探讨现行医保结算方式下公立医院的财务管理

随着基本医疗保险制度的全面覆盖,政府在医疗体制方面改革的深入,有限的医保基金无法满足医疗费用增长的矛盾日渐突出.为了控制医保医疗费用不合理增长必须加强现行医保结算方式下公立医院的财务管理工作,提升财务管理水平.面对基本医疗保险支付方式的变革给公立医院财务管理带来的影响和挑战,医院财务部门必须熟练掌握医保政策,优化业务流...     

公立医院内部控制建设实践研究

公立医院作为行政事业单位的重要组成部分，在深化医药卫生体制改革，现代医院管理精细化规范化发展的要求，取消药品耗材加成，加强医保基金监管，三级公立医院绩效考评的背景下，公立医院内部控制建设在医院管理的各个方面都亟待加强，无论从单位层面还是从业务层面，在内控原则要求下，开展内控建设，制定制度，优化流程，找出风险，形成机制，能保证医院资产安全，提高资源使用效率。从而提出内控建设存在的问题并找出解决措施，使得内控建设顺利进行具有重要意义。     

医疗保险机构如何加强内控制度

医疗保险范围的扩大,医保基金规模的扩张,对医保基金管理工作提出了更高的要求。近年来各地医保基金管理工作中暴露出了一些问题,要求基金管理部门进一步加强内部控制,杜绝各种舞弊案件和事故的发生。本文主要从加强授权审批﹑分工制约﹑队伍建设、业务规程、会计控制、内部审计及信息系统等方面着手,提出内控建设的一些建议。     

医疗保险付费总额控制下公立医院的绩效管理实践探讨

医疗保险费用近年来的逐步增长,已经成为困扰政府社保机构、医院的重大问题,作为首批兵团试点"基本医疗保险付费总额控制"的公立医院,我院在绩效管理方面进行了策略的调整,通过一年来的实践探索,医疗保险总额控制工作达到了试点要求,提升了医院在医保总额控制下医院的绩效管理水平和医保基金的使用效率,为医保总额控制在兵团医疗机构的推广提供一些实践经验和参考依据。     

对医保基金的管控和意义

医保基金管控的意义是多层面的,为了更好地控制医疗保险的基金管理应该积极建设组织机构,不断完善信息披露制度,加强内部控制的管理与监督,强化控制监督的责任,确保医保基金的安全运行。本文分析了医保基金管控的意义,并在此基础上进行了相关的管理控制对策研究。     

DRGs医保支付方式改革助力公立医院高质量发展

DRGs医保支付方式改革作为医疗卫生体制改革的时代产物,在一定程度上影响了公立医院运营管理、预算管理、内部控制、绩效管理等方面的发展,加剧了公立医院肩头上的压力。但压力与机遇大多是相互依存的,DRGs医保支付方式改革为助力公立医院高质量发展注入了新的动力。本文从DRGs医保支付方式改革与公立医院高质量发展的内涵入手,着重分析了DRGs医保支付方式改革对公立医院发展的影响,并据此提出相应的应对措施,为DRGs医保支付方式改革背景下公立医院高质量发展相关决策提供参考,帮助医院适时调整运营策略,完善相关机制,平衡医疗质量与医疗成本,为公立医院高质量发展保驾护航。     

医改让公益性彰显

医疗改革最关键最核心的是公立医院的改革,这是大家非常关注的问题。三明市从2012年2月份以来,对全市县级以上22家公立医院在分配机制、补偿机制、考评机制、药品采购、医院管理、医保基金管理等方面进行了“医疗、医保、医药”三医联动的整体综合改革,经过两年的改革,初步实现了公立医院公益性的回归,取得了“百姓可接受、财政要承担、基金可运行、医院可持续”多方共羸的成效。     

浅谈公立医院内部控制存在的问题及相应对策

加强医院内部控制是医疗改革的重要内容之一。本文提出了医院内部控制的涵义，分析了目前公立医院内部控制存在的主要问题，详细论述了公立医院为顺应改革需要而应采取的内控对策。     

医改让公益性彰显

正医疗改革最关键最核心的是公立医院的改革,这是大家非常关注的问题。三明市从2012年2月份以来,对全市县级以上22家公立医院在分配机制、补偿机制、考评机制、药品采购、医院管理、医保基金管理等方面进行了"医疗、医保、医药"三医联动的整体综合改革,经过两年的改革,初步实现了公立医院公益性的回归,取得了"百姓可接受、财政要承担、基金可运行、医院可持续"多方共羸的成效。一、三明市医改背景(一)群众看病贵问题比较突出     

