浅析价值观视野下的企业员工招聘与企业文化建设

职业价值观对人工作态度和行为有着直接的联系,同时每个人的价值观的形成是一个长期的过程,所以价值观的改变是一件非常困难的事情。文中作者从职业价值观的角度出发,深入的探讨了企业如何进行员工的招聘以及如何构建企业自主文化。从员工招聘的角度出发,企业需求的员工一定是跟自己企业价值观相同的人,从企业文化的建设来看,这种文化一定是企业每一位员工都认同的文化,同时还不能违背国家的传统文化。作者以目前在这两个方面都已经取得一定成就的联想集团为例,希望可以为一些其他的企业提供帮助和方向。     

企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化作为企业的价值观和员工普遍的行为规则,同企业发展史一脉相承.企业文化决定着企业的制度、理念和战略选择,同时,规范、约束企业的运行行为和员工的行为.一切成功的企业都有适应其内在价值趋向的企业文化,并在其发展过程中起着举足轻重的作用.     

培育人本文化推进农行发展

培育人本文化是加快农行改革和发展的客观需要人本文化是企业文化的内核和精髓。它秉承以人为本的思想，倡导人与企业核心价值观的和谐统一，通过规范人的思想行为推动企业运行和发展，使企业生成人性化的内在品质和外在形象，具有一种尊重人、影响人、教育人、引导人和改变人的特殊功能。（一）从内部看，人本文化有利于进一步提高农行的管理水平。企业文化作为一种“文化生产力”对企业发展的作用正在日益凸现，而强调以人为中心的人本文化，又充分地提炼和折射了企业文化的精华，它对企业员工的价值取向、行为支持具有强烈的导向作用，成…     

构建企业内部惜福文化

企业的生存与发展有赖于自身凝聚力的增强，因而需要塑造自身文化以促进竞争力。而员工作为它最重要的资产，如何更好地吸引人、留住人。惜福文化的建立，能够更好地实现企业和员工一道成长，这不失为企业采取的最佳策略，也可以视为企业文化创新的新视角。     

试论中小企业文化建设

企业文化是在一定的条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。中小企业文化建设滞后，因此中小企业要根据现状着手加强企业文化建设，将员工的价值观与企业价值观进行整合；明确中小企业文化建设的目标与内容；追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值；加深企业化的基本建设过程。     

企业生态文化建设研究

在生态文明建设中，生态文化理念起着某种先导作用。企业生态文化将生态文化与企业文化相结合，赋予企业文化新的内容，转变了以人为中心的经济价值观，在企业中形成“人-自然”的整体价值观和生态经济价值观。在此基础上，深入研究了企业生态文化建设的必要性及对策。     

论员工忠诚度的培养

在现代企业管理中，基于我国传统儒家人本思想建立起来的忠诚管理模式已越来越受到重视，孕育了企业独特的您诚文化”。金融企业也是如此，现代商业银行的竞争实质上是人的竞争，而忠诚本身就是一种人的管理要素，员工忠诚带来的高效率、高效益、低成本等本身就是企业的竞争力。因此，培养员工的忠诚度，在很大程度上决定了商业银行的发展。员工忠诚度的含义和现状按照现代汉语词典》的定义，传统的忠诚概念是指对国家、民族、他人的尽心尽力。在知识经济时代，员工对企业忠诚的内涵已发生了变化。现在普遍的解释是:忠诚是指通过管理所形成…     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

现代企业的“人才观”

现代企业的“人才观”兰蓝人力资源是＂人人不同，各有长短＂的，管理者不能期待每一个员工都完全相同，而应使每个员工的优点有所发挥。人具有自我概念，每一个人都有其个人价值观、目标、喜好、情绪和感情，不同于资本或设备等资源，可以被任意安排、使用。为此，要注意...     

从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此,一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略,将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中,体现在经营实践中,体现在员工的行为方式中,以文化的力量推动企业的发展。     

企业文化建设是推动企业发展的强大动力

企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]     

人力资源管理与企业文化建设

一、企业文化的特征及其内涵企业文化是企业逐步形成的为企业全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、价值观和经营理     

企业文化的作用

企业文化是企业形象的构成基础，并对社会道德观、价值观的形成有着不容忽视的影响。有社会责任感的企业，要正确引导、细心培育，让员工在为企业创造经济效益的同时，把社会效益放在心上，从而推动整个行业发展，为建设和谐社会做出应有的贡献。     

谈地勘企业核心价值观建塑——从地勘单位文化建设出发

地勘行业多年来在文化建设中,形成了自己的核心价值观。但随着社会的发展与环境的变化,不少企业文化的价值观与社会、市场以及员工价值取向产生差异,导致地勘企业适应外部环境的能力和企业内部整体导向的能力缺失,出现了价值观念的冲突,主要表现为:传统价值观与现代价值观的冲突;市场取向价值观与计划取向价值观的冲突;个人主体本位与企业主体本位的价值观冲突。文化多元化和经济体制转型是影响地勘单位价值观的主要原因。构建地勘企业核心价值观应遵循三大原则,即全体共识的价值准则、以人为本的基本原则、集体主义的主导原则。     

企业生态文化建设研究

在生态文明建设中,生态文化理念起着某种先导作用。企业生态文化将生态文化与企业文化相结合,赋予企业文化新的内容,转变了以人为中心的经济价值观,在企业中形成“人-自然”的整体价值观和生态经济价值观。在此基础上,深入研究了企业生态文化建设的必要性及对策。     

企业文化与员工执行力

企业文化与员工执行力息息相关。本文诠释企业文化与员工执行力的内涵，着重研究企业文化与员工执行力的内在联系，企业文化对提高员工执行力的作用，探究员工执行力不强的原因，强调在经济持续健康稳定发展的当今社会，树立好的企业文化，增强员工执行力，是企业做大做强的必经之路。     

浅议人本思想,在企业文化建设中的地位

浅议人本思想在企业文化建设中的地位余志钧企业文化指的是企业在长期经营过程中逐步形成和发育起来的日趋独特的价值观，企业精神，包括以此为核心而生成的企业规范、道德准则、生活信念、企业风俗习惯传统，以及经营意识，经营指导思想，经营战略等，这一切都是围绕“人...     

企业精神与企业文化

企业精神与企业文化张武俊企业文化是在吸收了包括科学管理、社会礼仪、行为科学和当今现代化一切管理精神基础上形成的企业整体管理思想和方法。它的特色是企业管理从以物为中心转向以人为中心，把培养人的价值观和道德意识放在首位，以塑造群体价值观和企业精神来调动全...     

加强林业企业文化建设的几点思考

企业文化对企业全体员工的思想及行为具有导向、凝聚和规范作用。论述目前林业企业对企业文化建设缺乏正确的理解与认识,形式化、雷同化严重,缺乏战略思考和决策。指出林业企业文化建设应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性,应注重循序渐进和实践性。提出林业企业要把培育有凝聚力的企业价值观作为企业文化建设的出发点,把建设人本文化和学习型文化作为企业文化的中心,把突出时代特色和林业企业的个性特征作为企业文化建设的核心,把客户满意的经营理念作为企业文化建设的落脚点。     

企业文化与企业发展

文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。一个没有企业文化的企业,就如同一所监狱,各种硬性的条款不仅禁锢了员工的自由,同时也禁锢了企业的前进;而一个拥有良好的企业文化的企业,就如同一所大学,正确的引导、自由的发展、创新的思维、和谐的环境不断地促进着企业向更好、更新发展。