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笔者认为,要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题,必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破:认清建筑企业精益成本管理的新内涵,夯实建筑企业精益成本管理的新基础,牢固树立精益成本管理的新思维。借助精益成本管理的理念,强化建筑企业成本管理,以从根本上尽快解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题、 相似文献
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现代企业具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特点。成本管理是现代企业管理中的一个重要内容,由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。[第一段] 相似文献
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成本管理是一个古老的话题,企业成本文化是一个全新的名词,之所以将二者放在一起来论述,是因为它们有着内在的本质的联系。说到底,是企业管理领域和企业文化的联系。成本管理的最高境界是形成良好的企业成本文化;良好的企业成本文化是进一步强化成本管理的助推器,企业应设法通过构建良好的企业成本文化来强化企业的成本管理。本文主要针对企业成本文化的内涵、企业成本文化与成本管理的关系以及如何构建良好的企业成本文化进行了阐述,希望对于有关企业的内部成本管理有所借鉴。 相似文献
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论现代企业成本管理的发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
成本管理的基本功能就是为管理提供成本信息,并帮助管理利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔认为在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使是讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做章。在社会主义市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要或说传统成本管理的缺陷明显显现。企业为了能在激烈的市场中站稳脚跟,必须进行成本管理的变更,变传统的被动式成本核算为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。与传统的成本管理相比,战略成本管理具有明显的优越性。 相似文献
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战略成本管理中的采购成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
在制造业企业中,材料成本是产品成本的重要组成部分,常占到产品成本的60%以上。降低采购成本,加强材料管理,减少材料消耗,对提高企业的物流管理水平,加速企业的资金周转,降低产品成本,增大价格优势,提高产品的市场竞争能力,增加企业经济效益有重要意义。传统的采购成本控制是成本管理的一部分,日常成本管理通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本,会有一个限度。一般说,刚开始时成本下降的幅度比较快,但是随着成本绝对值的下降,其下降的相对值会慢慢减少,下降的趋势会减弱,最终趋于一个极限。而战略成本管理是要找… 相似文献
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成本控制是成本管理的重要环节。也是企业全方位管理的最基本环节。其最终结果是给企业带来一定的成本效益。成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。在市场竞争激烈的环境下,企业成本控制的好坏。直接关系到企业效益的高低和企业的兴衰。因此.成本控制是企业管理活动中永恒的主题。成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。 相似文献
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随着企业管理手段和管理技术的发展,世界经济的一体化,企业竞争变得日益激烈,企业必须进行更加积极有效的成本管理。成本管理的技术水平的高低成为决定企业存亡的关键,成本管理本身对传统的管理方法、管理流程提出了新的要求,它要求新的成本管理形式,要求企业中有更多的人员参与到成本管理流程中去。 管理会计师对成本管理的重要性有非常深刻的认识,但仅仅认为需要更多的人员介入成本流程是不够的,还需要分散管理工作流程,对相关人员授予相关成本管理责任和成本管理权利。这样的好处是,成本管理体现在各个环节上,使会计信息的应… 相似文献
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成本管理是林业企业各项管理中的一个重要组成部分,它综合反映企业生产经营活动中的各项管理水平和生产组织水平。增强成本观念重视成本管理加强成本管理,必须增强成本观念。首要的工作在于提高广大干部群众对成本管理的认识,树立生产与管理并重的原则,实现群众参与企... 相似文献
