企业财务内部控制的优化及对策

财务内部控制是企业内部控制系统的重要构成内容,是现代化企业管理工作中的核心内容,对于企业发展有着较深影响.可以说在如今激烈的经济市场竞争中,对企业财务内部制度进行完善,是提升企业市场核心竞争力的关键措施.但是对于企业财务内部控制体系建设进行深入调查发现,其中存在着较多的不良问题,导致企业内部资产流失严重,不良腐败风气盛行,对于企业发展造成严重损害.所以企业想要实现可持续发展就必须要找寻企业财务内部控制体系中存在的不良问题,应用有效措施进行改善,保证企业资产运行安全,促进企业不断发展.     

机房装修企业内部控制问题探讨

随着社会经济的迅速发展,机房装修行业面临着国内市场竞争的压力和企业生存环境的恶化,企业要想提升自身核心竞争力、实现利润最大化的经营宗旨就必须坚持外部市场化、内部紧密化的经营战略,加强企业内部控制。本文结合机房装修企业的特点,就企业业务层面内部控制存在的主要问题进行分析,针对这些问题提出自己的观点,以期进一步加强机房装修企业的内控管理。     

充分发挥内部控制在烟草企业管理中的作用

随着我国加入WTO,国外烟草企业大举进军中国市场,中国烟草企业面临的竞争日益激烈。当下,烟草企业间的竞争可以归结为核心能力的竞争,而内部控制对提升现代烟草企业管理水平和核心竞争能力发挥着不可替代的作用。因此,烟草企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须通过加强内部控制来提升自己的核心竞争力,充分发挥内部控制在烟草企业管理中的作用,向内部管理要效益,最终以提高效益为手段来提升企业的核心竞争力。     

加强建筑施工企业内部控制的策略分析

在新的时代背景下,建筑行业实现了迅猛发展,给建筑施工企业带来了良好的发展机遇,而日益激烈的市场竞争对于建筑企业提出了许多新的要求。从建筑施工企业的角度,想要更好的适应建筑行业的发展要求,必须做好内部控制工作,提升自身的核心竞争力。本文从内部控制的作用出发,结合当前建筑施工企业内部控制中存在的问题,针对性地就企业内部控制的强化策略进行了分析和研究。     

管理会计环境下企业内部控制的优化策略

企业为了适应社会的发展,为了能够尽快提升企业管理能力和核心竞争力,就必须根据企业的实际状况不断创新和改进管理理念、管理方式.在企业的经营管理中,管理会计和内部控制在基础、内容、方法和目标等方面存在着很多联系,实现管理会计和内部控制的融合将为企业发展奠定基础.但是目前在管理会计环境下,企业内部控制方面还存在诸多问题.鉴于此,本文将就管理会计环境下企业内部控制的优化策略进行分析和探讨,为提升二者的融合提供有价值的参考.     

国有企业内部控制建设的必要性及对策

在我国社会主义经济建设过程中,国有企业是其核心产业,在经济建设中占据重要地位。当前随着市场经济体制改革的不断发展,对国有企业发展产生较大影响,国有企业面临发展困境。内部控制是国有企业管理工作中的重要内容,国有企业通过内部控制建设,能够保障会计信息准确性与企业内部资金安全,同时还能够提升企业竞争力,实现国有企业健康发展。在本次研究中,首先阐述国有企业内部控制工作特点,其次分析国有企业内部控制制度建设的必要性,最后结合国有企业发展实际情况,提出完善企业内部控制的有效措施,提升企业运营质量,实现企业高效运转。     

企业内部控制建设中的关键点及其控制

随着社会经济的快速发展及市场化经济体制的改革,导致市场竞争力日益激烈.企业要想适应市场要求就必须要加强内部控制管理,才能不断提高自身发展水平,进而为企业的健康稳定发展奠定基础.但是,由于大多数企业还没有认识到内部控制的重要性,所以目前企业内部控制建设缺乏合理的规划和完善的管理机构,依然处于名存实亡的现状.因此,企业必须要详细了解内部控制建设的关键点,并加强对内部控制建设的重视和认识,才能从根本上发挥内部控制建设的价值.本文主要通过对企业内部控制建设进行简要分析探讨内部控制的意义及控制要点和控制措施.     

工程项目成本管理与财务风险控制研究

在工程市场竞争激烈的环境下,要最大程度的实现经济效益与社会效益两者的统一,就必须加强工程项目的成本管理工作,控制企业内部的财务风险,满足市场发展的需求,提高企业的核心竞争力。本文主要对工程项目目标成本管理以及财务风险控制进行分析,为工程企业未来的发展提供参考。     

