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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
作为现代企业财务管理的一种创新模式,财务共享服务已经得到了越来越多企业的认可和应用。司库作为财务共享服务中的核心角色,承担着企业资金管理的重要职责。本文通过对财务共享服务中司库建设模式的深入研究,旨在为企业的财务共享服务提供一种有效的实施路径。  相似文献   

2.
如今全球的经济都在快速的发展,而各个国家之间的企业也在快速的发展,我国的企业数量在这种情况下也在急速的上升。与此同时,目前是信息快速发展的时代,财务共享理念更是在我国使用的很广泛,许多的企业都在使用财务共享的理念来进行企业的管理。所以,由此可见财务共享理念对于企业来说是一个很有利的理念。  相似文献   

3.
国家经济的发展带动了集团的发展与壮大,财务问题是集团发展最为关键的内容。而集团财务共享这一内容的出现对集团的财务管理方式带来了极大的帮助,对于集团的发展起着推动作用。本文关于大数据时代下集团财务的共享相关问题做出了简要的探讨。  相似文献   

4.
财务管理能够为集团公司的各项管理工作提供重要的结果数据、分析数据、预测数据,以便于集团公司决策层对战略管理、经营管理工作进行安排,帮助集团公司实现财富最大化。然而,对于集团公司而言,由于其所涉业务单元多、职能模块多、下属单位多,在长久发展过程中就会在不同的单元、模块、单位中出现管理水平差异化,从而引起集团公司内部信息的不对称,导致内部管理信息与数据的质量不高。财务共享作为财务管理工作的核心,又是反映整个企业价值增值情况的基础,借助财务共享搭建集团公司信息化体系,将有助于从结果导向为财务管理工作与企业价值增值发展提供强有力的保障。在本文中作者将从财务共享的视角,以财务共享为目标,从整个集团公司层面,对集团公司信息化体系的构建提供自身的对策与建议。  相似文献   

5.
随着经济活动一体化、全球贸易自由化以及金融体系互联化趋势的不断发展,企业财务管理也逐步向集约化发展,财务共享服务的理念与需求应用而生,财务共享服务中心对于降低大中型企业管理成本、强化内控和风险管理、提升企业运作质效具有积极作用。互联网信息传输、大数据、云计算、人工智能等新兴数据传输和处理技术为财务共享服务中心提供了技术支撑,使共享服务中心的理念得以实现。本文梳理了财务共享服务中心的概念、发展基础等理论知识,分析了财务共享服务中心信息化建设的制约因素和关键点,探讨了财务共享服务信息化建设策略。  相似文献   

6.
随着我国信息科学技术的飞速发展,各行业已争先投入信息化应用管理,其中包含财务管理模式的转变,在大数据背景下,财务管理模式由传统的集约型开始向共享式模式转变。在这一过程中,财务共享管理模式依托于大数据技术的发展实现企业财务的信息化建设。本文就大数据背景下企业财务信息化建设中所面临的问题进行深入分析,并就其问题产生的影响因素进行阐述,通过相应的研究策略来改善当前财务信息化管理存在的问题,希望能为我国财务信息化建设的发展提供价值参考。  相似文献   

7.
企业是市场经济活动的主体,当前企业之间的竞争越来越激烈,企业只有进一步提升其管理水平,才能够促进其资源要素优化配置,进一步增强企业竞争力。信息技术快速发展为企业提供了机遇和挑战,财务信息化和财务共享中心就是信息化时代的产物。对财务信息化与财务共享中心交互式建设管理展开研究不仅可以进一步推动企业的信息化进程和管理水平,还可以进一步提升企业的资源整合能力。当前企业财务信息化与财务共享中心交互式管理中存在较多的问题,一定程度上影响了企业的发展步伐,文章就对这个问题展开具体研究。  相似文献   

8.
陈夕杨 《商场现代化》2022,(13):157-159
在信息化、数字化时代大背景下,公司经营规模化发展势头加剧,对会计信息化提出了更高的要求,公司内部各部门基础信息大量存储于计算机,需要借助网络互联来实现各部门信息资源共享,财务共享模式应运而生,以标准化、高效率的财务输出模式整体提升公司经营效率,备受管理层青睐。本文以笔者所在A上市公司的管理实际为案例,通过研究公司原有信息化工作现状及存在问题,分析A上市公司财务共享模式下信息化建设的具体实施路径,并做出实施效果解析,以期为行业内相关公司信息化提升工作提供参考。  相似文献   

9.
财务管理是集团管控工作的核心,本文分析了当前在集团工作建设之中财务信息化和财务管控工作的建设情况,并结合建设趋势,对未来财务信息化建设提出了一些建议。  相似文献   

