“严、紧、抠”──记贾宏伟局长的管理三字经

“严、紧、抠”──记贾宏伟局长的管理三字经汤文美管理出效益。抓管理就是抓企业经济效益的提高,一个经营状况好的企业,其管理也一定是成功的。湖南省慈利县邮电局党委书记兼局长贾宏伟对此深有体会。就任局长以来,他坚持“严、紧、抠”管理三字经,使企业无论是在经...     

卷首语

全国邮政在实现三年扭亏的基础上经济效益、结构调整、网络建设、经营服务等方面取得了新进展。对此吴邦国作了重要批示。刘立清局长在全国邮政工作会议上的报告承前启后、开拓进取、深入贯彻了“三个代表”的精神,具有巨大指导意义。     

力求“优、新、严、代” 加快邮政发展

当前，邮政事业的发展，机遇与排战同在，压力与动力并存。邮电分营后，福建石狮市邮政局提出“优。新、严、代”四字发展思路，立足夯实基础，扭亏为盈，努力实现新的飞跃。一、优化经营结构与管理体制1优化网络结构、投资结构。科学设置邮政网点。网点的设置求质不求量，“质”主要是网点规模（网点生产场所大、装修上档次）、效益及服务功能的完善。同时，调整网点结构，提高资源的利用率，对市场潜力小、经济效益差的单位予以撤消。充分利用电信的网络和技术力量，加快综合计算机网的建设步伐；完善邮政储蓄绿卡功能，在“绿卡”上下功…     

推行局长负责制要从配套改革抓起

实行局长负责制是邮电企业领导体制的重大改革。要使这一改革收到预期的成效,必须同时强化企业内部的各项配套改革。辽宁邮电部门从1984年开始推行局(厂)长负责制,三年来试点实践证明,企业内部配套改革抓得好的,那里的局长负责制的优越性就充分地显示出来,局长的决策快、指挥灵,效率高,企业的经营机制也能得到不断完善和加强。反之,则有名无实。那么,如何使配套改革更好地为企业领导体制的改革服务呢?我们的实践是:     

运维工作软件建设四环节

运营维护工作是电信网络高质量 运行服务的关键。电信网络资源作为满足社会发展的稀有资源，要建设好、经营好、管理好，发挥其效益的最大化，建立完善的、面向市场经营的网络资源管理体系至关重要。 从湖南省来看，由于电信业务发展较快，技术更新周期短，建设项目多，运维管理水平还处于较低的水平上。要提高运维管理水平，除革新体制外，还要在“软件”建设上下功夫，重点抓好以下４个环节： 一、切实转变观念，树立“维护就是服务”’的思想 市场竞争的日益加剧，对运行维护工作提出了更高的要求。只有把运维工作当作面对用户的服务工作…     

管理、服务、科技也是经营

管理、服务、科技也是经营李克超编者按：在全国企业管理工作会议召开之后，摆在邮电企业面前的一个重要问题是：如何面对市场，加强企业内部经营管理，提高企业整体实力？近两年，邮电部曾先后对全国邮电经济效益百强县、市局进行了排序，这些“百强”企业在深化改革、加...     

建立思想政治工作新格局

(一)实现生产经营管理和思想政治工作一体化是深化改革的必然趋势成都市邮政局从1987年正式实行局长负责制以来,企业发生了很大变化,初步形成了局长行政指挥、党委保证监督、职工民主管理的局面。但是,经济工作与思想政治工作的关系仍然没有得到解决,在客观上使企业存在两个体系,两个负责中心。即:一个是生产经营体系,以局长为中心;一个是思想政治工作体系,以党委为中心。这种思想政治工作与生产经营相对独立、自成体系、双向发展的状况,从根本上说,基本上没有脱离旧的思想政治工作管理体制的框架。目前企业中原有体制带来的经济工作与思想政治工作相分离的情况,以及由此而产生的种种不协调的矛盾,已成为影响企业深化领导体制改革,制约局长对企业“两个文明建设”负全面领导责任,束缚局长负责制向纵深发展的重要因素。这主要表现在: 1、思想观念上的矛盾。任何一次改革首先是思想观念上的变革。实践证明,旧的管理体制在人们头     

开创速递业务发展的新局面

开创速递业务发展的新局面青岛市邮电局山东省青岛市邮电局自１９８１年开办速递业务以来，抓住机遇，敢于竞争，潜心经营，业务有了持续的发展。我们的体会是：－、加强建设，夯实基础速递业务是一项经济效益好、市场潜力大、有发展前途的新型业务，因此，市场的竞争也相...     

“围绕中心”不是“只要中心”

“围绕中心”不是“只要中心”毛尉平现在，几乎所有局长的工作报告中都有这么一句话：围绕强化经营、提高经济效益这个中心开展工作。在实际工作中，大多数局也是这么做的，取得了很好的效果。然而同时也出现了这么一个现象：领导把相当一部分以至全部业务发展、经营目标...     

众人拾柴火焰高

众人拾柴火焰高黄跃成某支局长在制定经营计划时，一位职工向其提出了不同意见，该支局长非常不满，质问到：“我是局长还是你是局长”多么严重的一言堂作风。这种把群众意见拒之千里的作法是非常错误的，是不利于经营的。俗话说得好：“众人拾柴火焰高”。搞经营也需要群...     

