创新事业单位人力资源管理 构建和谐劳动关系

本文结合事业单位人力资源管理的特点和存在的问题,从创新人力资源管理理念、管理机制及管理模式三个方面探讨了创新事业单位人力资源管理,构建和谐劳动关系的建议。     

加强人力资源管理 提高企业竞争力

当今时代,人力是资源,人才是财富,从某种意义上说企业之间的竞争就是人才的竞争,人才是决定企业命运的第一战略资源。人力资源开发、利用的效率直接关系到企业的持续发展。因此做好新形势下企业人力资源管理、提高现有人力资源整体素质显得尤为重要。     

加强人力资源管理 促进企业健康发展

在企业的全部资源中,唯有人力资源堪称最为宝贵。因此,对其进行有效的管理是企业资源管理的重中之重。一、加强人力资源管理是马克思主义题中应有之义马克思主义认为,在生产力的诸多要素中,具有一定生产经验和劳动技能的人才是主导因素。劳动资料特别是劳动工具无论在生产力中占有多么重要的地位,它们归根结底还是人的创造物。是劳动者进行劳动的结果。马克思说过:“自然界没有创造出任何机器,没有制造出机车、铁路、电报、走锭、精纺机等等。它们是人类劳动的产物,是变成了人类意志驾驭自然的器官或人类在自然界活动的器官的自然物质。它们…     

加强人力资源管理 促进煤矿企业安全和谐发展

企业进行人力资源管理的主要目标就是不断提高员工队伍的综合素质,维护职工队伍的稳定,努力为员工营造出和谐且利用员工实现自身价值的环境。本文从人力资源管理在安全生产中的重要性、煤矿企业加强人力资源管理所实施的策略、努力促进员工自我价值的实现、培训员工是提高员工综合素质以及加强企业文化的建设等发明阐述了如何加强人力资源管理,促进企业安全和谐发展。     

加强人力资源管理 提升卫生院整体管理水平

伴随着我国医疗改革政策的逐步落实,我国的医疗市场将逐步呈现出同时并存、相互竞争的状况。从发展状况来看,医疗市场的竞争,从本质上来看,仍旧是人力资本的竞争,尤其是乡镇卫生院内部人力资源能否最大限度的发挥其效能,是关系到卫生院能否在激烈的医疗市场竞争中求得生存与发展的关键环节。     

加强人力资源管理 提升综合管理水平

管理是企业永恒的主题。2007年以来,在农垦工委和集团公司董事会的正确领导下,良圻制糖有限公司坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,通过深刻领会全区农垦工作会议精神,以“三化一中心”的管理理念为指导,以加强人力资源管理为突破口,做了一些基础性工作,实现了经济社会又好又快发展。     

强化人力资源管理 促进企业核心竞争力提升

强化人力资源管理,促进企业核心竞争力提升,这是当前社会企业所共同追求的目标,为此,企业本身也应该意识到人力资源管理的必要性和重要性,创新思路,从多角度来探究尝试提升企业核心竞争力,优化人才管理的良性对策。文章也将就这两点来展开分析,为企业人力资源良性管理献计献策。     

现代企业人才资源管理的角色定位

面临新世纪知识经济发展的现状，人力资源已成为企业的首要战略性资源。国有企业延续了几十年的人事管理制度必须实现思想观念的彻底转变和制度创新，与时俱进，逐步过渡到现代人力资源管理与人才开发阶段。本文就西部矿业改革发展的经验探讨现代企业人力资源管理的角色定位。     

企业年金在人为资源管理中的作用机制

老龄化社会已经成为全球国家都必须面对的问题,由于基本养老保险制度不足以维持人们对养老生活的需求,企业年金开始逐渐走入人们的视线.文章讨论了企业年金在人力资源管理中的作用机制,论述了企业年金的作用方式,认为企业年金之所以能够在人力资源管理中发挥作用,是由于其能够促使企业利润最大化终极目标的实现.     

创新人力资源管理 促进地勘经济发展

属地化管理后,随着地勘经济发展产业化程度不断提高,人才竞争加剧,人才短缺,已经成为制约地勘经济加速发展的瓶颈。这就给我们人才管理提出了新的课题,如何吸收先进的管理理念,完善与社会主义市场经济体制相适应的人力资源管理制度,创新人力资源管理模式,遵循现代人力资源管理客观规律,     

加强人才机制创新 推动地质工作科学发展

文章针对目前地质工作在人才机制上存在的问题,提出了加强人才机制创新的思路。指出要加强人才培养机制创新,加强人才选用机制创新,加强人才流动机制创新,加强人才激励机制创新,加强人才考核机制创新。以竞争机制推动地质人才的发展和地质工作的发展。     

效率与公平机制对创新人才的激励效应

建立效率与公平的激励机制,营造人尽其才的良好生态环境,是高校推进创新人才队伍建设的重要管理手段。加强对创新人才激励理论的研究,更新观念、创新机制,实施差别化的激励方法,强化对创新人才的激励效应,是高校创新人才队伍建设管理的一个重要课题。     

加强企业人力资源管理创新

本文通过对目前中国企业人力资源管理上存在的主要问题的分析,提出了促进企业人力资源管理创新的相应对策,以期对实践有借鉴意义.     

试论政府部门人力资源管理的机制创新

随着现代人力资源管理理论和实践的发展,我国政府部门传统人事行政模式已不能适应现代行政管理体制的需要。因此,引入科学的人力资源管理理论,实现我国政府部门人力资源管理的机制创新,对增加政府活力,提高行政效率具有重要意义。     

做好人才工作 健全用人机制

进入新世纪，经济全球化的浪潮正以更加迅猛的态势席卷而来，导致未来企业的竞争将更加激烈。企业间的竞争主要表现为技术的竞争，而技术竞争的关键是人才的竞争，且这种竞争将会对21世纪的经济格局产生深远的影响。因此，要在新一轮大发展中抓住机遇，争取主动，必须高度重视做好企业人才工作，构筑企业人才高地。     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求，高校人力资源管理机制必须实现创新，才能促使高等教育事业更好的发展。该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究，提出了建立高校人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等，并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述。     

企业人才资源管理与开发

现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业要获得发展，要打造核心竞争力，就必须重视人才资源的管理与开发。     

人才短缺时代人力资源管理的创新与发展

人力资源外包服务已经逐渐成为一种潮流和趋势,人力资源供给不足的情况下所造成的人力资源短缺成为了制约企业健康稳健发展的瓶颈。人力资源管理的创新与发展在人才短缺时代应运而生,这是一种以人力资源为导向,以全新视角认识人力资源作用的新型战略方式。人力资源管理的创新与发展史企业可持续性发展获得竞争力优势的核心和根源,本文对人才短缺时代人力资源管理的创新与发展提出相应的措施和看法。