加强内部控制建设提升财务管理水平

财务管理是企业管理的核心,随着市场竞争的加剧,企业对财务管理的重视也达到了前所未有的高度.内部控制是由企业各个层级的人员共同实施,旨在实现控制目标的过程,它持续地流动于企业之中,并随着企业经营管理的新情况新要求适时改进.目前我国企业的财务管理水平还有待提升,通过对企业财务管理状况的分析,不难发现制约企业财务管理水平的突出因素就是内部控制制度的建设.很多企业不够重视内部控制制度建设,导致企业缺乏自我约束力,影响了会计业务和会计记录的真实性,给企业财务舞弊提供了可乘之机.因此,企业财务管理水平的提升必须要以加强内部控制建设为前提.文章简要分析了企业内部控制建设的重要性,提出了企业内部控制建设应坚持的原则,并就如何加强企业内部控制建设作了初步的探讨.     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

依托良好的内部控制培育企业核心竞争力

本文通过对核心竞争力理论的简要回顾,提出良好的内部控制是企业培育核心竞争力的要素之一。通过对中国上市公司内部控制现状的详尽描述与分析,说明通过在我国引入COSO 内部控制框架,建立完善的上市公司内部控制制度,提升企业管理水平,培育企业核心竞争力,创造良好的人文、制度环境,将是有效的选择。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业会计的财务管理及内部控制探讨

随着时代的发展,市场当中竞技可谓是越来越激烈,这就给很多企业的是否能够实现可持续发展带来了很大的挑战。因此,企业要想在新时期下在市场当中拥有核心竞争力,那么就需要创造出更大的优势,并且发挥出来,为企业增加更多效益。企业会计对于企业而言,起着十分关键的作用,要保证企业会计工作能够顺利进行,企业才能真正实现可持续发展。所以说,企业当中需要十分关注产物方面的管理和内部的控制,打造企业的核心竞争力,并不断提高企业在市场当中的地位,从为实现可持续发展,本篇文章就企业会计的财务管理和内部控制进行了深入的研究,并提出了自己的想法,希望能给相关方面的研究提供借鉴作用。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

国有企业加强内部控制建设研究

伴随着国内经济的持续高速发展,经济体制不断深化改革和现代企业制度的完善建立,现代企业的运行机制和经营方式都在发生非常深刻的变革.而国内企业要想顺应时代发展,与时俱进,就必须推动自身高速发展,提高核心竞争力.国有企业作为中国经济的关键支柱,在经过长期的高速发展以后逐渐凸显出不少问题,尤其是国有企业的内部控制问题非常显著.企业的内部控制制度作为社会经济发展到成熟阶段的必然产物,国有企业要想进一步推动企业的现代化管理工作,就必须强化内部控制制度的构建以及具体的实施工作.     

基于企业内部控制制度的企业成本管理分析

在经济不断发展中,企业之间的竞争已经越来越激烈,企业想要在积激烈的竞争中逆流而上,就必须进行相关的制度改革,才能保证企业在激烈中处于不败的地位。在企业发展过程中,内部控制是企业现代化建设的必然产物,也是企业提升竞争力的重要的体现。因此,积极的进行企业内部控制对于企业的发展具有重要意义。本文主要通过对企业在发展过程中的内部控制进行分析,并其提出一些相关的意见,保证企业的运行效益,提升企业的竞争力。     

国有建筑企业内控体系建设与实施探讨

随着我国市场经济的不断深入和科学技术的进步,国有建筑企业实现了快速的发展,企业间竞争越来越激烈的同时,国有建筑企业内部不可避免的出现了一些问题,例如,制度僵化、管理粗放等,主要原因在于企业内部控制体系不够健全。因此,为了提高企业竞争力,实现可持续健康发展,国有建筑企业必须建立完善的内部控制体系。本文将阐述内部控制制度对企业发展的重要性,就国有建筑企业内部控制出现的问题进行剖析,并提出相应的解决方法。     

公司治理结构与内部控制的链接与互动

随着我国企业改革进程的加大,国民经济的发展必须要通过公司治理之路来实现。当代的企业制度以公司治理结构为核心。公司的治理结构和内部控制具有密不可分的内在联系。完善的公司治理结构可以有效地提高企业的经营管理水平,强化公司的内部控制,以达到增强公司在市场中的竞争力的目的。本文简述了公司治理和内部控制的概念和两者之间的关系,并针对公司治理中的内部控制策略提出了自己的几点看法。     

公司治理结构与内部控制的链接与互动

随着我国企业改革进程的加大,国民经济的发展必须要通过公司治理之路来实现。当代的企业制度以公司治理结构为核心。公司的治理结构和内部控制具有密不可分的内在联系。完善的公司治理结构可以有效地提高企业的经营管理水平,强化公司的内部控制,以达到增强公司在市场中的竞争力的目的。本文简述了公司治理和内部控制的概念和两者之间的关系,并针对公司治理中的内部控制策略提出了自己的几点看法。     

以财务管理推进企业集团内部控制体系建设的可行性路径研究

以财务管理为主线，通过引进先进的信息管理技术和科学的财务控制理念，理顺内部控制秩序、优化内部管理流程，建立较为完善的内部控制体系，是建立现代企业制度的内在要求，也是增强企业竞争力、实现可持续发展的必要条件。结合近年工作实践和探索，就以财务管理推进内部控制体系建设，谈几点粗浅的认识。