合同管理流程的风险与控制

合同管理是企业日常经营过程中最基础的工作,也是最容易出现问题的工作。加强合同管理的风险控制,不仅是企业内控体系建设的重要组成部分,也是维护企业合法权益的重要手段。本文对合同管理流程中各环节的风险因素及风险控制措施进行了分析和阐述。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险，加强内部控制的一项重要工作。房地产开发是一个复杂而庞大的工程，在房地产开发过程中，面临的合同风险很多，本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨。通过对项目合同的风险管理，达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的。     

建筑合同风险防范及管理措施探讨

建筑合同受主客观因素影响，存在一定风险，可能会对建筑企业收益造成损害，所以加强防范和管理十分重要。本文分析了建筑企业建筑合同存在风险，并探讨了合同风险的防范与管理措施，希望能够保护建筑企业合法权益。     

如何加强企业合同法律风险防范

随着我国社会经济的飞速发展,我国企业业务活动的种类也变得越来越多,因此企业在日常运行的过程当中,经常会因为开展业务而需要签订各式各样的合同,随之而来的企业合同法律风险就成为当下阻碍我国企业进一步发展的主要问题。鉴于此,如何对企业合同签订过程中和企业合同签订完成后的履行阶段法律风险进行防范就成为当下亟待解决的问题。对此,文章通过结合企业合同工作的实际情况,以合同签订后履行阶段之中存在的法律风险为切入点,浅谈防范企业合同中法律风险的措施,保证了企业业务活动顺利开展。     

合同签订过程中的法律风险及其防范

在市场经济中，企业的经营活动大多通过合同的形式得以最终体现，笔者从合同主体、合同形式、合同内容等几方面阐述如何在签订合同中防范法律风险。法律风险防范体系分为事前防范、事中控制、事后补救，而事前防范是核心。     

施工合同的风险防范(二)

(接上期)三、加强合同风险的分析,提高防风险管理能力,采取防风险有效措施这里所讲的施工合同风险防范的分析,采取防范风险的对策和措施,主要是指在施工合同的谈判、正式签约过程和合同履行过程中的风险防范。处理风险的主要方法有:一是风险的预测、     

浅谈建设工程施工合同的风险防亨

如何有效地防范和控制合同风险是每个施工企业所面临的问题，本文从合同的形成阶段、签订合同阶段、履行合同阶段三个方面提出了防范合同风险的一些观点和看法，借此抛砖引玉，供大家交流、探讨。     

施工企业合同法律风险的防范

施工企业合同的法律风险，是指施工企业在订立、履行合同的过程中，实际产生的结果与预期目标发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。它往往是由于施工企业外部的合同法律环境发生变化，或由于施工企业主体及其员工未按照法律法规的规定或合同的约定行使权利、履行义务而造成的，如合同的主体不适合、合同条款违反法律、法规的强制性或禁止性规定所导致的预期利益不能实现，还有合同内容约定不明确所产生的争议对合同最终全面履行所带来的严重影响等。在当前建筑市场法制环境日趋规范的新形势下，施工企业作为合同主体，如何加强合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急。     

企业管理中员工离职风险的防范研究

员工的离职通常为企业带来较大损失，因此许多企业关注的问题是如何将人才留住。此外，企业的管理中，为了明确双方的义务以及权利，员工依法同企业签订书面的劳动合同，当劳动纠纷发生时，此份合同即为依据。因此，企业应该加强员工离职风险的防范，建立较为完善劳动合同的规章制度。本文对企业员工离职风险管理存在的问题进行阐述，对企业管理中员工离职风险的防范措施进行分析研究。     

合同风险防范之七大攻略

在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常会遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。这些风险是如何具体体现的,对于合同管理人员来说,应该怎么科学防范和规避呢?风险一:施工图、洽商资     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

试析建筑工程合同的风险和管理

建筑工程合同管理是工程建筑项目管理的核心内容,当前建筑工程合同的不规范对建筑工程企业产生了巨大的风险.为此,加强建筑工程的合同管理,防范风险,适应市场发展,显得更为迫切.     

建设工程施工合同承包人的常见风险与防范

建设工程施工合同是发包人和承包人,为了完成双方商定的工程,明确相互权利和义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者下面结合近几年来代理的建筑工程合同纠纷案例,简单     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益，笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同的防范手段和几种具体的对策     

商业企业应收账款风险管理及防范

近几年来，风险已成为我国社会经济生活中的一个流行词，风险也是企业的天然属性。随着市场经营风险的加剧，商业企业在运作过程中，防范风险的问题日益突出，如何加强商业企业的风险管理，尤其是应收账款风险管理，已成为企业关注的热点问题。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

如何有效提高国有企业的合同管理质量

改革开放以来，随着企业管理制度的日益成熟以及企业间的经营合作逐渐增多。合同管理显得更为重要。在诸多因素的影响下，当前的很多合同制定过程中存在着很多风险，这些风险很容易为企业带来严重的不良影响。因此，有必要对企业的合同管理工作进行严格监管，尽可能将合同风险最小化。文章结合当前国有企业合同管理过程中存在的主要问题，探索有效的管理策略。     

从法律角度浅谈合同风险防范

《合同法》的内容繁杂,下文仅就工程建设领域与一般公司日常经营活动关系最密切的合同签订、履行过程中的风险防范问题展开探讨,供大家参考。合同有多种形式,笔者认为合同应以书面的形式签订。签订书面合同的重要性体现在以下方面     

新形势下如何加强煤炭企业合同管理

伴随市场经济的不断深入发展，合同管理成为现代企业管理中的重要组成部分。合同管理是有效防范经营风险，保护自身合法利益的重要手段，煤炭企业作为自负盈亏的独立市场主体高度重视合同管理制度的构建与贯彻落实。本文整理了煤炭企业合同管理的主要内容及其重要性，并分析得出煤炭企业在合同管理过程中存在的不足，主要表现为合同管理意识淡薄，制度不健全，对合同当事人资格以及合同条款的审查不足，合同签订后缺乏有效的执行监督机制。合同管理中的不足给煤炭企业的经营带来很多风险，因此强化煤炭企业合同管理在提高企业经营效益、控制企业经营风险具有重要现实意义。