10.
丁金虎 《商业观察》2022,(12):64-66
当前时代信息技术不断快速发展,企业财务管理改革创新也成为当下的焦点话题,基于财务共享背景下的企业管理会计信息化建设也是新时代的主流发展趋势。积极探究如何融合财务共享和企业管理会计信息化,对于管理会计信息化建设发展有着重要的促进意义。  相似文献   

11.
王茂盛 《现代商业》2022,(22):172-175
在经济快速发展的背景下,企业规模及数量逐年攀升,其业务也日益复杂。对企业发展来讲,传统的财务管理模式已经难以满足其逐渐复杂的业务管理需求,甚至在一定程度上限制了企业内部财务管理的发展。部分企业业务流程不统一、工作效率较低等是其阻碍发展的主要因素,财务共享理念可以在很大程度上改善这一情况。本文就财务共享理念下企业内部财务管理进行分析,并提出相应的解决措施,希望为企业财务管理效率的提升提供参考。  相似文献   

12.
随着信息化技术的发展和企业竞争的加剧,财务管理也加快从传统的以交易处理为主的职能向以决策支持和管理控制为主的职能的变革,财务共享服务中心作为一个成熟的财务转型和提高效率的解决方案,已经在众多企业获得成功,其帮助企业解决了面临规模大、不同地域化的情况下基础财务核算和处理的不统一不标准的难题,实现财务核算专业化、规模化和效率化,同时带给企业实实在在的成本节约以及加强管控、支持企业扩张等软性收益。因此,探讨财务共享服务中心的建设有十分重要的现实意义,本文主要从财务共享服务中心建设前、建设中以及建设后的运营管理三个阶段探讨了在财务共享服务建设过程中需要注意的问题,希望能够帮助企业在建设财务共享服务中心的过程中明确思路、理顺方案、少走弯路。  相似文献   

13.
在"大智移云"的时代,各种信息技术迅速发展,相互渗透,财务工作的改革及转型成为热点问题。财务共享服务中心作为企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,是会计信息化技术迅速发展的成果。探索如何将财务共享与管理会计信息化进行有机结合,将对管理会计信息化建设有着积极的影响及推动作用。  相似文献   

14.
15.
伴随着社会的发展、市场经济体制的不断革新、国家之间的贸易越发频繁,财务共享成为各个企业解决所遇困境的最佳选择。大数据时代下,集团企业创建财务共享服务中心十分必要,应探讨分析集团企业在创建财务共享服务中心过程中面临的问题,为集团企业顺利构建财务共享服务中心给出可行性的建议。  相似文献   

16.
刘洋 《商场现代化》2023,(24):168-170
在当前的市场环境中,随着经济全球化和信息技术的快速发展,越来越多的跨国公司开始采用财务共享模式来提高效率、降低成本。所谓财务共享模式是指将集团内各个子公司或部门的会计业务进行集中处理,从而达到规模效应并提升管理水平的一种组织形式。其核心思想在于通过流程再造和标准化操作对各分支机构重复性高且易于标准化的工作内容进行整合优化,以减少人力投入、提高效率;同时能更好地应对外部竞争压力和风险挑战,增强了企业的抗风险能力。  相似文献   

17.
在对财务共享服务中心进行建设,是我国近几年较为重要的财务组织管理的一种创新。其在建设的时候,需要按照为企业创造价值的目的,将企业的组织结构、人力资源、信息系统等重新进行整合,从而使其财务的运作效率,以及核心竞争力得以有效提升。文章主要根据企业集团的规模特点,提出相应的共享服务管理模式。  相似文献   

18.
随着网络信息技术的不断发展以及全球化浪潮的演进,越来越多的企业走上了建设财务共享服务中心的道路。财务共享作为一种新型管理模式,在降低成本的同时也为企业带来了效益。本文回顾了财务共享的发展,明确了财务共享的优势,引导企业关注财务共享中心建设过程中的重点问题,并相应提出了意见和建议。  相似文献   

19.
随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,经济结构不断优化,经济政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,通过有效的信息化手段提升财务水平,促进财务共享中心的建设成为企业值得关注的话题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了财务共享的相关概念,对财务共享有一个大体的了解;其次,阐述信息化建设在企业财务共享中心规划中的必要性,阐述信息化建设在财务共享中心的引领作用;最后,阐述针对信息化建设在财务建设中心提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对财务共享中心的发展提供参考借鉴,最终促进企业财务共享中心规划的长远发展与进步。  相似文献   

20.
财务共享服务中心的管理理念进入中国已经将近二十年了,但是财务共享的大规模建设是近五年的事情。目前,大型国有企业集团以及一些民营企业集团都在积极推动财务共享服务中心建设。本文阐述了企业集团财务共享建设的现实意义,分析了财务共享中心的运营形式,揭示了影响财务共享服务中心建设的关键因素,以及财务共享服务中心的建设方式和相关注意事项,希望对计划建设财务共享服务中心的企业集团和财务管理者提供有益的参考和帮助。  相似文献   

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