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早晨开会的时候,有位同事迟到了,领导就问,说这都几点了,他说2900点了,领导说什么时候,他说收盘的时候,领导终于生气了,说你赶紧出去,结果他说我现在出不了,满仓。 相似文献
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当潮水退去的时候,谁没有穿裤子,就一目了然了;反过来,当潮水涌来的时候,谁不会游泳,也照样一目了然了;同样,当危机如潮水般突然来袭的时候,哪一个品牌忘了配备救生圈,也自然是一目了然了。 相似文献
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当我们还在为业主大会的召开、业委会换届选举而奔忙的时候,当我们为新老物业更替、物业管理用房的交接而奋争的时候,当我们为公共配套用房的产权、共同收益的享有而拼搏的时候,凝眸一看,我们购买的住房已经到了不得不动用专项维修资金进行翻修的时候了。 相似文献
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做长期投资的,整个行业的特征有点像种庄稼。我们都知道种田有收割的时候,也有播种的时候,你不能强行在本来是播种的时候去收割,也不能收割完了就不管了,斟为下一季还是要做的。 相似文献
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在观看足球比赛的时候,我们最着急的时候是什么时候?最遗憾的时候又是什么时候呢?毫无疑问,是已经抢到了球,并已经盘带到了门前,几将出脚的一瞬间。此时,如果被球门队员扑出,或被防守队员拦截或铲除,就意味着这次进攻以失败而告终,需要再次组织才能获得下一次进攻的机会,显然这也是最遗憾的时候,甚至是终生的遗憾。而这种遗憾我们已经从中国足球身上领略多次,我们的心灵甚至不能再次被其折磨。 相似文献
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第一次听到《黄丝带》的旋律,还是在读大学的时候。有一档叫《偷闲黄昏》的音乐节目。每晚黄昏的时候,大家就都守在收音机旁,开始一段美好的闲暇又纯净的音乐时光。记得有一天,主持人播放了很多告别的歌,快到最后的时候,他说:“接下来我要播出的这首歌是在谈到分别的时候我非常喜欢的一首,唱得非常伤感。” 相似文献
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Gwendolyn Seidman 《东方企业家》2014,(10):97-97
帮助起效时,它让我们感到心情愉悦,且对我们的生活起到积极的影响。但其他时候,别人给予的帮助并不奏效,甚至会令我们感到更糟。那么.什么时候关心我们的人给予的帮助是受欢迎的,又什么时候它会有事与愿违的效果? 相似文献
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现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年来逐渐升温。“以人为本”已经成为当今企业的口头禅,人力资源的重要性也已被各企事业单位和组织所认可。但是,在企业中从事人力资源工作的经理们却颇有感慨!当“以人为本”甚嚣尘上的时候,当“人力资源”备受关注时候,当管理理念不断翻新的时候,当人力资源精英频频曝光的时候, 相似文献
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民营企业,创业初期,股权一定不能分散;到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,在创业初期的时候,不能搞得像5个哥们儿,每个人1/5的股份,这种公司10个有9个是要出事的。公司小的时候、没赚钱的时候,大家都很好,一旦赚钱了,内部就很容易分裂。 相似文献
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早就听说澳洲的水紧张,所以在听到下面的故事的时候,并没有太大的惊讶。
有个朋友,把房子租给了4个刚从国内来的大学生。到了交水费的时候,她吃惊地发现,她收的房租竟然还不够付水费!(在澳洲,很多房主出租房子的时候,是包水电煤气和宽带费的) 相似文献