企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

企业内部控制审计研究

企业要想发展,除了进行外部的市场扩展之外,企业内部也要进行控制,也就是要抓紧完善企业内部控制审计体系,从而对企业内部的各个流程各个环节进行监督控制,让企业实力增强,从而提高企业整体实力和竞争力,但是目前我国的企业内部控制审计体系还不够完善,很多企业甚至还没有企业内部控制审计体系,这就给企业的发展带来了比较大的影响,所以企业要想发展,就必须加强企业内部控制审计体系制度,因此,在这种背景下,研究企业的企业内部控制审计体系制度是非常必要的,本文从企业出发,对企业内部控制审计体系的定义以及建立的程序和方法作了说明,并且指出了目前我国存在的在审计方面的一些问题以及需要改进的方面,并且提出了一些具体的建议和意见,供企业在进行企业内部控制审计体系建立的过程进行一些借鉴。     

集团企业财务内部控制的问题与对策

集团企业构建完善的财务内部控制体系,加强财务内部控制力度对提高集团企业市场竞争力起着积极的推动作用。但是当前,部分集团企业在财务内部控制方面仍然存在一些不足。例如,缺乏完善的财务内部控制制度、财务风险防控不到位,以及财务信息化程度较低等,这些问题直接影响集团企业的发展。因此,集团企业要正视财务内部控制对企业发展的重要性,并构建良好的财务内部控制环境,建立健全财务内部控制体系,从而推动集团企业的健康长远发展。     

浅谈企业内部控制制度的建设与完善

企业内部控制制度的完善对保证会计信息质量、完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益具有非常重要的意义。但闷前我国一些企业的内部控制制度不科学，所设置的内部控制不具备一个整体的框架，仅停留在制度的文字编写环节上，缺乏可操作性和实用性；内部控制缺乏创新，在内容上多局限于财务会计方面的控制，忽视组织管理、风险管理方面的控制；相当一部分企业对建立内控制度不够重视，     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

企业内部会计控制健全与完善

建立完善的企业内部会计控制制度,不仅有利于提高企业的内部控制管理水平,更有利于提升企业的核心竞争力。但目前,由于种种原因,我国企业在内部会计控制制度的建设方面还存在着诸多问题。如对企业内部会计制度建设不够重视、内部会计控制缺乏有效的监督等,这些问题都严重制约了我国企业更好更快发展。本文就企业内部会计控制健全与完善进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国企业建立完善的内部会计控制制度提供一些有益的帮助和建议。     

加强国有企业内部控制探析

内部控制对企业生存和发展具有重要意义,加强国有企业内部控制,要提高经营者的内部控制意识,建立良好的内部控制环境;完善企业内部控制制度;加大内控的监督、处罚工作力度;提高财务人员的职业道德水平和法制意识;建立健全内部控制组织体制。     

风险管理背景下的企业内部控制探析

当前,在风险管理背景下的企业内部控制中存在的问题,主要体现在企业缺乏经济全球化背景下的风险管理意识,缺乏先进的风险管理能力,缺乏完善的内部治理机制,缺乏健全的内部控制监督机制等方面。在风险管理背景下,企业应通过加强内部控制的环境建设,完善企业的风险管理体系,建立完善的财务风险预警体系,建立严格的内部审计制度等措施来防范风险,从而提高企业内部控制的效率。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步。在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中。所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善。     

我国应收帐款内部控制存在问题探究

应收账款是企业健康经营运转资金链上的关键环节之一，建立与完善企业应收账款业务的内部控制制度，是企业良好健康发展的必要条件。企业通过制定并实施有效的内部控制制度，减少公司资产流失，进而最终实现企业价值最大化。然而在我国很多企业中。应收账款内部控制制度的相关规定还应该进一步落实，有很多问题亟需解决。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题 ,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

浅谈内部审计在企业内部控制中的作用

在企业不断健全、完善内部控制制度的过程中.强化内部审计是不可或缺的组成部分,其作用主要体现在有利于建立和强化良好的控制环境,科学评价和评估企业的内部控制系统等方面.当前.针对企业的内部审计工作中出现的内部审计法律依据不充分、缺乏独立性、审计范围受到限制、内部审计人员业务素质不高等方面的问题,应建立内部审计质量评估体系、内部质量监控体系以及内部质量保障机制,进一步重视内部审计工作,不断加强内部审计在企业内部控制中的作用.     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步.在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中.所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善.     

企业财务内部控制制度的建立与完善探讨

在当前的市场竞争环境中,企业规模不断壮大,企业数量不断增多,企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对各种经营风险,企业管理者要积极寻求科学的管理方法,以保证企业能在激烈的竞争环境中持续发展。比如建立企业财务内部控制制度能够保证会计信息的准确完整,促进企业健康发展,防范企业在经营过程中的各种风险。本文主要阐述了当前我国企业财务内部控制制度的现状及问题、建立与完善企业财务内部控制制度应该遵循的原则,分析了内部控制制度问题产生的原因,并提出了解决这些问题的对策。我们认为只有建立科学合理的内部控制制度,才能保证企业的健康运营,保证企业的可持续发展,推动企业实现良好的经济效益和社会效益。内部控制制度的建立到成熟需要经历很长的时间,不断的修改和完善,以适应企业的不同发展阶段。未来我们仍应当继续重视内部控制制度的建立和有效性,规避财务风险,实现更加长远稳定的发展。     

对完善我国非公有制企业内部控制的思考

针对非公有制企业对内部控制重视不够、制度不健全、风险意识淡薄的实际,建议从提高非公有制企业对内部控制的重视程度、健全非公有制企业内部控制制度、提高非公有制企业风险管理意识、建立适合非公有制企业的内部控制评价机制四个方面完善非公有制企业内部控制。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

随着企业不断加快发展,面临的风险会日益增加,必须做好各方面的管理工作,建立一套统一、完善、规范的企业内部控制制度,才能够及时发现企业管理工作中的缺陷,使企业面临的风险不断降低,逐步提高企业内部管理水平.但是,很多企业内部控制体系还存在诸多不完善之处,容易引发企业管理风险,因此,企业需要加强内部控制体系的构建与完善.本文...     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

浅谈公路施工企业的内部控制管理

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。文章结合公路施工企业的特点,阐述了建立和完善内部控制制度的必要性,并针对当前公路施工企业内部控制的现状,分别从事前、事中和事后三个阶段,从健全规章制度、加强会计控制等十个方面,谈了如何加强内部控制管理工作。     

建立和完善财务内部控制的几点思考

建立和完善企业内部财务控制机制 ,是市场经济和现代企业制度的客观要求。应正确认识和理解控制理论 ,加强制度建设 ,健全和完善内部控制的方法 ,重视与机制、法规的协调统一 ,推动企业内部控制制度健康发展。     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业由于领导者缺乏财务管理意识,企业内部控制制度不完善,缺乏高素质的财务人员,资金短缺投资融资能力差以及财务信息系统不完善等问题,使中小企业的企业财务管理和内部控制控制作用得不到充分发挥。中小企业应转变观念,强化财务管理意识,提高中小企业筹资融资能力,建立健全内部控制制度,加强财务人员队伍建设,引进法务会计人员,完善财务信息系统,促使其走上健康发展的道路。