物业上调管理费 业主状告业委会

2011年10月3013,深圳市龙岗区人民法院对深圳市龙岗区怡翠山庄业主状告该小区业委会一案做出一审判决,这起因上调物业管理费而引发的业主状告业委会的官司,最终以业主胜诉而暂时告一段落。早在半年多前,也就是2011年4月10日这一天,怡翠山庄第四届业委会召开了业主大会会议,并在会上提交了三个与小区物业公司相关的议题由全体业主进行表决,议题主要涉及调整物业管理费和是否与原物业公司续约。业主大会会议召开后的第十天,第四届业委会发出了《怡翠山庄2011年4月业主大会关于解决物管议案表决公告》（以下简称《表决公告》）。这份公告认定在业主大会上提交的议案二——“实行酬金制,按多层1．8元／平方米,排屋和别墅2．7元／平方米、商业3．6元,平方米物业管理费标准,与原物业管理企业续签合同”已达到法定同意票数获得业主大会表决通过。     

上调物业管理费的探索

2012年,是物业管理行业开启第二个30年之旅的头一年。然而,这一年,行业的步履迈得并不轻松。连续几年来的成本攀升,使企业的生存空间被严重挤压,许多企业（项目）已不堪重负。与前些年企业更关注发展与利润不同,生存成为众多企业最关心的焦点、大事。     

东莞：物业管理费政府指导价拟10月上调

8月18日,东莞市发展和改革局召开东莞物业服务收费管理征求意见工作通报会,拟于今年10月上调物业服务收费政府指导价调整后,根据业主对物业服务的需求推行“菜单式”收费,带电梯的高层住宅小区物业费最高位为2,75元／平方米,无电梯的多层住宅小区为2．15元／平方米,比之前一级服务等级标准的24元／平方米和1．8元／平方米各上浮14,6％和19．4％．     

打破物业管理费上调的“坚冰”

<正>古有蜀道难,今有上调物业管理费难。受定价机制不完善及业主委员会的制约,物业管理费很难上调,这已成为业内人士的共识。而近年来人力成本不断上涨,物价指数不断攀升,物业管理费则十几年一成不变,与说涨就涨的汽油、白酒、猪肉等生活必需品的价格形成了鲜明的对比,这是一种极不正常的现象,这种情况使得物业服务企业不堪重负,     

浅谈物业管理费提升“十道”

身处物价和成本逐年递增的时代,作为物业公司主营收入的管理费基本长期处于稳定不变状态。此费用能不能涨？怎么涨？涨到何种程度？业主能否接受？答案是肯定的,但要奉行以下“十道”：一、掌握周边物业整体情况有比较才有区别,物业公司必须熟知周边物业项目的详细状况,包括建筑面积、物业管理人员组织框架结构、工资福利水平、管理费收费标准、停车位状况及收费标准。如果有条件,掌握该项目可供租赁经营的场地,能拿到该项目的公开年度报表或审计报告最好。此资料完备后,算完成了很重要的基础工作。     

一次物业管理费提价的成功实践

管理费是物业管理公司生存与发展的基石，但收取难现象较为普遍，要提高管理费标准更是难上加难。而笔者所在公司在雅兰亭小区成功地将收费标准提升了20％，同时管理服务水平进一步提高，企业赢利空间进一步增大。     

联发物业的物业费上调实践

<正>只有员工稳定,物业服务公司的服务品质及小区安全才能有保证,所以小区物业费标准上涨真正受益的人还是业主。联发.新天地小区是厦门联发(集团)物业服务有限公司(下简称"联发物业")2006年接管的项目,多年来荣获"全国物业管理示范住宅小区"、"福建省物业管理     

没有硝烟的战争

终于,奥驰亚集团的首席执行宫麦克尔·季曼塞克可以长出一口气,因为在其香烟的业务中,该集团又向领先迈出了一小步。     

土地潜规则——抢地 一场没有硝烟的战争

土地交易市场正沉浸在集体亢奋的氛围中。 中海70亿的09新地王仅保持了20天,即被绿地刷新。这还远不是终点,广州亚运城项目整体打包底价为165亿,上海黄浦外滩8-1商业地块起价90亿……天价地王、已屡见不鲜了。     

浅谈物业管理费收取难及对策

物业管理公司作为一个企业，自然是以营利为目的，物业管理费是其主要经济收入，是物业公司维持正常运转的主要经费来源，物业管理收费难是长期困扰物业管理公司发展的老大难问题，不交、少交、欠交物业管理费已经成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈。     

