施工企业内部管理风险控制工作的探究

内部控制工作是现代企业管理中的管理方式之一,旨在保证实现企业的一系列基本目标。施工企业一般比较分散,涉及的范围较广,因此尤其要注重内部控制工作,本文首先分析了施工单位的行业特性,探寻在内部控制工作在施工企业中存在的风险问题,最后提出加强施工单位内部控制风险工作的对策及建议。     

企业建立健全内部控制的几个关键问题

建立健全内部控制体系既是相关法律法规的要求,也是企业加强管理,控制风险,提高经营效率和经济效益,实现经营和战略目标的需要。企业建立健全内部控制体系必须做好以下几个方面的工作。     

浅谈企业内部控制体系的构建与完善

内部控制体系是企业内部的管理控制系统,是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度的安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续有效经营。是否有健全的内部控制体系,成为企业成败的一个关键所在。本文对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈企业内部控制风险的影响因素及防范措施

近年来随着我国市场经济的不断发展,对于现代企业的经营管理而言既是机遇也是挑战。目前我国随着经济体制的深化改革,企业则需要不断创新发展,从而实现现代企业发展模式,满足当前社会经济发展要求。企业在经营发展过程中应当更新管理理念,不仅要重视企业经济效益管理,而且要重视企业内部控制管理,深入认识内部控制对我国企业发展产生的重要意义,不断提升内部控制管理水平,实现现代企业的可持续性发展。基于目前的时代背景,企业逐渐重视内部控制的实施,主要是为了降低企业经营过程中的阻力,从而提升企业全面发展。本文主要从企业内部控制实施过程中存在的风险入手进行分析,从而提出优化的内部控制风险防范措施,使企业内部控制体系逐渐完善。     

风险管理方法在内部控制体系中的应用

风险是指在一定的环境下、一定的时期内,预期结果与实际结果发生的偏差的可能性。企业自产生以来,就成为一个承担风险的机构。风险管理是指在遵循相关法律法规的前提下、为了确保财务报告可靠性、提高企业经营效益和效率,用来管理、监督和控制风险的一整套制度和程序。风险管理不仅影响着企业的经营业绩,更决定着企业的生存与发展。将风险理念和风险管理方法引入到企业的内部控制体系的构建过程当中,不仅有利于完善企业内部控制体系,降低企业风险,更能有效地保证企业的生存与发展。本文将风险管理中最为重要的风险识别、风险评估、风险应对等重要方法引入到企业内部控制体系构建过程中,分析各种风险管理方法在企业内部控制中的应用,并对比各种分析方法的异同,为企业构建风险导向型内部控制体系提供指导。     

通信企业财务风险内部控制体系构建的研究——以A通信企业为例

在通信行业日趋饱和,数据服务以及宽带服务已成为主要收入驱动力的市场环境下,国家适时要求三大通信企业降本增效以及全业务发展,通信企业间的竞争更加激烈.激烈的竞争本质上是企业综合实力的较量,这对通信企业内控管理提出了更新更高的要求.本文通过深入分析A通信企业的内部控制管理现状以及存在问题,阐述在国家的内部控制基本规范基础上财务风险领域的内部控制体系构建问题.     

浅议企业内部控制与内部审计风险判断

随着经济的快速发展,企业之间的竞争也达到了白热化的阶段,人们认识到只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。在这一系统中,内部控制与内部审计是必不可少的组成部分。内部控制作为降低企业风险的手段,得到了大多数企业的应用。企业的内部控制以企业的财务经营状况以及经济的运营状况为基础进行风险管理的手段。内部审计是内部控制的检验和保证,并为内部控制提出改进意见;完善和健全的内部控制制度是内部审计的目的之一。内部审计也存在风险。本文分别以企业的内部控制判断与企业的内部审计风险判断出发,探讨以内部审计风险为基础构建的企业内部控制制度。     

资信管理在企业资产风险控制中的应用

针对资信管理在企业资产风险控制中应用的价值进行分析,突出表现在实施追踪信息数据,避免问题"有机可乘";实现全面内部控制,获得更多"价值情报"等方面,并提出一些资信管理在企业资产风险控制中应用的相关对策,旨在真正发挥资信管理的价值,提升企业资产风险控制的综合效果.     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

企业内部控制与风险控制的初探

随着全球经济一体化的加强以及知识经济时代的到来,我国经济处于发展的重要时期,企业在这种经济环境下不断变化与发展,企业竞争日渐白日化,这是一把双刃剑,对于企业既是机遇也是挑战.所以,假如企业想要实现经济可持续发展,就必须对自身内部控制的风险控制进行加强.在本文中根据企业自身实践经验和对企业内部控制与风险管理机制的调研相结开展分析,研究当前我国大多数企业内部控制与风险控制存在的问题,及企业内部控制与风险管理之间相互关系,并提出几点科学合理的改进建议.     

浅议企业内部控制的信息化

<正>2010年4月26日财政部会同审计署、国资委、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,并公布了我国内控规范体系的实施时间表,标志着我国的内部控制规范体系的确立。然而内部控制体系在企业中真正有效实施,充分发挥规避防范风险,发挥管理效益,推动企业健康成长,还要一系列具体的措施来保障。企业内控体系的建立是一项系统的、复杂的过程,特别是大型企业组织机构流程控制复杂,风险控制点多,内控体系的建立必须借助信息技术的手段,把内部控制融入到企业信息化的建设中去。一、企业内部控制与企业信息化的关系     

对企业建立内部控制制度的思考

内部控制制度的建设已成为当代经济领域的热门话题之一,但在我国,由于企业公司机制不完善,授权管理不清楚,部门之间相互牵制薄弱而导致企业的内部控制制度仍比较落后,为了加强和规范企业内部控制,实现建立现代企业管理制度的目标,提高企业经营管理水平和风险防范能力,我们应对内部控制制度进行思考与完善,借鉴其他各国在内部控制方面的长处,使其发挥出应有的作用。     

浅谈内部控制规范体系在企业的落实

企业内部控制制度是从企业管理流程的角度控制企业风险,其不同于风险管理,但和风险管理一样追求风险控制。推行企业内部控制制度势在必行。     

风险传导视角下企业内部控制评价体系框架设计

时至今日，企业内部控制的重要性日益受到人们的关注与重视。本文创新地引入风险传导理念，构建了以风险传导阶段、风险子系统与内部控制要素为核心的立体式企业内部控制评价体系，并提出相应管理措施与建议，为动态全面地反映企业内部控制状况、实时有效地进行风险防范提供了一条崭新的思路。     

浅谈内部控制规范体系在企业的落实

企业内部控制制度是从企业管理流程的角度控制企业风险,其不同于风险管理,但和风险管理一样追求风险控制。推行企业内部控制制度势在必行。     

浅谈小额贷款公司的内部控制管理

内部控制管理是现代企业管理的一项重要内容,它是一个企业内部管理控制系统,为保证企业正常运行所采取的一系列的管理措施。企业内部控制制度涉及企业的方方面面,建立和实施一套统一和高质量的内部规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业正常持续发展,小额贷款公司以经营风险和防范风险为主业,有效的内部控制系统对小额贷款公司来说意义尤为重要。     

内部控制与企业管理刍议

随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,人们已经逐渐认识到内部控制对于提高企业经营效率、效益和控制风险的极端重要性。一个高效运营的企业,必须要有一套完整的内部控制制度和机制,而企业的管理则在内部控制的改进和完善中得以有效实现。