试论国有煤矿人力资源管理

文章从传统煤矿企业人力资源管理开发中存在的问题出发，重点阐述了加强人力资源管理的重要性以及选人用人机制和激励机制等人力资源管理在现有煤矿企业发展中存在的重要作用。     

试论国有煤矿人力资源管理

文章从传统煤矿企业人力资源管理开发中存在的问题出发,重点阐述了加强人力资源管理的重要性以及选人用人机制和激励机制等人力资源管理在现有煤矿企业发展中存在的重要作用     

煤矿企业人力资源管理存在的风险因素及控制方法

随着全球经济一体化的不断发展,我国煤矿企业也面临着越来越激烈的竞争环境,当前,煤矿企业要想取得更好的发展,就必须明确人力资源管理存在的各种风险因素,这对煤矿企业的发展至关重要。本文在分析煤矿企业人力资源管理存在的风险因素基础上,提出了几点可行的解决方法,以期达到能够合理配置煤矿企业人力资源的目的,帮助企业构建良好的人力资源发展规划。     

浅议现代企业人力资源开发

目前在我国的企业中，人力资源已成为分析企业投资价值的主要指标，是企业持续发展和经营管理的重要保障，是企业竞争最重要的战略资源。而人力资源开发作为一种全新的管理思想亦越来越引起人们的重视。当今时代对人才素质提出了更高的要求，结合现代人的素质特点做好人力资源开发，是现代企业刻不容缓的大事。     

财产保险企业人力资源管理体系研究

和发达国家比较,我国保险企业人力资源管理能力依然存在很大差距,这必将制约着我国保险公司的竞争能力。本文简要阐述了国内保险企业人力资源的管理现状,概括出了我国保险业人力资源开发与管理过程中存在的问题,在此基础上分析了战略导向的人力资源管理的理论和方法,并从战略实施的角度提出了保险行业人力资源管理改善的对策。     

外企人力资源管理模式对国有企业的启示

随着企业的发展以及企业竞争的逐渐激烈,人力资源作为企业竞争的重要组成部分,逐渐受到企业管理的重视。加强企业的人力资源管理可以有效地合理利用和开发人力资源,促进企业的经济发展。外企人力资源管理工作相对比较成熟,外企的人力资源管理模式对于我国国企的管理有十分重要的启示。本文主要是对外企人力资源管理模式进行介绍,并对我国国企人力资源管理中存在的问题进行分析,并对我国国企的人力资源管理工作提出合理的建议。     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

企业变革中的人力资源管理转型与机制再造刍议

我国企业重组前人力资源管理存在着对人力资源认识、人力资源管理、人力资源延伸的错位;企业重组时人力资源管理面临着职工心理契约、消极抵触情绪的影响;企业重组中人力资源工作的着力点在于整合规划;企业重组后人力资源开发的突破口在于绩效机制.     

浅议企业实施战略性人力资源管理的策略

人力资源是企业最为重要的资源之一，是企业的核心竞争力之一。战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，其核心就在于通过有计划的人力资源开发与管理活动，加快企业战略目标的实现。     

创新能力与煤矿人力资源管理关系的实证分析

在煤矿企业中,人力资源管理与创新能力之间有密切的关系,它们呈现正相关.本文主要通过对创新能力的重要性、创新能力的培养、人力资源的管理以及它们之间的关系进行简单的理论性阐述,其次从具体的煤矿企业出发,进行一系列调查探究,最后得出关于创新能力和煤矿人力资源管理关系的结论.     

浅谈公路施工企业的人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力参差不齐,很多企业的人力资源管理还处于粗放式的管理阶段,尤其人力资源开发方面更加薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。公路施工企业在随着市场经济快速发展的同时,也暴露了其本身在人力资源管理中隐藏的问题。本文作者结合所在的中交四公局人力资源管理实际,分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策。     

浅谈现代企业人力资源管理模式

人力资源管理是把人作为一种资源来加以开发和利用，以达到人力资源与其他资源的合理配置，从而实现组织目标。本文论述了人力资源管理的重要性和在企业组织中的定位，分析了人力资源管理的理念，体制和方式，详细构划出现代企业人力资源管理中各环节的主要工作内容和方法。     

我国民营企业人力资源管理现状分析及开发策略

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,民营企业发展遇到了很多困难。民营企业的人力资源管理的缺陷成为了制约企业发展的一大瓶颈。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题．     

浅议企业人力资源开发现状及对策研究

本文从国内企业在人力资源开发及培养方面现状分析入手，结合当前企业人力资源管理实际谈谈如何进一步加强企业在人力资源开发与培养方面的实际水平，以供参考。     

略谈人力资源管理与企业文化的关系

自改革开放以来，我国一直在对人力资源管理与企业文化的关系进行分析学习，至今已经形成了完整的理论体系。本文指出人力资源管理的获取、整合、保持与激励、开发等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或间接的影响，同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。在企业文化变革过程中，对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。两者必须有效结合，才能实现企业成功。     

现代企业人力资源管理的常见问题浅析

人力资源在现代企业所是最重要、最关键的资源，甚至可以认为是企业的“第一资源”。因此，高度重视人力资源的开发和利用有利于为企业的安全稳定运行提供可靠的支撑。本文在阐述人力资源管理的基本内涵的基础上，分析了现代企业人力资源管理的常见问题，并有针对性的提出了管理策略。     

石油企业的人力资源管理

近年来，面对着国内外激烈的竞争环境，企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后，我国石油企业人才的流失已经越来越严重，并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍。人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键。石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合，并相应地实施人力资源有效的管理。本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上，对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨。     

解析人力资源开发管理与企业核心竞争力

社会经济的发展，给企业带去机遇的同时，也迎来了系列挑战。面对这样一种境况，企业核心竞争力的开发和转变已经势在必行。本文围绕人力资源开发管理基本内涵及企业核心竞争力主要内容展开叙述，并就新发展形势下，如何充分利用人力资源开发管理战略提升企业核心竞争力提出了详尽的建议和意见，希望对于企业今后的健康稳定发展能够起到积极的促进和推动作用。     

创新型企业人力资源开发研究

在新世纪,人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分。人力资源的开发和管理对提高创新型企业的竞争力起着关键作用。本文就从创新型企业人力资源开发的特征、创新型企业人力资源开发过程中存在的问题、创新型企业人力资源开发的对策对该问题进行了分析和探讨。     

我国民营企业人力资源管理问题探索

21世纪,全球市场竞争围绕着人力资源来展开角逐。我国民营企业也越来越意识到人力资源对企业发展的至关重要性,但绝大多数民营企业还未形成较为规范的人力资源管理体系。在国有企业和外资企业的双重压力之下,如何有效的管理和开发人力资源,直接关系到民企的生死存亡。笔者试图通过深入分析我国民营企业人力资源管理中存在的问题,提出完善其人力资源管理与开发的对策建议,以期为我国民营企业的进一步发展尽自己的微薄之力。