物业管理费的本质

和谐社区发展中心蔡若焱先生有一段令人印象深刻的话：在中国的很多事情,法律的层面、制度的层面和现实的层面不是一码事,就社区而言,在法律和契约意识日益昌明的今天,还有很多部门死抱着以往的既得利益不放,     

服务满意度决定管理费的标准

2013年8月,深圳红岭大厦业委会就物业管理费调整召开了业主大会,并于8月10日唱票表决,业主参与率达82％,同意调升管理费的业主达75％以上。     

2002年3月东方半岛花园物业管理费上调引发系列纠纷

【事件】2002年3月17日,深圳东方半岛花园公开宣布物业管理费上调一事,随即引发了部分业主不满,接连发生原业委会被全部调整、新业委会强行招标、中标的深圳市北方物业与原恒兆基物业在小区对峙、恒兆基物业诉新业委会违反合同等一连串事件。尽管仲裁判决双方继续履行原《物业管理委托合同》并由业委会向恒兆基物业赔偿管理损失,但后来长时间协调无果,恒兆基物业最终无奈退出该小区。     

没有硝烟的新货币战争

大约半个世纪之前,一个周日的清晨。辽阔的港口上空,云层稀疏,几架侦察机像往日一样在空中例行公事般地盘旋着。舰群在斜射的阳光下显得宁静而安祥。一些早起的士兵正在悠闲地吃着早餐。     

物业服务公司“应收物业管理费”的管理

<正>物业服务公司的经营业务具有自身的特性,它的特点在于:物业服务公司在物业经营过程中,要进行物业的服务、维修和养护等。这种特点决定了它与一般企业的不同之处是:它有相对稳定的租金收入和有偿服务管理费收入。那么如何真正的获得这种稳定的收入,如何使得物业管理费收缴率达到100%呢,除了提供优质的服务,让业主满意外,从财务管理的角度来看,这就需要对物业管理费的收缴情况进行管理,它在物业服务公司的财务管理中尤为重要。     

物业费上涨势在必行？——物业管理费研讨会在深圳召开

8月8日,由北京市海淀和谐社区举办的物业管理费研讨会在深圳召开。北京市海淀和谐社区发展中心主任陈幽泓,和谐社区学术委员、北京太月圆小区业委会主任王嘉吾,和谐社区发展中心志愿者部负责人、天津上古商业街业委会主任崔丽娜,深圳大学法学院教授徐道稳,深圳大学管理学院副教授马卫红,深圳金兆丰物业公司董事长黎国忠,以及深圳一些小区业委会主任共20多人参加了会议。     

物业公司敢尝免费物业服务吗？——由《平台战略》一书引开去

现在,不少物业公司都在叫苦,利润率本来就低,各种成本特别是人力成本又在不断上涨。调涨物业费,“超过三分之二以上的业主同意”这一关几乎难有成功闯关者,还要面对不少业主以这样那样的理由拖欠甚至拒交物业管理费。但是,物业公司是否考虑过,物业管理主动打折甚至免费的模式呢？先别急着否定,虽然可能不敢想,但并不意味着没有可行性。     

国华物业上调物业费的成功实践

<正>业主对物业服务企业的认可是最重要的,而想要得到业主的认可,仅仅完成基本服务是远远不够的,还必须在外延服务上下工夫。泰安国华经典小区建成于2005年,占地150多亩,建筑面积11万余平方米,小区业主522户,是泰安市著名的高档别墅住宅小区,自建成起就     

微语录——管理费上调，怎一个难字了得

近年来,物价指数连年攀升,人力成本不断上涨,物业管理企业面临的成本压力越来越大。就拿深圳市最低工资标准来说,2009年是1000元／月,到2012年上涨到了1500元／月,短短3年上涨了50％。在这个大背景下,物业管理费收费标准本该也随之上调,然而,在实际操作中,我们物业企业想提高管理费,却因为涉及多种因素、多方利益,而千头万绪,怎一个难字了得。     

信源大厦物业费上调的实践与体会

<正>由于考虑到上调物业费可能面临很多困难,因此,公司提出的上调物业费的意见必须首先在法律上能够站住脚跟,做到有法可依。信源大厦是广东信源物业管理有限公司(下简称"信源物业")接管的项目,信源大厦先后获得过"全国物业管理示范大厦"、"广东省物业