“楼盘超市”亮相京城

2008年12月6日,一个以宜居、养生、休闲楼盘为主打产品的常年房展——"中国宜居城市楼盘超市",在北京东三环十里河东方汇美家居广场6层盛装亮相。全国工商联房地产商会、各省市房地产协会、军政界的领导以及媒体等400余人参加了此次活动。现场预订楼房15套,其中海口一线海景别墅3套,现场成交额达2000万元以上,目标客户非常精准!它的开业为北     

绿城“卖菜”

地产商的“菜篮子”里装的是什么？仅仅是新鲜有机蔬菜、进口水果,还是装着对卖房子业务看空的情绪？绿城的尝试也许会告诉你答案。     

威刚启动“品牌再造”全新形象亮相京城

近日，全球领先的记忆体应用产品厂商——威刚科技在北京香格里拉饭店举行了盛大的企业形象发布会，正式启用“蜂鸟”全新企业识别形象，灵巧、激情、活力四射的蜂鸟赋予了威刚科技全新的品牌内涵。     

威刚启动“品牌再造” 全新形象亮相京城

<正>一只振翅欲飞的蜂鸟代表了企业的"活力"与"激情",这个鲜明而醒目的造型为威刚诠释了新的企业形象近日,全球领先的记忆体应用产品厂商——威刚科技在北京香格里拉饭店举行了盛大的企业形象发布会,正式启用"蜂鸟"全新企业识别形象,灵巧、激情、活力四射的蜂鸟赋予了威刚科技全新的品牌内涵。     

预售模式,生鲜“触网”高速路

<正>如今触网已热得发烫,不仅传统零售业不甘落后,连物流、航空公司也做起了网上商城。在这个夏天,樱桃、大桃等也被商家通过网络卖到了全国各地。与以往不同,这些新鲜的水果还没有采摘就已经提前预售,商家是拿着数千甚至上万订单去农民地头下单采摘的。通过预售模式,难以保鲜的时令水果,带着露水味就被送到了消费者手里,还轻松实现了卖高价。天猫平台预售美国车厘子,首批累计卖出108吨,相当于1000个大中型超市一天的销量。更值得一提的是,从美国枝头到指定消费者手中不超过72小时,整体损耗不到5%。无独有偶,今年中国地理标志产品商城通过预售模式,将平谷的大久保一次卖出6000箱。要知道,网上卖生鲜尤其是时令水果,难以保存和运输,一旦采购了卖不出去就会烂掉。这是很多传统超市不敢急于触网的主要原因。今年,电商企业利用互联网的推广平台,通过预售模式,给农副产品销售换了一种流通思路。如果说工业流行以销     

电商企业生鲜产品物流模式创新

电商企业构建新型生鲜产品物流模式是其降低生鲜产品物流成本、提高物流活动运作效率的重要手段,也是当前电商企业发展生鲜业务亟待解决的重要问题。对从事生鲜业务的典型电商企业进行分析发现,现有电商企业生鲜产品物流模式可归纳为"自营物流"、"自营物流+第三方物流"、"自营物流+消费者自提/自营配送"等三类。三种物流模式均有其适用范围,均有存在的必要。然而,随着食品本地化趋势的日益明显,从事生鲜业务的电商企业与本地农场、线下社区相结合成为发展生鲜业务的新趋势。为适应生鲜业务发展新趋势,降低物流成本,可采取"第三方物流+消费者自提/第三方配送"模式。该模式的运作始于消费者在线下单,信息通过网站传至自营或签约的农场及基地,之后再由第三方物流企业通过冷链运到仓库、流通加工中心、社区终端店,多数生鲜产品通过消费者自提,极少数生鲜产品通过第三方物流配送。该模式有利于企业集中精力发展核心业务,具有降低物流成本、改善购物体验两大明显优势,是本地化趋势下中小型电商企业发展生鲜业务的较佳选择。但是,该模式仅适用于中小型电商企业,对其他从事生鲜业务电商企业的适用性尚不可知,且实施过程中一定要注意电商企业对物流活动的控制力、电商企业与消费者之间的关系、电商企业供应商管理、电商企业终端店选址等问题。     

永辉模式造就的“生鲜第一股”

2010年12月15日,永辉超市顺利登陆上海证交所,共募集资金23.68亿元。这也是首家在上交所成功上市的民营超市企业,此前,文峰大世界已于2010年1月过会,然而至今,仍未见其上市交     

大学生村官开通“卖菜微博”

河南省滑县慈周寨乡慈三村村委会主任助理、24岁的女大学生村官王聪聪利用互联网信息平台,开通了卖菜微博帮助村民卖菜,乡亲们称她巧姑娘。图为王聪聪正在蔬菜温棚内采收辣椒,以便在价钱好时发布销售信息。     

