浅论建筑工程施工阶段的质量控制

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,才能实现项目质量目标。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

建筑安装企业的成本控制

随着国家对环境工程要求的逐步提升,一批以园林绿化为主的施工企业在国内正逐步成长、壮大,这类企业被归入建筑安装行业。对于这一新兴行业,如何在市场中稳步发展,完全取决于企业的管理水平。如何加强企业的竞争优势,在管理中要效益,已是摆在企业面前刻不容缓的要求,对于每一个建筑安装企业来说,建筑工程项目是企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源。加强建筑安装工程项目的日常管理,强化工程项目成本管理是企业创收节支的重要途径。而在成本管理中,成本控制起着举足轻重的作用。     

建筑安装企业的成本控制

随着国家对环境工程要求的逐步提升,一批以园林绿化为主的施工企业在国内正逐步成长、壮大,这类企业被归入建筑安装行业。对于这一新兴行业,如何在市场中稳步发展,完全取决于企业的管理水平。如何加强企业的竞争优势,在管理中要效益,已是摆在企业面前刻不容缓的要求,对于每一个建筑安装企业来说,建筑工程项目是企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源。加强建筑安装工程项目的日常管理,强化工程项目成本管理是企业创收节支的重要途径。而在成本管理中,成本控制起着举足轻重的作用。     

施工项目成本的动态管理

结合实践工作经验,论述施工项目成本的动态管理各阶段的内容及方法,以求以尽可能少的耗费,在预定的时间、预定的质量目标前提下,完成工程项目,取得应得的利润,提高企业经济效益.     

加强高校收费内部控制工作的思考

相较于对经费使用支出核算控制的重视,高校普遍对收费的内部控制重视不够,进行粗放型管理,靠收费人员的自我职业道德素质进行约束,不符合财政部的《行政事业单位内部控制规范的要求》。因此,高校应建立一套高效可行的收费内部控制体系,规范收费工作,降低收费风险。     

应收账款风险企业内部因素控制对策

企业生产中的应收账款主要是为了扩大销售量,提高企业竞争力,是为了追求企业价值最大化,因此需把资金回笼放在首位。企业需要针对自己情况对应收账款风险管理影响的外部因素和内部因素分别采取不同的应对措施。在实际工作中,相对于对外部因素的控制,企业对自身的内部控制更具有主动性,因此本文对企业应收账款风险防范的措施主要从内部因素的防范来说明。应收账款内部因素的管理主要是对事前、事中和事后过程进行控制。     

企业应收账款管理的问题及对策

应收账款拖欠问题已成为当前企业面临的一大难题,本文通过对企业应收账款管理存在的普遍问题进行分析,提出了解决应收账款催收难题的对策。     

企业应收账款管理的问题及对策

应收账款拖欠问题已成为当前企业面临的一大难题,本文通过对企业应收账款管理存在的普遍问题进行分析,提出了解决应收账款催收难题的对策.     

建筑工程施工质量全过程控制

建筑产品质量控制的关键环节是施工管理建筑工程项目质量的形成,受众多环节的制约,其中建筑施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途经,按照设计图纸和说明的要求．使产品得以实现的全过程是建筑工程项目质量控制的关键环节．强化其施工质量,才能控制住产品质量。本文就施工质量全过程控制进行探讨。     

如何控制建筑工程施工工序的质量

近年来,建筑业对建筑工程施工工序的质量控制日趋重视。本文从几个方面分析了质量工序的控制因素与对应措施。     

加强内部控制 防范操作风险

商业银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。近年来,国内银行操作风险事件频发,给商业银行带来了巨大的损失。这再次提醒我们, 对于处在经济转型和正在加速改革和发展进程的中国银行业来说,加强内部控制、防范操作风险是一个日益紧迫的课题,我们必须进一步提高对防范操作风险的认识, 加快构建防范操作风险的长效管理机制, 从根本上加强内部控制。     

企业预算管理实践探究

全面预算管理对于企业经营计划实施、内部控制、资源的优化配置以及全方位调动员工积极性有着非常重要的意义。对于一个企业来说,如果拥有了一个非常健全的预算管理实践方案,将会是自身发展的动力及基础。预算管理可以达到事前、事中和事后的有效控制,能够预测和统筹企业整体计划、清晰地展现业绩目标和具体行动计划,能够及时来确定计划所偏离的偏差大小,并实施预算考核和业绩激励来达成目标。本文将通过对全面预算管理以及事前"算计"、事中控制和事后考核的描述来体现企业预算管理的实践。     

浅谈建筑工程高支模施工质量控制

随着我国经济现代化的发展,越来越多应用高支模体系的大型建筑出现在大、中型城市当中,建筑规模越大,对高支模系统的刚度、强度、稳定性的要求就越高.本文就某建筑工程高支模施工质量控制进行了探讨.     

建筑工程现场施工质量控制之我见

随着我国建筑行业的快速发展,以及人民群众对于居住水平要求的不断提高,建筑工程质量逐渐成为社会普遍关注的问题之一.建筑工程施工单位要在对工程现场施工质量管理进行探索与总结的基础上,对建筑工程现场施工质量作出行之有效的管理,从根本上消除工程质量的隐患.     

强化成本费用控制 提高企业竞争力

随着市场短缺经济的结束，企业间的价格竞争日益加剧，许多企业提出了“让价不让市”的战略指导思想，而要保证“让价不让市”得以实施，关键要看企业成本费用的降低，没有成本费用的降低，一味让价不让市，最终将会因血本无归而被市场淘汰出局，而成本费用的降低，其最重要的手段就是对成本费用诸项目实施有效控制。一、建立成本费用目标管理体系，明确责任建立成本费用目标管理体系，要以产品市场价格为基础，从盈亏平衡点，倒推成本费用，测算出产品生产成本及期间费用的控制指标，然后层层细化分解，横向落实到每个领导、科室和部门，纵…     

加强会计监督的思考

会计监督是会计的基本职能之一,是我国经济监督体系的重要组成部分.通过分析我国会计监督,存在执法不严;企业内部控制不够健全;企业负责人会计意识薄弱及会计人员素质有待进一步提高等问题,本文阐述了加强会计监督的措施以及会计监督的必要性.     

建筑工程施工管理及质量控制

建筑项目管理的重中之重是建筑工程施工的管理跟质量,是建筑安全性直接体现。因此提高建筑工程施工管理及质量是完成高质高优工程的基础。本文主要阐述了建筑工程中怎样产生关于施工管理及质量的问题,以及对于这些问题的处理方法和优化工程管理及质量的建议。     

如何做好现场签证

工程施工过程中工程签证是控制工程造价的重要环节,本文针对施工管理人员如何从事前、事中、事后的控制进行全方位的管理,如何做好现场签证阐述一些方法.     

建筑工程施工技术及质量控制分析

近年来,建筑施工市场日渐繁荣,使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争.施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键,必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展,同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理,把握好关键的施工技术和控制好质量.本文主要是从建筑工程施工的关键施工技术分析、建筑物施工的质量控制措施等反面来阐述.