公立医院内部控制探析

内部控制是公立医院管理系统的重要组成部分,是医院管理的主要工具和手段,对医院本身和卫生事业建设具有深远的意义。本文从改善医院内部控制环境、建立风险评估机制、强化内部控制活动、加强信息沟通及内部监督五个方面对公立医院内部控制的缺陷及改进措施进行了详细论述。     

探索加强公立医院财务内部控制的路径

财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。     

新时期医保基金“大监管”背景下的医院医保管理实践研究

医保基金是人民群众的“看病钱、救命钱”,加强医保监管是保障医保基金安全、实现医保合理使用的重要措施。为保证医保基金真正为民所用,党中央国务院出台了一系列政策法规,采取多种监管手段严厉打击欺诈骗保行为。同时,国家有关部门联合起来开展打击骗取医保基金专项行动,并在全国范围内严查医疗机构的医保基金违规使用情况。论文通过对新时期医保基金使用以及医院医保管理情况、提升医院医保管理能力等进行详细论述,以期能够为医院医保管理水平提升以及医保基金合理使用提供一定的参考意见,促进我国医疗体系的高质量发展。     

加强与完善公立医院医院内部控制有效性——如何基于财务活动的角度

在公立医院的经济运营活动当中,内部控制是医院现代化管理的重点,其中财务内部管理更是重中之重。公立医院要在推进医院改革的进程中从财务内部控制出发结合实际,提出加强和完善财务内部控制体系的策略。     

风险管理视角下公立医院内部控制研究

随着国家医疗卫生体制改革不断深化，公立医院面临的风险日渐凸显，主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等，而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状，提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系，为公立医院的高质量发展保驾护航。     

新医改背景下公立医院的内部控制建设研究

在新医改背景下,民营、外资医院逐步进入主流医疗市场,公立医院在逐渐失去垄断地位的同时,也暴露出了公立医院本身运行机制存在的问题。基于公立医院内部控制目标及构成要素,详细分析了新医改背景下公立医院内部控制存在的问题及原因,并提出了解决思路,增强医院管理者对内部控制工作重要性的思想认识;健全完善医院内部控制体系,建立反舞弊机制;健全完善内部监督体系;建立风险预警机制;加强信息化建设;构建科学的组织架构。使公立医院的社会效益和经济效益取得最大化效果。     

公立医院内部控制制度探究

对公立医院而言,良好的内部控制机制能够有效保证其医疗活动的顺利进行和财务报告的可靠性。本文以公立医院为视角,以内部控制机制为切入点,探讨了当前我国公立医院内部控制机制的作用、现状,并在此基础上,针对未来公立医院应该如何加强内部控制提出了自己的建议和看法,希望对公里医院内控机制的研究略尽绵薄之力。     

浅谈运用会计信息化固化公立医院内部控制

目前,随着公立医院内部控制需求的不断增加,如何加强内部控制是医院管理中最重要的部分。本文从会计信息技术的角度分析了会计信息化对内部控制的影响以及加强内部控制的途径。     

基于财务风险导向的公立医院内部控制框架分析

公立医院的平稳运行依赖于自身内部控制,在医院的制度管理、资产管理、投资管理等各方面存在着财务风险对公立医院的正常运行将会造成一定的影响。针对此类问题,为避免公立医院出现财务风险,应当加强医院的内部控制。     

基于信息化的公立医院科室绩效二次分配内部控制风险研究

绩效管理是医院管理中的重要一环，绩效管理的信息化和精细化是公立医院发展的必然趋势。当前，公立医院根据国家相关规定陆续建立并完善内部控制体系。本文基于医院信息化角度，探究医院科室绩效二次分配业务存在的内部控制风险，并提出相应的优化对策，希望为公立医院进一步加强信息化、内部控制一体化建设提供参考。     

公立医院财务内部控制问题浅析

每个成功的经济主体背后都存在着一套较为健全、有效的内部财务控制体系。当今社会的发展与进步要求公立医院建立和完善医院财务内部控制体系。加强公立医院财务内部控制管理,充分行使财务管理职能已是全国公立医院发展过程中的一大趋势。但目前我国公立医院财务管理内部控制仍存在诸多问题,我们应致力于解决这些问题以达到公立医院设定的财务目标。