小议超市生鲜产品的采购模式创新

生鲜能培养顾客高忠诚度,是区域连锁超市企业唯一可以形成采购优势的商品。超市已成为农产品等生鲜食品流通的重要渠道,创新采购模式,做好生鲜产品的采购,成为超市更好服务消费者,提高运营效率的关键。     

电商企业生鲜产品物流模式创新思考

互联网技术的应用对于生鲜产品物流效率的提升很有帮助,可以借助互联网技术建设相关的信息平台,利用信息化的平台为农户提供最为及时的生鲜产品市场信息和相关的销售信息。电商企业和相关的物流企业必须要注重专业化人才的培养,对于技术人员在生鲜产品物流运输过程中的知识进行及时的扩充。本文主要分析电商企业生鲜产品物流模式创新。     

京城“浙江村”

人们谈起北京的“浙江村”，首先想到的是“脏、乱、差”，以及它几次被整顿乃至被取缔的命运。殊不知，今天的“浙江村”却正要成为北京的“城南王府井”。“浙江村”位于从天安门径直向南的南苑乡地沉，北接南三环的木樨园，南到大红门，东西从成寿寺到马家堡。一部分归南苑乡管，另一部分是大红门街道办事处的辖区。这里离前门商业区不到5公里，离天安门也就6公里的路程。走进“浙江村”，耳边尽是瓯语咿呀，满眼所见多是消瘦清癯的南国身形。“村里”温州的老板和他们的雇工约有6～8万之众，竟是当地居民的近十倍。但“浙江村”并不是“…     

京城“爬山虎”

就像寒冷、干旱、甚至修剪都不能阻挡爬山虎向上的脚步,李春的性格也充满了生命的张力:倔强、不服输、能迅速从最低谷站起来     

京城“祥子”

如果你在北京坐过现代“祥子”的人力车，伴着车轮的轻鸣从古色古香的建筑间穿过，一定会对老舍笔下的《骆驼祥子》有新的体会。作为一种历史文化的再现和延续，来京打工的小伙儿要干“祥子”这行，得经过用人单位选拔和培训。他们的装束以及拉车的动作，都在遵循严格的规定。从他们身上，不难看出昔日“祥子”风貌。干“祥子”这行很苦，每月300元工资其舍的收入就靠顾客自愿给的小费。很多人因为没有新的出路，已陆续回家务农，为了生存他们的确付出很多。然而毕竟是这个时代的青年，今天的“祥子”思想十分活跃，对未来充满希望。来京闯…     

“跨界”商业地产

资本有逐利的天性，“跨界”进入商业地产，是开发商分散风险的“双腿并行”，还是众人共同吹大泡沫的危情？     

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

随着我国经济的飞速发展,消费者对生鲜产品的需求与日俱增,生鲜电商应运而生。本文以生鲜电商行业的整体发展状况及存在问题为背景,以易果生鲜为例,研究了易果生鲜"新零售"转型后的运营模式、平台特色及发展趋势,为构建国内生鲜电商企业发展新模式提出对策建议。     

疏通“生鲜”供应链

<正> 通过优化连锁超市生鲜农产品物流,超市有实力、有动力、有能力在整条生鲜供应链上发挥主导作用超市打自有品牌,这就注定出产贴牌产品的供应商大多为中小型企业。连锁超市经营生鲜农产品要想获得竞争优势,必须具有传统农贸市场的经营内容,又要在品质、安全性和便利性上高于传统的农贸市场。这样就对连锁超市的生鲜农产品物流提出了更高的要求。本文对生鲜链条提出如下之疏通计策     

“生鲜”冠军不再

旗下冠军超市败走中国市场，毕竟是零售大鳄家乐福不愿看到的事情，而生鲜超市这种业态能否适应中国本地化的市场也是零售业内人士关注的话题。[编者按]     

电子商务环境下生鲜农产品供应链模式创新研究

随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高,人们对农产品的需求越来越大。为了满足消费者的需求,传统供应链模式逐渐面临着各种挑战,电子商务技术为农产品供应链创新提供了契机。本文基于电子商务环境,针对生鲜农产品供应链进行研究,分析了生鲜农产品供应链模式存在的问题,最终提出了创新改进的建议。     

发现京城“黄金圈”

打开北京行政地图,或者交通地图,在北京能称得上完美黄金圈的区域可谓凤毛麟角。所谓黄金圈,一般而言,应该包括金融黄金圈、交通黄金圈、商业黄金圈、居住黄金圈。如果4个圈能重合,