跨国企业的跨文化管理问题探讨

本文简要概述了跨文化管理的概念，起源，研究意义，并就跨文化管理的核心问题－文化冲突和融合，探究了我国企业的跨文化管理。     

加快探索中国企业跨文化人力资源管理之路

随着跨国公司的海外经营,跨文化人力资源管理已越来越受到重视,大凡跨国经营成败的原因,除了市场营销战略和市场把握等原因外,最主要的原因就是有没有有效地开发和管理好人力资源,纵观世界经济的发展,都与人力资源的开发利用和有效管理有关,企业之成,成于人才;企业之败,败也在人。事业造就人才,人才开创事业,人力资源是第一资源,现代人力资源管理是随着知识经济的兴起而逐步发展起来的,随着企业跨国经营的发展,有效地进行跨文化人力资源管理,已是国际经营企业在跨文化背景下成功运营的保证。     

合资企业跨文化冲突与对策

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面。由于文化差异的重要影响，在跨国经营中存在着许多合作的障碍．肩负跨文化沟通任务的跨国管理者，应该认识文化差异，并且努力建立共同价值观，通过培训等方式促进文化融合．     

中美商务谈判中的跨文化交际

中关两国互为最大的贸易伙伴,商务谈判的重要性不容小觑.本文探讨两国之间的跨文化差异,并提出相应策略.     

跨文化管理中的碰撞与融合

作为变量的文化的重要性在进入更加全球化的经济时代后变得日益明显。全球化意味着文化在管理中的多元化,再一次燃起跨文化管理在两种趋势下的争论：“文化趋同”论者相信各民族的文化会变得越来越相似,而“文化趋异”论者正好相反,他们相信文化会变得越来越不一样。实践上,一些具体的管理技术可以不因文化而有别,     

跨文化营销中的广告翻译

随着国际分工的深化、发展和全球经济一体化趋势的日益加强，国际间的商品流通日益频繁。在跨化营销活动中，种族、宗教、语言、风俗、价值观等因素的差异，常常造成不同化间沟通的障碍，造成经营的失败，而化营销的调适功能则有助于消除或减少这类化障碍。     

从文化维度视角谈跨国公司的跨文化管理

＂引进来＂和＂走出去＂战略是我国对外开放的一项长期国策。本文在用文化维度理论分析中美法三国文化差异的基础上,分析海尔和标致的成败案例以及给我们的启示。     

改革管理再造银行的价值观和文化

就一般意义讲,企业改革要改革业务流程,即经营流程,还要改革管理流程,才能达到改革的目标,改革管理首先要改革管理和企业员工的价值观,改革企业化。     

跨国公司跨文化管理研究

经济全球化步伐加快,跨国经营成为趋势,文化冲突不可避免,跨文化管理研究成为各方关注的焦点。本文主要从文化与管理、跨文化管理的内涵、跨文化管理研究的追本溯源及国内外研究现状进行回顾和总结,期待对跨文化管理有一个较为系统和全面的认识。同时,作为一门新兴学科,也对跨文化管理研究进行展望。     

中美广告文化价值观差异及其影响

广告是企事业向消费者或服务对象宣传其商品与服务的方法,且越来越能够体现文化价值观念的精神和底蕴.本文通过对比中美广告表达形式、社会关系等方面所蕴涵的文化价值,以达到借鉴外来文化元素,创作和发展具有民族品牌个性、形象清晰鲜明的国际化广告.     

浅析跨文化管理的会计工作

党的十九大以来,以习近平同志为核心的党中央从经济发展长周期和全球政治经济大背景出发,在全球经济艰难复苏的大背景下,取得经济社会平稳健康可持续发展的辉煌成就。经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。进入新时代,外资和跨国投资活动更加频繁,也使得企业财务会计管理工作让人感到更加复杂,会计核算要求也越来越严格。企业在多种不同文化背景下进行会计核算活动,从而对不同文化进行研究,以更好地实施会计核算工作。     

合资企业跨文化冲突与对策

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面.由于文化差异的重要影响,在跨国经营中存在着许多合作的障碍.肩负跨文化沟通任务的跨国管理者,应该认识文化差异,并且努力建立共同价值观,通过培训等方式促进文化融合.     

中国跨国公司的跨文化管理战略

<正>一、文化差异的内涵伴随着经济全球化和区域经济集团化的不断深化,企业经营的国际化已经成为不可逆转的时代潮流。企业在全球范围内利用资源,将其自身所拥有的资金、技术、管理等方面的优势与东道国的资源、市场、     

以核心价值观打造卓越国有企业

<正>价值观是企业的精神灵魂,是成就卓越企业的根基。北大荒核心价值观就是垦区国企的核心价值观,它是引导国企形成共同行为模式的精神元素,是企业判断是非的重要标准,是奠定垦区卓     

论企业管理中的文化塑造

我国经济在走向市场的改革过程中面临的最大困难是国有企业亏损面增加，整体效益呈下滑趋势。作为逐渐市场化的国有粮食企业也面临同样的境况。国有企业效益差的原因虽说是多方面的，但与企业在转轨过程中忽视管理科学建设，弱化人文建设是分不开的。本文仅从企业管理中的文化塑造角度探讨提高国企效率的途径。在科学技术日新月异、生产力不断发展的今天，人们不仅意识到文化对经济依附性的增强，更认识到文化在企业凝聚力形成中的重要作用。因此，从理论上和实践中加强对文化与经济、文化与技术、特别是文化与管理之间相互依存、相互促进关…     

徽商文化价值观与小微企业预算管理

本文在综述徽商文化价值观基础上,结合预算管理中的机会主义行为——预算松弛和预算卸责,剖析徽商文化价值观与小微企业预算管理效率之间的关系,表明小微企业需要重视自身的预算管理效率,积极引入徽商文化价值观,形成自身的企业文化,塑造适应企业管理的健康发展文化价值观。     

谈地勘企业核心价值观建塑——从地勘单位文化建设出发

地勘行业多年来在文化建设中,形成了自己的核心价值观。但随着社会的发展与环境的变化,不少企业文化的价值观与社会、市场以及员工价值取向产生差异,导致地勘企业适应外部环境的能力和企业内部整体导向的能力缺失,出现了价值观念的冲突,主要表现为:传统价值观与现代价值观的冲突;市场取向价值观与计划取向价值观的冲突;个人主体本位与企业主体本位的价值观冲突。文化多元化和经济体制转型是影响地勘单位价值观的主要原因。构建地勘企业核心价值观应遵循三大原则,即全体共识的价值准则、以人为本的基本原则、集体主义的主导原则。     

中美会计文化差异分析及其启示

随着我国会计国际化进程的发展,我国的会计环境也有所变化。本文主要结合我国和美国的文化背景,对我国和美国的会计文化差异进行分析,并结合我国国情,将美国优秀文化与我国传统文化进行融合提出相关的启示内容,以促进我国的会计文化发展。