ERP系统权限管理与内部风险控制探讨

目前,越来越多的企业通过实施ERP系统管理生产经营业务运作,因此给企业带来了新的业务控制风险。文章通过论述企业在ERP系统中如何通过合理有效的权限管理,加强企业内部风险控制、防范的相应措施。     

ERP系统的风险控制

企业资源计划（ERP）是一个对企业的多种资源进行规划的管理信息系统和操作平台，它以财务管理为核心，使企业的物流、业务流、资金流和信息流集成，实现数据的来源惟一、实时共享、多路径查询，使企业的人、财、物、产、供、销资源得到调配和平衡，为企业决策、计划、控制与经营业绩评价提供全方位、系统化的服务。但ERP系统的实施受多种因素的影响，包含众多的不确定因素，不可避免地带来这样或那样的风险，如何降低或消除风险是一项新课题。     

基于权限职责分离矩阵的ERP系统风险控制

ERP系统上线后,应该对系统用户使用权限进行严格控制,避免越权操作,给企业管理带来不必要的风险,企业的内部风险控制部门应该与ERP项目组按企业ERP系统覆盖的业务模块及系统中实现的功能,共同制定ERP系统用户权限控制策略。权限职责分离矩阵是实现ERP系统用户权限安全管理的基础,ERP系统管理员只有严格依据职责分离矩阵进行授权管理,才能达到有效控制ERP系统管理风险的目标。     

ERP系统下的企业内部控制风险及防范研究

ERP环境下,企业内部控制的运行环境发生了明显变化,这给内部控制带来了很多新的问题。首先对ERP系统实施对企业内部控制进行分析,着重探讨了在ERP应用的过程中,企业要面临来自业务流程、应用架构、数据质量和技术架构等四个方面的业务风险,并提出了相应的防范内部控制风险措施。     

ERP环境下会计信息系统的风险控制

信息资源作为最宝贵的资源,已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统,代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大的成功和好处的同时,在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

ERP系统试运行的风险管理与控制

本文主要针对ERP系统试运行阶段存在的风险,主张应该运用数据控制、内部控制、系统转换和安全控制等手段来保证ERP系统的正常顺利运行。     

邮政ERP系统运行与内部控制风险的实践及改进策略

由于ERP系统功能复杂性,业务和财务工作流程的复杂程度也不断增加,企业内部控制风险发生嬗变,增加了企业识别预警难度,对此我们必须高度重视,面对新的问题积极主动、不断地完善内部控制体系方法和制度,才能保障内部控制系统的可靠有效地运行。本文重点结合某市邮政企业ERP系统运行实践给内部控制风险带来新的变化,对完善ERP系统内部风险控制体系和防范措施进行了初步探讨。     

浅谈企业ERP系统环境下的内部控制

随着企业管理的信息化,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。在ERP系统建设过程中,改变了企业管理的职责范畴,因此与企业管理密切相关的内部控制规范同时发生了改变。为防范风险企业应对内部控制进行测试并通过测试提高企业的执行能力。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

内部控制是企业管理的重要组成部分,它的重要作用在于,保证企业日常经营业务活动的有效进行,提高企业经营管理效率,优化财务工作流程,提高财务信息的可靠性和及时性,促进各部门间的沟通和联系,降低企业风险,确保资产安全.ERP系统集信息技术和控制管理于一身,是实现内部控制系统自动化的重要工具.本文从ERP系统的运用出发,分析了...     

企业ERP系统的风险与防范

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是现代管理思想和计算机技术的结合体,涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源,如企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。因此,随着ERP的日益普及和应用,ERP系统的风险与防范问题也凸显出来,成为企业应高度关注的焦点和亟待解决的首要问题。企业ERP系统的风险来自物理环境、系统硬件、系统软件、应用软件、外来侵入、内部管理等方面,本文对此进行了分析,并从管理和技术两个层面提出了防范的办法。     

ERP环境下会计信息系统风险控制辨析

信息资源作为最宝贵的资源,已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统,代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大成功和好处的同时,在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

ERP系统环境下内部会计控制风险及防范研究

正ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统主要是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业     

基于ERP条件的企业内部控制探析

本文针对当前ERP系统在企业内部控制体系中的广泛使用,肯定了ERP系统在企业内部控制建设中的积极作用,同时指出存在的一些问题,并提出了在ERP条件下,企业应如何优化内部控制体系。     

ERP环境下的会计信息系统风险控制辨析

信息资源作为最宝贵的资源,已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统,代表着当代企业先进的管理模式。ERP在给企业带来巨大成功和好处的同时,在实施中也存在着巨大的风险。在此,笔者就ERP环境下会计信息系统风险控制谈些看法。     

ERP与内部控制忧化

EKP的实施,给内部控制优化带来了新课题。本文分别对ERP和内部控制优化进行阐述,分析了ERP环境下内部控制的5个要素．对二者的关联提出了看法．并给出了ERP环境下优化企业内部控制的对策。     

ERP环境下的内部会计控制的风险及防范

企业内部会计控制制度,已成为企业内部管理制度中的核心组成部分,随着我国相关法律的提出和完善,企业对ERP的需求日益增加,但从现阶段陆续爆出的资     

ERP实施风险及对策分析

首先介绍了ERP当前的实施应用现状,并按开发阶段-运用阶段-评估阶段的时间序列方式详细分析了ERP实施应用过程中可能存在的风险,并在此基础上,给出了旨在对所存在的风险进行有效规避的若干措施与建议.     

ERP视角下的企业内部控制优化策略

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用。ERP系统应用到企业内部控制中,对其内部控制体系产生了广泛而深远的影响,是企业内部控制进一步完善的标志。     

基于风险控制的ERP实施策略

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一个对企业的多种资源进行规划的管理信息系统和操作平台，它以财务管理为核心，使企业的物流、业务流、资金流和信息流相集成，实现了数据的来源唯一、实时共享、多路径查询，使企业的人、财、物、产、供、销等在内的资源得到较为充分的调配和平衡，为企业决策、计划、控制与经营业绩评价提供全方位、系统化的服务。它是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念，