加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

高速公路财务管理中全面预算管理的应用探讨

目前情况下,高速公路财务管理中存在的主要问题是对全面预算管理和应用的问题。如何结合高速公路实际,全面加强预算管理,建立有行业特色的全面预算管理体制,是高速公路以及其经营企业亟需解决的问题。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

有效地组织和协调企业推行财务预算管理研究

本文主要就企业财务预算管理的内涵及特征进行了简要的阐述,而后针对企业财务预算管理中的问题进行了深入研究,结合本次研究最终提出了树立正确的企业财务预算管理目标、制定全员参与制度和建立全面的业绩考核制度的管理策略,最终希望借助于本次研究,能够为有效地组织和协调企业推行财务预算管理工作,提供一些可供参考的内容。     

浅议高速公路养护企业财务管理

高速公路养护管理工作是高速公路管理部门以及经营企业一项长期而艰巨的任务,而财务管理是公路养护企业经营活动中最重要的环节.当前,我国高速公路养护企业财务管理方面还存在很多问题,并逐渐成为影响高速公路养护管理的障碍.以下,本文首先从高速公路养护企业加强财务管理的重要性、高速公路养护企业财务管理的主要内容、高速公路养护企业财务管理面临的主要问题以及如何改进公路养护企业财务管理等方面出发,研究探讨了高速公路养护企业财务管理方面的相关问题.     

财务预算管理在企业中的作用

企业财务预算管理在企业中的作用是非常明显的,加强且有财务预算管理有助于加强企业内部控制,有助于企业经营目标的实现和评价,有助于企业绩效考核的顺利实施。目前企业财务预算管理中存在的预算编制不科学、预算监督不到位等现象,对企业财务预算管理作用的发挥产生不利的影响。文章对企业财务预算管理的作用进行了阐述,对企业财务预算管理中存在的问题做了分析,并提出了有效的解决办法。     

浅谈完善企业财务预算管理

企业财务预算是企业财务管理的一项重要内容和核心部分,也是现代企业财务管理的基础,能够有效提升企业财务管理的标准化和科学化考核,能够有效地控制成本提升企业的竞争实力。本文结合当今企业面临的经济环境,以提升财务管理信息化和现代化为着力点,探讨了企业财务预算管理的必要性和重要性,以及如何调整企业财务预算管理使之适应当今日益复杂多变的经济环境。     

加强烟草企业财务预算管理的几点建议

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,从而使企业在日益激烈的市场竞争当中立于不败之地,可见财务预算在企业的发展之中起着至关重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算对烟草企业发展的重要意义,针对烟草企业财务预算当中存在的一些主要问题并结合本次研究,最后总结提出了几点关于加强烟草企业财务预算管理的建议。     

完善企业财务预算审计制度的思考

强化企业财务预算审计制度建设是提升企业财务预算管理质量、提高预算资金使用效率和使用效益,增强企业财务管理科学性的重要途径。本文围绕企业财务预算审计制度建设,分析了完善财务预算审计制度的必要性和存在的问题,并提出了建议和措施。     

企业财务预算管理现状及优化研究

对于企业来说,财务预算管理能够对企业的经营及决策起到数量化、具体化的作用.本研究通过对企业财务预算管理作用的分析,然后给出了当前企业财务预算管理中存在的问题,并提出了有效优化企业财务预算管理的具体举措.     

基于全面预算管理的企业财务管理研究

随着社会经济水平的提升,各项领域得到了良好的发展,迎来了一定的机遇。其中,财务管理工作的作用从企业中也有了明显体现,管理人员逐渐了解到做好全面预算管理工作的必然性。通过开展全面预算管理工作,减少成本输出,提升资源利用率。本文主要结合全面预算管理从企业财务管理中的重要性以及基本概念,分析和探究了全面预算管理的企业财务管理现状以及不足之处,落实了加强企业财务全面预算管理的基本对策,从而提升企业财务管理效率,推动企业得到良好的开展。     

全面预算管理信息系统体系探讨

基于全面预算管理的现实需要,以及企业财务管理的实际需求,构建信息系统,实现业财融合的全面预算管理,是企业财务管理发展的必由之路,同时,也是企业快速发展的重要基础。结合企业财务管理实际,本文重点探讨了基于信息系统的业财融合的全面预算管理体系,对该体系的构建和落地实施进行了研究和论证,为全面预算管理工作的推进奠定了良好的基础,保证了全面预算管理在推进中取得实效。     

制造企业全面预算管理的困境与对策分析

全面预算管理已是现代企业财务管理的核心内容之一,在企业财务控制管理中占据重要地位。制造企业作为国民经济中实业经济的一部分,面临着复杂的财务管理难题,尤其是在制造企业实施全面预算管理方面,仍然存在诸多困境和问题。本文结合制造企业的特殊性,分析了制造企业全面预算管理中存在的难题,并给出针对性解决对策和方法。     

完善企业财务预算管理的途径研究

随着我国市场经济的不断发展,很多企业的财务管理水平都得到了提高。越来越多的企业管理者都认识到了财务预算管理的重要作用,但在实际企业财务预算管理工作中还存在着一些问题,不利于企业财务管理水平的提高。本文从企业财务预算管理的重要性作用出发,分析了企业财务预算管理工作中存在的问题,并提出了几点完善企业财务预算管理的途径,目的在于提高企业的财务管理水平,促进企业经济效益的提高。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

本文主要以全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用为重点展开论述,结合当全面预算管理在制造型企业财务内控中应用存在的问题为主要依据,从提高编制预算的意识、建立有效的预算考核体系和落实制度、规避预算目标取代企业目标这三方面进行深入探索与分析,加大对全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用力度,主要目的在于提高制造型企业经营利润与社会效益,为制造型企业在未来发展中开辟新纪元奠定基础.     

浅谈如何发挥全面预算管理在高速公路运营管理单位中的作用

全面预算管理已成为现代企事业单位不可或缺的重要管理模式。本文阐述了全面预算管理的内涵和作用,分析了高速公路运营管理单位在全面预算管理方面的问题,并针对问题提出了相应的对策,以充分发挥全面预算管理在高速公路运营管理活动中的作用。     

企业全面预算管理相关问题研究

全面预算管理以其整体性、系统化的运作对于提高企业财务管理水平越来越重要。本文将较为全面的总结阐述全面预算管理在企业财务管理中的必要性,在此背景下深度剖析当前全面预算管理在企业财务管理中的现状和问题,有针对性的提出相应的建议和策略,提高企业的全面预算管理水平。     

全面预算管理实施途径分析

企业财务管理中最重要的内容就是全面预算.要想企业财务管理效率得到更大提升,就一定要提高企业财务的全面预算管理能力.目前我国全面预算度不够,存在收支不平衡,编制不科学和控制力不强的诸多问题,本文从积极转变理念,确定管理目标等方面提出了改进举措,以促进企业财务管理水平提升.