区又好又快发展的若干意见》（国发[2011]17号）；召开了一次会议——全国牧区工作会议。     

银川市审计局全面考核奖励审计项目

近日，银川市审计局对2006年度实施的53个项目进行了审计质量和效能考核，对考核成绩突出的28个审计项目给予了奖励。[第一段]     

关于印发《北方采暖区既有居住建筑供热计量及节能改造奖励资金管理暂行办法》的通知

有关省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局： 为贯彻落实《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号）精神，切实推进北方采暖区既有居住建筑供热计量和节能改造工作，我们制定了《北方采暖区既有居住建筑供热计量和节能改造奖励资金管理暂行办法》。现予印发，请遵照执行。     

马太效应

《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一钗银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一枚银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。[第一段]     

陕西省财政厅关于2005年财政支农投入考核情况的通报（2006年7月28日）

为了贯彻落实中、省有关农业、农村工作的方针或策策，调动各地财政增加支农投入的积极性，加大财政支农投入力度；逐步建立和完善稳定的财政支农投入增长机制，全面提高财政支农资金管理水平和使用效益，根据《陕西省财政厅财政支农资金投入考核管理办法（试行）》（陕财办农[2005]117号），省财政厅对全省11个市（区）2005年财政支农投入情况进行了综合考核。根据考核结果，省财政厅决定对延安市、榆林市、渭南市财政局进行奖励。     

苍溪县积极支持审计专业技术资格考试

今年，年度的全国审计专业技术资格考试报名工作于近期拉开了帷幕，为了鼓励广大审计人员积极踊跃报名参加考试，苍溪县审计局专门拿出经费，建立奖励激励机制，对考试成绩合格取得了审计专业技术资格的审计人员予以奖励。现报考人数已达11人，占全局总人数的52％。[第一段]     

魂商、智商与情商的依托

“面临激烈竞争，中国企业家必须具有明确的价值观、使命感和内在驱动力。而魂商，正是这样一种当今中国市场经济体系下迫切需要的新思维理念。”[编者按]     

最具动力创业者

如今．越来越多有才华和野心的人投身创业大潮，他们的动力何来？作家丹·品克在《驱动力：有关激励的惊人真相》一书中曾给出过答案：执行一项迷人任务的愉悦感，本身就是一种最大的奖励。本期《创业家》采访了8位成功创业企业的领导者，试图找出他们激励员工、客户甚至是激发自身潜能的秘密所在。     

温家宝在国家科学技术奖励大会上的讲话

今天，我们在这里隆重召开国家科学技术奖励大会，表彰为我国科技事业和现代化建设做出突出贡献的科技工作者。[第一段]     

企业利益与见义勇为是冲突的吗？

当员工因为尽公民之责，而耽误工作甚至损害了企业当前利益时，企业是该奖励？还是惩罚？抑或保持沉默……[编者按]     

工会理想与现实的差距

在中国工会力量成功攻破防守多年的沃尔玛之后，人们或许才发现：该是时候重新审视、挖掘工会的价值了。[编者按]     

书讯

[商道] 《礼物》 作者曾经写过畅销 书《谁动了我的奶酪》。本 书通过一个孩子寻找礼 物的小故事,告诉人们一 个道理:人们总在寻找有 形的"礼物",却往往忽略了自己早已 拥有的礼物:无形的"此时此刻",意 即活在"现在"是最真实的。道理很浅 显,作为一本励志的书,作者希望人们 发现生活和工作中的乐趣。 作者:[美]斯宾塞·约翰逊 南海出版公司 2005年 4月第1版 定价:16.8元     

国有企业激励模式的现状和对策分析

激励就是指通过各种客观因素的刺激来引发和增强人的行为的内在驱动力,即运用各种有效的方法去调动人们的积极性和创造性。简而言之,激励就是调动和启发人的工作积极性的过程。     

雇主品牌使HR摆脱工具化尴尬

人们往往模糊了这样一个根本性区别：企业人力资源建设水平和企业人力资源管理工作，并不是一回事。[编者按]     

薪酬模式的未来

薪酬是人力资源管理的中心问题之一。由于人们普遍对薪酬寄予厚望，使组织中的薪酬问题复杂而微妙，不适当的薪酬政策和模式往往会给组织带来灾难性的后果。为寻找“理想”的薪酬模式，人们赋予薪酬以丰富的内涵。现在，薪酬不仅包括直接的经济福利，还包括非物质的奖励；不仅被看作劳动的报酬，还被看成知识与技术要素的价值体现；不仅是生活资料的来源，[第一段]     

奖励要因人而异

奖励要不要？肯定要。但是奖励太多太频反而不好，所有员工就会变成冲着奖励去做事。如果企业过多地依靠奖励来刺激员工的积极性，那我认免这样的企业是不正常的，