深化改革开拓进取促进邮政金融业务持续、稳定、健康发展

深化改革开拓进取邮电部邮政储汇局局长王云鹏邮电部邮政储汇局局长王云鹏１９９７年，是中国发展历史上非同凡响的一年，７月１日香港回归，中国政府顺利恢复对香港行使主权，洗雪了百年国耻；９月党的十五大成功召开，提出了“高举邓小平理论伟大旗帜，把建设有中国特色...     

转换经营模式 强化成本核算

山东省曲阜市邮政局本着充分调动职工积极性，讲求经济效益的原则，于今年初开始，对各经营单位实行部门核算，摸清了各部门的用人、收入及业务费用支出情况。经过综合测算，先后对各经营单位进行了经营体制改革，以进一步发挥网络优势，加强成本管理，提高企业经济效益，...     

振奋精神 开拓进取 进一步加快邮政事业的发展

一、“八五”期间邮政工作思路及1992年主要工作目标——经营上,要把邮政企业推向市场,推向竞争,做到发挥优势,适应市场,规模经营,全面发展。——网路建设上,要立足企业,搞好全网,分层负责,协调发展,尽快建成一个指挥灵敏、综合运能强、传递速度快、自主能力不断增强的邮政运输网。     

素质提升工程助力行风建设

邮政不仅是国家重要的通信基础设施和社会公用性行业，同时也是社会主义精神文明建设的重要窗口和阵地，其普遍服务的社会责任决定了邮政不但要建设高度的物质文明，还要着力打造优质的精神文明，不断加强和改善行风建设，这是邮政履行好服务与经营双重使命，实现平稳较快健康发展的关键。     

在转变发展方式中推进邮政经营转型——访中国邮政集团公司市场经营部、邮政业务局总经理潘杰

2010年12月2日～4日，全国邮政经营服务工作会议在河南召开。会议对2011年的邮政经营工作进行了全面部署，提出要按照科学发展观的要求和《关于推进邮政业务又好又快发展的指导意见》，围绕六个“坚定不移”，切实加快转变发展方式，努力开创邮政经营服务工作的新局面。     

浅议建立经营分析支撑系统

浅议建立经营分析支撑系统济南市邮政局经财处经营分析是对经营决策、经营目标、经营成果以及经营全过程所进行的全面综合分析，是搞活经营、提高经济效益的重要手段。济南市邮政局非常重视经济活动分析工作，在如何提高经营分析质量，引导企业经营以及经营分析在改善企业...     

力推两轮飞转──记西安市邮政局局长马凤炯

力推两轮飞转──记西安市邮政局局长马凤炯李淑茹，周聪１９９３年１０月，马凤炯受命任西安市邮政局局长。两年多来，他带领全局职工转变传统经营观念，大胆奔市场；狠抓队伍建设，重塑企业形象，取得了物质文明和精神文明双丰收。１９９４年，西安邮政局邮政业务收人闯...     

顺应新形势 提高企业效益

今年,我局经济效益出现了从未有过的好势头。1至8月与去年同期相比,业务收入增长56.78%,收支差额增长396.12%,利润已完成全年计划,通信质量稳定提高率达到95.45%。要问我们有何“诀窍”,那就是:顺应形势,勇于改革,敢于竞争。一、在实践中深化改革一年多来,我局主要进行了以下改革:1、改革机构,使政令畅通。本着精干、效能和便于指挥的原则,改三股一室为两股一室,即将邮政股和电信股合为业务股,撤销检查股,从办公室分设计供股。建立以局长为中心的三个指挥系统,实行集体办公、三级指挥、逐级负责。针对分支机构点多、面广的情况,集零为整,改条为块,将全县16个支局所按地理条件、邮件经转和邮路、电路幅射状况设置     

关于邮政发展物流的指导意见

一、邮政发展物流服务的定位 充分发挥邮政“点多面广、全程全网”的网络资源优势，以及邮政“服务社会、连接百姓”的特点，以区域内、城市内物品递送服务为切入点，努力发展企业到个人（B to C）的物流服务；充分挖掘邮政网的潜能，积极、稳妥、有选择地开展市场潜力大、效益好、附加值高的企业到企业（B to B）的物流服务；充分发挥邮政“三网合一”的优势，为社会提供综合物流服务，使邮政逐步发展成为具有较大规模和实力的现代物流企业。 二、邮政发展物流服务的原则 以提高企业经济效益为核心，从各地实际出发，依托全网优势，着眼…     

彩票代销——盐城邮政的新增点

邮电分营以后，邮政企业走上了独立自主、自负盈亏的经营发展之路。针对传统的信函、包裹、汇票、集邮等邮政业务发展的客观现实，邮政企业迫切需要寻求前景好、效益高、可长期发展的新的增长点，来提高企业的经济效益。邮政企业有着分布广泛的营业网点、良好的服务信誉和训练有素的员工队伍，从而具备了开办各种代理业务的诸多有利条件，江苏盐城邮政局一年来通过代理彩票销售业务，取得明显的经济效益，其做法如下：争取经销资格开辟创收渠道；加大宣传力度，确立龙头地位；严密组织体系，规范操作行为；加强日常管理，确保优质服务；健全销售网络，开拓城乡市场。