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成本管理在企业管理中一直备受重视,在现代市场经济条件下,企业的外部和内部环境都发生了较大变化,成本管理又面临新的挑战。在这种形势下,本文提出企业应墨迹成本管理观念,完善成本管理方法,以适应时代的发展。 相似文献
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目标成本是现代成本管理的一种重要方法,是落实成本管理责任制和实施成本量化管理的有效途径,是增强企业抵御市场风险和提升企业竞争力的主要手段。近几年来,我们公司通过推行目标成本管理已形成了一套比较完善的办法和措施,并取得了显著成效。这些做法概括起来,就是科学确定成本目标,分解落实目标成本,严格控制成本目标,客观评价目标成本业绩。 相似文献
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现代企业生产经营是以经济效益为目标的。要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。因此,对于一个企业而言,成本管理是永无止境的,这不仅是一种商业规则,更是企业发展的一种哲学。但是目前大多数企业对于成本管理中“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题,普遍陷入了误区,致使成本失控.严重制约了企业经济效益的提高,影响了企业的发展。 相似文献
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新经济环境与成本管理 总被引:4,自引:0,他引:4
现在企业的竞争,实质上是企业成本的竞争。因此,企业能否生存和发展,能否取得竞争优势,关键在于对成本的管理。新经济环境的出现使传统成本管理面临着严峻的挑战,成本管理必须改变以成本核算为主的现状,成本会计体系必须提供与管理需要具有高度相关性和充分可靠性的信息,改变成本信息与企业管理需要相脱节的局面。为了适应新经济环境的变化,满足现代化企业生存和发展的需要,企业的成本管理正在发生着前所未有的、深刻的变化。因此,必须对新经济环境下的成本管理进行重新认识,并探索与新经济环境相协调的成本管理模式。一、成本内… 相似文献
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环境成本管理方法及其在中国企业的运用 总被引:3,自引:0,他引:3
随着人类环保意识的增强,企业对环境成本的管理也日益重视。环境成本是企业经营成本中不容忽视的部分,与其他成本同等重要,污染必须由企业或早或晚付出代价,企业要实现可持续发展必须加强环境成本管理。一、企业环境成本管理方法(一)环境成本的定义关于环境成本的定义,联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第15次会议通过的《环境会计和报告的立场公告》认为:环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取的措施的成本,以及企业因执行环境目标和要求而发生的其它成本。这一定义指出了环境成本的… 相似文献
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采购成本管理是成本管理的重要内容之一,也是企业加强成本控制、提高经济效益的关键环节。本文基于价值链视角对企业采购成本管理进行研究,将价值链元素融入采购成本管理,旨在提升采购成本管理水平,加强成本控制,调整企业内部价值链,形成完善的闭环管理体系。本文首先阐述了价值链与采购成本的内涵,然后分析了价值链视角下企业采购成本管理优化的现状,最后提出了企业采购成本管理优化的路径和措施,以期能够为企业健康、高效、稳健的发展提供有益参考。 相似文献
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岑小莉 《中小企业管理与科技》2012,(3)
众所周知,成本管理是一个企业永久的话题。在现代市场经济的大背景下,降低成本更是企业生存和发展的重中之重。建筑施工企业也不例外,近些年,建筑施工企业竞争激烈,成本管理更是企业增长利润、实现规模效益的最有效的手段。无论在任何经济环境下,成本的管理和控制都是企业实现利润,抵抗外界经济环境变化,企业自身生存和发展的根本途径。因此,要明确成本管理在施工企业存在的问题,并理性应对这些问题是施工企业做好成本管理的关键。 相似文献
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燃料成本管理一直以来都是发电企业最核心的成本管理工作,本文阐述了有关发电企业燃料成本管理的理念和内容,以战略成本管理、作业成本管理及全生命周期成本管理等理论为基础,进一步充实了发电企业燃料成本管理的理论内容;在分析A企业现有的燃料成本管理体系的基础上,提出其存在的管理不集中、关联交易效益低、成本作业不精细和保障体系不健全等问题,并分别从管理规划、管理实施和机制保障三个层面,应用现代成本管理的理念和方法,设计了符合现代企业成本控制要求的发电企业燃料成本管理方案;最后,以“A企业本部机关、燃料公司和基层B电厂组成的试点单位”为样本,运用该方案进行了燃料成本管控工作,并分析了方案的实际实施效果。 相似文献
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经济发展与会计变革相互依赖,互为联动发展,当代经济的飞速发展,客观上要求会计和管理科学做出适应环境的经济化调整。传统的企业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高工效,是基于单一会计信息的价值模型,已日益不适应迈向21世纪的经济全球化、新技术革命的需要,应逐步让位于新的、大大提高了的、以控制为核心的价值模型体系,即实施现代企业成本管理战略。 相似文献