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财务集中管理是指集团公司集中进行会计核算或财务管理的一种财务集中管理模式。在市场经济高速发展的今天,大型化、集团化的企业架构带来的是信息不对称,决策效率低下,以信息化建设为基础的集团财务集中管理日益被提到企业管理的重要位置。 相似文献
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财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。 相似文献
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彭名帮 《商业经济(哈尔滨)》2011,(14):97-98
随着出版体制改革路线图的提出,各个出版企业正在深入地探索市场经济的运作模式,而推行财务集中管理对于出版业建立新的运作模式则具有重要意义。出版企业推行财务集中管理模式的主要内容包括资金集中管理、筹资集中管理、投资集中管理、财务信息化和平台建设、全面预算管理、财务主管委派制度和会计监督等诸多方面。 相似文献
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浅谈煤炭企业财务的风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
煤矿企业为了更好地发挥企业集团的财务优势,实现企业财务的源整合,必须在企业内部实行财务集中管理和一级核算制度。本文作者以从事多年煤炭企业财务工作的经历,就财务集中管理模式下的集团公司财务风险控制进行探讨。 相似文献
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在新时期,企业经营发展面临较多财务风险,财务风险管控已经成为促进企业发展的重要举措。 为了实现有效的财务管控,推动企业健康发展,企业要明确资金集中管理在整合财务结构、满足发展需求等方面的作用,针对企业缺乏相应制度、信息化程度低等问题,制订总体策略及具体方案,健全的组织结构,才能有效开展财务风险管理,为企业稳定发展打下基础。 相似文献
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张松 《商讯商业经济文荟》2024,(5):93-96
随着经济全球化、信息化趋势的发展,财务共享模式在企业管理中逐渐发挥重要作用,尤其在国有企业的转型升级过程中,对财务分析制度的影响愈发显著。本文探讨了在财务共享模式下国企转型升级财务管理的背景和挑战,分析了在财务共享背景下国企转型升级中面临的诸如如何影响企业的经营效率以及转型升级的成功与否的相关问题。在此基础上,本文提出了构建高效的财务预算管理制度、增强财务分析制度科学性和前瞻性以及优化财务共享服务中心的财务分析制度的方向和策略。 相似文献
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为了更好地发挥企业集团的财务优势,实现企业财务的资源整合,必须在企业内部实行财务集中管理和一级核算制度.本文以鼎力电力集团为例,就财务集中管理模式下的集团公司财务风险控制进行探讨. 相似文献
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信息化是企业提升管理能力的重要手段,财务信息化是企业信息化的核心。2012年,农房集团借助母公司光明食品集团信息化建设契机,开展了财务信息化建设工作,并将财务信息化应用向更深层次推进。农房集团意在通过财务信息化建设,实现财务集中管理,进一步提升集团管控能力,增强企业的核心竞争力,促进集团发展战略目标的实现。本文通过分析集团财务信息化的应用及成果,提出了集团财务信息化建设的未来发展方向。 相似文献
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财务信息化对于企业加强财务管理,提升企业整体竞争力、实现发展战略具有重要的战略意义,财务信息化建设为企业实现财务信息集成和共享提供了基础平台,是企业加强自己集中监督和管理,提高财务管理效率,进而提高财务运营分析质量的有效措施和有力保障,同时也为企业的领导决策者全面掌握企业经营状况、指定发展战略和经营决策提供支持。财务信息化建设作为企业财务管理的核心环节,其在财务部门内部管理绩效的提升作用越来越显著,为此,本文从加强企业财务信息化建设的战略意义着手分析,对企业实施财务信息化建设的必要条件给予阐述,并从多方面探讨论述了企业加强财务信息化建设,提高财务运营分析质量的有效途径和措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
企业集团财务集中管理的经营模式不仅能有效提高企业资源的使用效率、提升企业的核心竞争力,而且能从根本上降低企业集团的投资成本,使得资金在统一调配的过程中发挥最大效用。目前企业集团在财务集中管理的过程中仍然存在一些问题,本文旨在探讨企业集团财务集中管理的策略方法,为推动财务集中管理的稳健发展提出建议。 相似文献
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财务共享服务是企业集中管理模式在金融管理领域的最新应用,旨在通过建立标准化和程序化的业务交易,消除集团的低财务效率,有效改进风险管理。基于企业集团多元化发展中财务转型的要求,建立以财务交换为基础的集体财务管理体系。深化建设和创新建设,实现企业集团财务管理的全面转型和现代化。 相似文献
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财务集中管理是借助现代计算机网络通信技术和财务信息化系统,构建涵盖企业集团及成员单位的完备财务数据体系和充分的信息共享机制,有效整合财务内部资源,防范决策风险,提高管理效率。在企业集团范围内实施财务集中管理,有利于从宏观上控制、协调,实现财务管理规模效益。本文以中纺院优化财务集中管理模式的探索实践为案例,力求能够有效揭示财务集中管理的必要性、可行性及具体实现手段。 相似文献
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近年来,在我国经济快速发展以及企业规模逐步扩大的背景之下,财务管理的难度不断地增加,传统的财务管理模式显然已经无法适应当下企业各种业务发展的实际需求.在这样的局面下,我们不得不通过各种措施来改善这样的现象.而财务信息化管理模式,对于企业财务管控能力的提高来说,必然将起到极大的推动作用.本文基于财务信息化的涵义来将财务信息化的建设对提升财务管控能力的作用进行了系统的分析与探讨. 相似文献
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企业集团财务集中管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团集权式的财务管理手段是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等关键应用的管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容及企业集团实现财务集中管理的必然趋势,并对集团企业财务集中管理理由进行了阐述,提出了如何完善集团企业财务集中管理模式。对集团公司实行财务集中管理做出一些探讨,以利于集团公司适应现代企业发展的需要。 相似文献
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近年来,随着我国经济决策的不断调整,企业集团的发展日益壮大,其子公司数量庞大、业务复杂,这导致财务管理面临着许多挑战。为了提高财务管理的效率,保障财务管理的准确性,部分企业集团开始逐步实施财务集中管理模式。本文论述了企业集团实施财务集中管理模式的基本条件和背景,实施财务集中管理模式的一般原则以及财务集中管理模式的几种主要类型,并提出了企业集团实施财务集中管理模式的有效措施,以期实现企业集团实施财务集中管理模式的目标。 相似文献
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随着现代企业不断发展壮大,财务管理运行势必会处于机遇与挑战并存的局势。 根据国际企业的实践经验来看,设立共享服务中心提供相应服务是当前一种有效的财务运行模式。 目前,我国医药企业致力于该模式的建设及运行,但是依旧存在很多不足之处。 财务共享应当基于信息化前提下,从而能够实现对财务数据信息的分析及使用。 因此,在财务共享视角下如何促进管理会计信息化,是企业管理人员需重点关注议题,文章着手于共享服务内涵及作用进行分析,针对存在的问题,提出共享服务视角下医药企业财务信息化管理的有效途径。 相似文献